資本魔力改善山東港口格局
2010-12-12 07:59:00 作者: 來源:大眾網--大眾日報
“十一五”期間,山東半島港口群發生了很大變化,有些說來甚至讓人感到驚訝:青島港的資產規模是270億元,日照港集團是292億元,“小兄弟”已經超過了“老大哥”。
□ 本報記者 薛廣乾
“ 十一五”期間,山東半島港口群發生了很大變化,有些說來甚至讓人感到驚訝:青島港的資產規模是270億元,日照港集團是292億元,“小兄弟”已經超過了“老大哥”。日照港、煙臺港港口群,經過4年努力,今年吞吐量也都跨越 2億噸。記者發現,在日照港、煙臺港的快速發展中,資本運作扮演了重要角色。“十二五”山東沿海港口投資規模要達到580億元,人們把更多的希冀投向了資本運作。
“雙輪車”好過“獨輪車”
2003年時,日照港集團資產規模只有36億元。現今資產規模達 292億元,包括了上市的股份公司的市值。
日照港集團資產近年來快速膨脹,離不開主營業務的上市和多次融資。記者了解到,從2006年10月上市以來,日照港作為山東首家上市的港口企業,連續3 次成功融資,累計融資32.4億元。這些寶貴的資金,改善了港口基礎設施,為吞吐量的快速增長提供了支撐。
從主營業務上市之日起,日照港就進入生產經營、資本運營“雙輪驅動”的時代。首發募集資金10.81億元,建設了東港區礦石碼頭工程、煤炭出口系統改擴建工程。這幾年,拿著從股市募集的資金,日照港引進了世界先進的專業化裝卸、轉運設備,建設堆場、道路、護坡、翻車,建成新一代的礦石、煤炭碼頭。
股市資金帶來基礎設施改善。基礎設施的改善,又讓日照港的業務結構得以調整,提高了整體抗風險能力。日照港集團董事長、黨委書記杜傳志認為,港口是典型的資本密集型行業,投資巨大、回收期長。港口資金來源如果依靠自身積累和信貸,遠遠不能滿足企業需要。有了上市公司的融資平臺,“獨輪車”就成了“雙輪車”,企業發展的步子就快了許多。今年11月18 日,港口吞吐量突破2億噸。
煙臺港告別“一支筆”
日照港上市了,煙臺港也不甘寂寞,成為山東第一家整體戰略重組的港口。
他們聯合寶鋼、中海、國投交通等3家中央企業,組建了煙臺港股份公司。投資總額51億元人民幣,注冊資本33.66億元人民幣。其中,煙臺港集團占67.56% ;寶鋼集團及寶鋼資源共占20% ;中海投資和中海碼頭共占10% ;國投交通占2.44% 。新成立的煙臺港股份公司,其發展目標之一,就是謀求上市。煙臺港的整體戰略重組,既帶來了資本,還帶來了資源。接受媒體采訪時,煙臺港集團董事長周波曾說:“現代港口競爭不再是單一裝卸效能的競爭,而是整個物流鏈的競爭。寶鋼帶來穩定的礦石貨源,中海集團帶來航線資源,煙臺港提供碼頭設備,國投交通帶來能源和交通資源。合作的四方分別代表物流鏈上的四個環節。”
對此戰略重組行為,煙臺市港航局局長杜福堂給以高度評價。他說:“單一的地方國有企業,法人代表就是‘一支筆’。現在不一樣了,有什么事,得出資人、股東坐下來商量。資本結構的重大變化,有助于完善法人治理結構。”他認為,重組后的煙臺港不僅資本實力增強了,企業的運作模式也將完全改變,將從根本上增強企業活力。
杜福堂說,目前煙臺港航正在推進西港區的開發,每年投資20億元,持續投資一二十年。煙臺港的資本運作模式,將有助于西港區的建設,特別是大型、超大型碼頭的建設。他透露,到12月中旬,煙臺港口群的吞吐量將突破2億噸。煙臺港口吞吐量,突破1億噸用了145年;而從1億噸到2億噸,只用了4年時間。
資本運作應該常態化
據大連海事大學作的“山東沿海港口十二五發展戰略研究”,半島港口發展存在的第一個問題,就是“綜合通過能力不足,適應度偏低”,今年金屬礦石泊位通過能力缺口1.99億噸。而且,近年來的港口建設,政府投資在下降,企業投資在上升。2009年,企業自籌資金比重,甚至占到了總投資的90% 以上。
這些因素都表明,我省半島港口群還需要通過資本運作,來獲取巨大的發展資金。據悉,我省力爭在“十二五”期間,對沿海港口投資580億元。對此,專家組的建議是:讓具備一定實力的港口企業在境內外上市融資,吸納有實力的投資主體來山東。
在這種情況下,港口企業的資本運作,應該成為一種常態。省交通運輸廳港航局總工程師夏侯玉泉說,相比其他籌資方式,資本運作的優勢是低成本、高效率。在資本市場,出售股份、發行可轉債,募集的資金甚至不需要償還。過分依賴銀行信貸,則會增加資金成本,造成資產負債率過高,還本付息負擔加重,而且難以持續融資。據悉,日照港今年向中國證監會申請非公開發行股票,目前已經獲得審核通過,此舉將為他們再次募集資金14.5億元。
“ 十一五”期間,山東半島港口群發生了很大變化,有些說來甚至讓人感到驚訝:青島港的資產規模是270億元,日照港集團是292億元,“小兄弟”已經超過了“老大哥”。日照港、煙臺港港口群,經過4年努力,今年吞吐量也都跨越 2億噸。記者發現,在日照港、煙臺港的快速發展中,資本運作扮演了重要角色。“十二五”山東沿海港口投資規模要達到580億元,人們把更多的希冀投向了資本運作。
“雙輪車”好過“獨輪車”
2003年時,日照港集團資產規模只有36億元。現今資產規模達 292億元,包括了上市的股份公司的市值。
日照港集團資產近年來快速膨脹,離不開主營業務的上市和多次融資。記者了解到,從2006年10月上市以來,日照港作為山東首家上市的港口企業,連續3 次成功融資,累計融資32.4億元。這些寶貴的資金,改善了港口基礎設施,為吞吐量的快速增長提供了支撐。
從主營業務上市之日起,日照港就進入生產經營、資本運營“雙輪驅動”的時代。首發募集資金10.81億元,建設了東港區礦石碼頭工程、煤炭出口系統改擴建工程。這幾年,拿著從股市募集的資金,日照港引進了世界先進的專業化裝卸、轉運設備,建設堆場、道路、護坡、翻車,建成新一代的礦石、煤炭碼頭。
股市資金帶來基礎設施改善。基礎設施的改善,又讓日照港的業務結構得以調整,提高了整體抗風險能力。日照港集團董事長、黨委書記杜傳志認為,港口是典型的資本密集型行業,投資巨大、回收期長。港口資金來源如果依靠自身積累和信貸,遠遠不能滿足企業需要。有了上市公司的融資平臺,“獨輪車”就成了“雙輪車”,企業發展的步子就快了許多。今年11月18 日,港口吞吐量突破2億噸。
煙臺港告別“一支筆”
日照港上市了,煙臺港也不甘寂寞,成為山東第一家整體戰略重組的港口。
他們聯合寶鋼、中海、國投交通等3家中央企業,組建了煙臺港股份公司。投資總額51億元人民幣,注冊資本33.66億元人民幣。其中,煙臺港集團占67.56% ;寶鋼集團及寶鋼資源共占20% ;中海投資和中海碼頭共占10% ;國投交通占2.44% 。新成立的煙臺港股份公司,其發展目標之一,就是謀求上市。煙臺港的整體戰略重組,既帶來了資本,還帶來了資源。接受媒體采訪時,煙臺港集團董事長周波曾說:“現代港口競爭不再是單一裝卸效能的競爭,而是整個物流鏈的競爭。寶鋼帶來穩定的礦石貨源,中海集團帶來航線資源,煙臺港提供碼頭設備,國投交通帶來能源和交通資源。合作的四方分別代表物流鏈上的四個環節。”
對此戰略重組行為,煙臺市港航局局長杜福堂給以高度評價。他說:“單一的地方國有企業,法人代表就是‘一支筆’。現在不一樣了,有什么事,得出資人、股東坐下來商量。資本結構的重大變化,有助于完善法人治理結構。”他認為,重組后的煙臺港不僅資本實力增強了,企業的運作模式也將完全改變,將從根本上增強企業活力。
杜福堂說,目前煙臺港航正在推進西港區的開發,每年投資20億元,持續投資一二十年。煙臺港的資本運作模式,將有助于西港區的建設,特別是大型、超大型碼頭的建設。他透露,到12月中旬,煙臺港口群的吞吐量將突破2億噸。煙臺港口吞吐量,突破1億噸用了145年;而從1億噸到2億噸,只用了4年時間。
資本運作應該常態化
據大連海事大學作的“山東沿海港口十二五發展戰略研究”,半島港口發展存在的第一個問題,就是“綜合通過能力不足,適應度偏低”,今年金屬礦石泊位通過能力缺口1.99億噸。而且,近年來的港口建設,政府投資在下降,企業投資在上升。2009年,企業自籌資金比重,甚至占到了總投資的90% 以上。
這些因素都表明,我省半島港口群還需要通過資本運作,來獲取巨大的發展資金。據悉,我省力爭在“十二五”期間,對沿海港口投資580億元。對此,專家組的建議是:讓具備一定實力的港口企業在境內外上市融資,吸納有實力的投資主體來山東。
在這種情況下,港口企業的資本運作,應該成為一種常態。省交通運輸廳港航局總工程師夏侯玉泉說,相比其他籌資方式,資本運作的優勢是低成本、高效率。在資本市場,出售股份、發行可轉債,募集的資金甚至不需要償還。過分依賴銀行信貸,則會增加資金成本,造成資產負債率過高,還本付息負擔加重,而且難以持續融資。據悉,日照港今年向中國證監會申請非公開發行股票,目前已經獲得審核通過,此舉將為他們再次募集資金14.5億元。
王云峰

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