陳索斌:企業“走出去” 首要改革審批制度
2012-02-20 22:36:00 劉國棟 來源: 大眾網 我要評論
[提要] “怎么樣讓企業更好的‘走出去’,我認為首先政府要給鋪好路。”針對今年《政府工作報告》中提到的“引導企業積極穩妥‘走出去’”的方針,山東省人大代表、青島金王集團總裁陳索斌向記者陳述了自己的觀點,他認為,要想讓企業“走出去”走的更穩、走得更快,必須要改進現在的先關政策。
大眾網濟南2月20日訊(記者 劉國棟)“怎么樣讓企業更好的‘走出去’,我認為首先政府要給鋪好路。”針對今年《政府工作報告》中提到的“引導企業積極穩妥‘走出去’”的方針,山東省人大代表、青島金王集團總裁陳索斌向記者陳述了自己的觀點,他認為,要想讓企業“走出去”走的更穩、走得更快,必須要改進現在的相關政策。
合理布局、搶抓機遇 “走出去”要走好
對于《政府工作報告》中提到的“走出去”方針,陳索斌一百個贊同。作為專門生產蠟燭和玻璃制品的企業,金王集團的國外市場銷量占公司總銷量的95%,國內市場只占總銷量的5%,是一家典型的“走出去”的企業。
近年的國際金融危機愈演愈烈,導致全球市場需求低迷,這讓很多外貿型企業走入了困境。而面對困局,讓人看不懂的是,國外市場占公司總銷量的95%今年卻收獲滿滿,陳索斌正盤算著如何在美國納斯達克上市。
“現在外貿不好做,很大的因素是由于人民幣升值了。”陳索斌說,人民幣升值壓縮了企業出口時的利潤空間,“我們早在2006年,就已經在越南的胡志明市建立了工廠,現在越南的貨幣在貶值,從越南往歐美國家出口就不會面對國內公司的這種壓力。”
“一個穩健的企業必須有健康合理的市場分布 ,我想金融危機確實是給我們上了一課。”提早布局讓陳索斌嘗到了意外的甜頭,而面對混亂的危機如何能巧妙的抓住機遇,就要靠精準的市場眼光。
2009年3月,青島金王集團簽訂合同,5600萬美元收購美國油田合同。一塊位于美國俄克拉馬州面積約9平方公里的油田被其收購。2010年青島金王集團再度出手,總投資約2億美元,再購美國德克薩斯州福洛布拉菲油田,該油田面積約占地50平方公里。
“這就是國際金融危機帶給金王的機遇。眾多國外資源類企業陷入資不抵債的困境,危機源頭的美國的這些油田已經抵押給銀行,而銀行開出的價格非常低,正是收購的好時機。”陳索斌說,買油田花了大約3億美元,現在過了兩三年市值坐了直升飛機一樣升到1000億美元。
審批制度陳舊 “走出去”還需“鋪好路”
“我覺得省長在報告里講的很好,政府‘引導’企業‘走出去’。‘引導’是什么?我理解的是‘鋪好路’。”陳索斌說,所謂的“鋪好路”就是創新機制,改變一些陳舊的相關制度。
陳索斌說,有一些國外投資光審批就要跑五六個部門,“發改委要批,商務部要批,行業協會也要批,當地的大使館要批,去歐洲投資歐盟使團要批,沒有三個月六個月根本就批不完。”當這些審批手續跑完的時候,看好的投資項目就已經結束了,都沒法參加競標,特別是一些大項目,根本就沒有機會了。
除了審批繁瑣,有時候各個部門之間的文件還得不到相互的承認,“有一次就遇到外匯管理局不認可青島市發改委文件的情況,兩個部門之間互相扯來扯去,結果我們其中的一個項目為此多付出了幾個億的投資。” 陳索斌說,現行一直沿用的是上世紀80年代的審批制度,根本就無法適應現在企業“走出去”的要求,要讓企業更好的走出去,首先要改革陳舊的審批制度,簡化手續。

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