敢打別的井隊不敢打的井
2012-06-20 15:12:00 來源: 大眾網 我要評論
[提要] 葛磊,男,1981年3月出生,中共黨員,現任黃河鉆井總公司鉆井五公司40577SL鉆井隊隊長。多年來,葛磊帶隊參與施工各類型井70余口,完成鉆井進尺20萬米,完成產值6.2億元。


葛磊與技術人員一道研究鉆井施工方案

葛磊在柴油機房檢查安全運行情況

葛磊在現場檢查革新項目試驗情況
葛磊,男,1981年3月出生,中共黨員,現任黃河鉆井總公司鉆井五公司40577SL鉆井隊隊長。多年來,葛磊帶隊參與施工各類型井70余口,完成鉆井進尺20萬米,完成產值6.2億元。
葛磊帶隊敢打別的井隊不敢打的井。他擔任隊長以來,帶領隊伍緊跟技術發展前沿,探索形成了《東辛地區鉆井技術》、《勝坨地區鉆井技術》等區域化鉆井模式,應用偏心鉆具,直井段防斜打直等技術,創出了8項油田水平井施工高水平。2010年,他率隊承鉆辛14叢式井組。該井組臨近20余口井的套管在地下交織成一張“亂網”,是施工區域最難啃的一塊“硬骨頭”。面對這樣的挑戰,他查閱資料,借來臨井的測井曲線,組織隊上的骨干進行技術研究,并請來專家進行模擬實驗。經過20多次的實驗,終于一舉攻克了既要與臨近20余口井繞障,又要與同井組井防碰的高難問題。
他帶隊實施“精細嚴”管理措施,有效降低施工成本。他和隊干部發動職工探索總結了《全員進尺動態成本控制法》、《崗位聯職聯責安全管理法》等管理辦法,讓廣大職工做到“明白干活,清楚算賬”,調動了職工生產的積極性和主動性。其中,《全員進尺動態成本控制法》實施后,成本節約率都達到了8%以上。安全生產就是效益。他針對生產施工中存在的安全隱患,創新實施了“崗位聯職聯責安全管理法”,明確各崗位在不同施工環節中潛在的風險和危害,有效提升了40577SL鉆井隊的安全管理水平,杜絕了各類事故的發生,他們隊成為管理局HSE管理的樣板和標桿。
他率領的40577SL鉆井隊先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“中央企業學習型紅旗班組標桿”、油田“基層建設十面紅旗”、“科學打井尖刀隊”等稱號。他本人也先后榮獲山東富民興魯勞動獎章、山東五四青年獎章、齊魯青年榜樣、東營市十佳文明市民、勝利油田勞動模范、勝利石油管理局優秀共產黨員等稱號。
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