2009年5月12日，馬韻升被評為濱州市首屆“十大慈善人物”之一。在此之前，在京博人的意識里，董事長馬韻升的以孝立企、慈心奉獻已經成為京博人為人處世的標尺，時刻奉行。

   他最想當個慈善家

   5月15日，筆者一行走進京博公司，從大門入口處“誠信仁師、行為奉獻”的標語，到辦公樓前的孝文化標志，讓筆者感受到京博濃厚的文化氛圍。

   馬韻升是中國傳統文化的崇尚者，在他的概念里，慈善是一項事業，中國企業本身就應該具有慈善的基因，他堅信自己會把這項事業一直做下去，并做好、做出成果。

   2003年“非典”時期，京博先后向各醫療機構捐贈醫療物資，支持抗擊“非典”疫情；2007年在“博愛在濱州”大型募捐活動中其公司向濱州紅十字會捐款26萬元；在接下來的2008年5月12日，汶川地震災情傳來后，馬韻升當即個人帶頭捐款100萬元，并組織全體員工踴躍捐款，在第一時間內將捐助的120萬元救災款送到博興縣慈善總會，以解災區之急；同年5月23日，在山東衛視舉行的“魯川血脈情——幫災區人民建個家”大型賑災義演活動中，馬韻升個人及公司再次捐款300萬元，在次月的17日，其公司參加了博興縣委、縣政府舉辦的“我為災區捐套房，我為災民安個家”捐贈活動，再一次為災區捐贈43套板房，價值50萬元。

  “我最大的希望就是能夠成為一個慈善家，肩負起更多的社會責任。”馬韻升說，“考慮到慈善事業的長遠發展，2005年，我們設立了京博專項慈善基金，這實際上是設立了一個慈善事業的長效機制，希望能夠將慈善事業以制度化的標準確立起來，細水長流，生生不息。”

   文化立企孝字當先

  “如果員工不孝敬父母，他對公司忠誠是不可能的。”馬韻升說。在公司的文化手冊上，馬韻升用“忠、孝、仁、愛”概括了京博文化的核心，也把“忠”與“孝”緊密聯系在一起。

   十幾年來，馬韻升對其公司、對博興全縣的老年人同樣有著超越親生父母的感情和孝心，從心底里把每位老人都當作自己的親生父母來看待，當作自己的長輩去孝敬，去關愛。每年的春節、重陽節等傳統節日，他都為全縣的敬老院送去現金、豬肉、面粉、食用油等物品；每年他都專門邀請縣里離退休的老干部到公司參觀指導，獻計獻策。

   當得知家鄉的父老鄉親盼著能修一條通往村里的公路時，馬韻升馬上義務捐款70萬元，幫家鄉修了一條柏油路，同時捐款30萬元為博興的陳戶鎮、呂藝鎮建設敬老院，讓老人們有了一個溫暖的家。“百姓致富，老人安度晚年，這是我的心愿。”馬韻升說。

   每年的重陽節，馬韻升都會讓公司為博興縣所有敬老院和老年公寓的400多名老人、全縣520多名90歲以上的老人每人送去300元敬老金，為全縣評出的健康老人每人送去1000元敬老金；為回報公司周圍占地村對公司的發展和支持，其公司每年給公司工業園占地村超過70周歲的老人每人送去300元敬老金。

  “孝道本是傳統，也是職責。”馬韻升說，他還在公司設立了“京博敬老金”，規定高層員工每人每月拿出工資的10%，中層管理者每人每月從工資中拿出300元作為孝工資，由公司統一寄給員工的父母或者岳父母，“員工父母已不在的，就寄給一位對其成長有恩的人。”

   置辦嫁妝 “女兒”風光出嫁

   采訪中，馬韻升告訴筆者：“我們的孩子并不比國外的孩子天賦差，只是大多數孩子因身處偏遠的農村，雖然天資聰穎，但因家境貧困而輟學在家，這是令人遺憾和惋惜的事，孩子是祖國的未來，教育跟不上，國家、社會還怎么進步。”歷年來，馬韻升以自己的實際行動救助著一個又一個貧困學生。

   1996年，馬韻升了解到一個叫張會青的小女孩和爺爺相依為命的事情后，他立即帶上孩子穿的衣服、文具和3000元現金送到張會青家中。小會青看著慈祥的馬伯伯，一股感激之情油然而生，從小沒有父愛的她，無法控制自己的情感，從來沒有喊過爸爸的孤兒，第一次對馬韻升喊了一聲“爸爸”。此后，在馬韻升的幫助下，張會青完成了學業，參加了工作，走上了社會，張會青結婚的時候，馬韻升夫妻倆給這個“女兒”置辦了各種嫁妝，風風光光地把“女兒”嫁了出去。

   資助貧困學生，幫助困難學生家庭，也一直被馬韻升當做一項事業來經營，2003年，馬韻升捐款30萬元建起了京博希望小學。這些年來，馬韻升救助了50余名貧困學生，幫助他們順利完成了學業。特別是對博興縣特殊教育學校的資助，他用自己的善舉幫助特校的孩子們完整了人生。

   筆者一行前去采訪時，正值第19個全國助殘日，在我們到達前，馬韻升就讓公司相關負責人給博興縣特殊教育學校送去了15萬元捐款。博興縣特殊教育學校的孩子們都知道有這樣一位馬伯伯，有了馬伯伯，他們早餐吃上了雞蛋，課間還能喝上牛奶，穿上了新校服，也有了新書本，每年的生日也會有貼心的禮物。“普通孩子能有的，我要他們也有。”馬韻升說，他的愿望就是看到孩子們能夠健康成長：“力所能及地去愛護他們，是我應該承擔的一份責任。”