青島港：“共享”精神書寫精忠報國新傳奇

　　--山東半島藍色經濟區采訪考察思考之十

　　大眾網評論員 韋國騫

　　有人說，“工人最偉大，勞動最光榮”。但在青島港，我們還可以添一句“工人最可愛”。看著他們工作時專注的表情，聽著他們勞動時整齊的口號，偶爾瞅見退休工人心血來潮在社區內扭秧歌的情形……不禁讓人聯想，青島港出了名的高效率，可能正是自內而外地發于一種內聚力。而這種內聚力，恰是員工對企業的認同感和歸屬感，或者稱作--企業精神。這種企業精神，被青島港人概括為精忠報國。

　　這里，正在書寫著精忠報國的新傳奇故事。是什么造就了這種精神？

　　青島港，作為世界第九大港口，已經成為中國經濟的晴雨表，也成為東北亞地區資源配置的重要樞紐。得天獨厚的地理位置和先進的發展模式，使青島港創造著巨大的財富。而這些財富，正時時處處回報給它的創造者--工人。將經濟效益與員工分享，是任何走進青島港的人都能看得到的：十分之一的青島港內農民工在本市購買了住房，五分之一的農民工子女進入了城市的學堂，寬闊的生活區停車場中農民工擁有的100多輛私家車……

　　授人以魚不若授人以漁。24000多名職工與青島港共享的不只是金錢財富，還有無法估量的技術財富和知識財富。從上到下，青島港都將積累的經驗轉化為可以傳承的系統知識。領導參加長期工商管理研修班、員工脫產學習、農民工參與定期業務培訓。自今年起，青島港內的農民工還能像知識分子一樣評職稱。對于這些人來說，一個職稱，可能不只是業務技術水平的代表，還是體面勞動、尊嚴生活的象征。

　　如果讓來過青島港的人用詞語形容這里，我想會是“熱情”、“高效”、“積極”、“綠色”、“低污染低能耗”等等。但如果讓我們探究其企業精神或企業性格，我想只是“共享”二字。這兩個字，是企業將經濟成果與員工共享，是企業將努力保護的環境資源與市民共享，還是企業將積極上進、健康活潑的精神與所能影響的一切人共享。

　　“領導總是笑瞇瞇的，經常向我們請教技術問題，拿我們當領導。”這是一個青島港工人的感受。確實，不論集團領導、中層管理者還是普通農民工，都一個單子發錢，一個食堂吃飯，都有五項社會保險、各種激勵獎項和住房補貼等福利。這種“共享”精神，讓人心向內，讓人有當家作主的成就感，自然形成了一種內聚力。而這種內聚力的直接作為就是令企業變得高效。在青島港，“振超效率”、“孫波效率”等一個個誕生；一個20萬噸礦石碼頭相當于其他港口兩三個礦石碼頭的作業量；它用1.5億噸、350萬標準箱的能力干出了3億噸、1000多萬標準箱的業績。

　　進一步看，青島港將努力保護的自然環境與市民共享，為其提升高效性創造了更大的空間。青島是美麗的，美麗背后則是自然環境脆弱的一面。對于工業企業來說，對環境是功還是過，決定了其發展前途。先進管理理念和先進設備造就了青島港的節能、環保和綠色。這樣的青島港讓本地市民有了認同感，也更有助于其高效成長。

　　上世紀七十年代，美國人因為本土工業企業效率明顯不如日本的情況下，前去日本“取經”，而后發現日本豐田、松下等企業之所以高效，正源自于它們對員工完善的激勵機制和社會責任。今天，青島港同樣需要這種員工的歸屬感和社會的認同感，以確保高效、長效發展，用強大先進的物流能力，為山東半島藍色經濟區的成長疏通血脈，提供動力。