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責任編輯：劉美顯
1月22日，原來的三聯商社西門店變成了大中電器。 記者黃中明 攝
21日，濟南天氣晴空萬里。進入2017年以來，這是為數不多的好天氣，但王琴依舊要固執地來到三聯商社西門店，購買已經脫銷多日的空氣凈化器。在她32年的購物經驗中，這家店足夠大、產品足夠全，別的地方沒有的，這家店一般會有。
然而這次，已經大不同，店面招牌變成了大中電器，店內，家電還是那些家電，人還是那些人，只是，所有標識都換成了“大中”。
從此，“三聯家電”漸行漸遠……
20多天時間：三聯商社6家門店，全部換招牌
“說實話，盼西門店開業，盼了很久。”在王琴記憶中，2017年元旦結束之后，這家店頗具傳奇意味的店面，曾經的家電零售行業“中華第一店”，就大門緊閉，門口還貼出了告示：1月4日-20日進行電腦系統升級，屆時閉店調整，不對外營業，如有安裝、售后服務問題，可以撥打電話……
然而在這期間，人們透過玻璃往里看，里面商品陳列一如往常，并沒有大動干戈的舉動，直到21日再次開門納客，人們才驀然發現，最大的變動是，店面東、西、南三個大門口，全部掛上了大中電器西門家電商城的標牌。
2016年12月28日，三聯商社發布公告：公司股東大會高票通過“終止家電零售業務及資產出售相關議案”，將公司與家電零售業務相關的存貨、非流動資產出售給公司的關聯方山東大中電器有限公司，評估價格為1.38億元。
作為上市公司，三聯商社將全面轉戰智能移動終端領域，也就是手機。
據介紹，三聯商社正常經營的門店原來共計6家，位于濟南、東營、淄博、鄒平，其中濟南有3家，目前已經全部調整為大中電器門店。
一個承諾：解決與國美的“同業競爭”
根據三聯商社此前的公告，它主要從事家電線下銷售業務，在家電零售業“線上+線下”發展新常態背景下，近年來業務增長緩慢，凈利潤處于下降趨勢;且經營規模相對較低，2015年營業收入8.8億元左右，2016年上半年營收約4.23億，同比減少4.65%，歸屬上市公司股東凈利潤更是同比減少44.63%，顯然，這已經難以維持原有的競爭優勢。
三聯商社不再賣家電還有一個非常重要的原因，三聯商社與關聯方國美電器在山東市場存在同業競爭，對于中小股東來講這并不是好事兒，因為控股股東可能會利用其表決權，決定企業重大經營，如果其表決傾向于非上市公司，可能會導致企業無法完處于公平競爭環境中，這對中小股東來講，是不公平的。這一點從近些年來三聯商社門店數量減少，國美在濟南門店數量上升就可見一斑。
迫于各方壓力，國美電器于2011年承諾，將在三聯商社恢復上市之日起5年內，徹底解決同業競爭這一頑疾。如今，三聯商社已經把主營業務變為做智能手機，不再做家電零售，5年前的承諾終于兌現。
一種舍棄：棄用“三聯”品牌，因為它存在糾紛
三聯商社西門店變成大中電器，很多老濟南看到后有些恍惚。畢竟，從1984年到現在，很多人已經習慣于到這家店買家電，“買家電 到三聯”，不僅在濟南，就是在山東，至今仍是很多人的習慣，三聯品牌價值和品牌號召力顯而易見。
如今這個品牌，國美為什么突然不用了?2008年-2011年，它控股三聯商社之后，曾與三聯集團多次對簿公堂，花大力氣爭奪“三聯”商標使用權和所有權，一度成為家電行業關注的焦點話題。
與此同時，縱觀國美收購各地家電零售品牌，比如北京的大中、上海的永樂、東北的黑天鵝、西安的蜂星等，無不都是保留品牌，繼續運用其在地方影響力銷售，為什么三聯，現在卻不用了?
另外，2016年7月份，國美曾因無法兌現承諾按期解決同業競爭，還申請過延期，繼續使用“三聯”品牌。坊間傳聞，國美內部人士向決策層匯報工作時，也曾建議繼續使用“三聯”品牌，后來被拒絕了。
另據三聯商社此前的公告，其所使用的“三聯”商標并不屬于上市公司，而是屬于山東三聯集團所有，它長期使用“三聯”商標從事家電零售業務是存在風險的，不利于上市公司當前主營業務發展。
如今，國美已不準備再使用“三聯”這個山東省著名商標，未來誰會接盤?有知情人士表示，“三聯”商標目前處于凍結狀態，該商標未來可能被三聯集團的債權人申請強制執行，變為己有。
一個邏輯：為什么是大中接手，而不是國美
如今，大中電器已經接手三聯商社的6家門店，重新開業運營。公開資料顯示，大中電器1982年起源于北京，比1984年的三聯、1987年的國美，賣家電歷史都要悠久，目前門店數量50余家，年銷售額80億元，市場占有份額常年穩居北京家電市場之首，但從來沒有跨出過北京一步。這次進軍山東市場，接手三聯商社店面，也是大中電器第一次走出北京市場(國美收購大中以前，大中在河北、山東青島等地曾有店面，收購之后撤回)。
大中來到濟南便宣布：將繼續履行原三聯商社服務承諾，會員積分將可以在大中繼續使用，并為會員提供更優質多元化的服務。
或許有人會問，同樣是需要把三聯商社門店給國美旗下家電零售連鎖品牌，為什么不給已經在濟南耕耘14年的國美，而是給了對山東市場知之甚少的大中?對此，業內分析人士表示，這可能體現了國美獨特的商業邏輯。
舉例來講，濟南家電市場就好比一個大池塘，原來有三聯、國美、蘇寧分別投食，魚自然分為三群，如今三聯突然沒了，原三聯商社門店若并到國美，三聯的魚群就會分成兩幫，分別投向國美、蘇寧，這對國美控股來講，顯然意味著魚群損失，畢竟有一部分投向了蘇寧。
而如果換一種思路，把三聯給大中，還是三方投食，國美控股還是擁有兩群魚，損失不會太大。“其實大中進入濟南，還是維持三足鼎立之勢，相互競爭，對消費者來講，是件好事，畢竟可以拉低市場價格嘛，如果僅剩國美和蘇寧，競爭就會減小。”業內人士李先生分析。
一種期許：“老三聯”能否重整舊山河
目前，國美已經不再用“三聯”品牌賣家電，國美與山東三聯集團的恩恩怨怨似乎告一段落。
事實上，國美控股后的三聯商社一直未擺脫外界的質疑。一種觀點認為，“買家電 到三聯”的口號，是始于1984年的三聯集團喊出來的，三聯商社被國美控股后，就不再是正宗的三聯，就不應該再用這句口號。
三聯集團也是這么認為的，因此在國美控股三聯商社之后，仍不甘心放棄家電業務，又以“三聯家電”的旗號在山東另起爐灶，開辦了新的家電連鎖賣場。在濟南，三聯商社西門店北鄰，如今的格力科技館位置，就曾是“三聯家電”另起爐灶的門店。
然而，三聯集團目前已是省級困難戶，連同旗下12戶企業已被列入幫扶名單，自然已經無力再從事家電零售業務;另一方面，目前，山東仍有不少“三聯家電”賣場，從事家電零售業務，都是前期加盟的。
“盡管‘三聯’品牌已被凍結，但它仍屬于三聯集團，此前的加盟協議依然有效。”范先生說，目前，國美已經不再使用“三聯”品牌，那么，“三聯”還會有東山再起的那一天嗎?
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