課程詳情
    重點(diǎn)協(xié)助解決以下問(wèn)題：
    更換了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)重新融合
    個(gè)別或部分員工離職，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生動(dòng)蕩
    團(tuán)隊(duì)士氣低落、工作懶散
    團(tuán)隊(duì)成員缺乏團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
    團(tuán)隊(duì)成員回避沖突、一團(tuán)和氣
    團(tuán)隊(duì)成員不愿主動(dòng)、公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn)
    團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏主動(dòng)配合和支持
    團(tuán)隊(duì)成員相互之間溝通不暢和缺乏信任
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展課程，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青！
  
    課程背景：
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，組織內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性日益增強(qiáng)，知識(shí)型員工的增多和更加專(zhuān)業(yè)化的分工，使得傳統(tǒng)職能組織結(jié)構(gòu)下依靠?jī)?yōu)秀的個(gè)人就能取得好業(yè)績(jī)的方式不再適應(yīng)21世紀(jì)這個(gè)快速變遷的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài)，越來(lái)越引起企業(yè)的重視，許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。美國(guó)《財(cái)富》雜志*新統(tǒng)計(jì)資料表明：世界500強(qiáng)公司都在極力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作方式。
  
    紅軍長(zhǎng)征，雖然物質(zhì)匱乏環(huán)境險(xiǎn)惡，但卻個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)意氣風(fēng)發(fā)；雖然革命根據(jù)地星羅棋布局勢(shì)復(fù)雜，但卻無(wú)人割據(jù)稱(chēng)王諸侯稱(chēng)霸，這是靠什么？-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量
  
    馬云創(chuàng)業(yè)，雖然只有50萬(wàn)啟動(dòng)資金，但是卻和他的18名員工，如今被稱(chēng)為“十八羅漢”，共同打造了阿里巴巴，中國(guó)的電子商務(wù)公司，這是靠什么？-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量。史玉柱沉浮，二次創(chuàng)業(yè)，*早的4個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴即使沒(méi)有工資卻始終不離不棄，如今被稱(chēng)為“4個(gè)火槍手”，聯(lián)袂攜手，再度創(chuàng)造輝煌奇跡，這是靠什么？-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量。
  
    團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力是卓越團(tuán)隊(duì)的重要保障，而團(tuán)隊(duì)拓展是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力*有效的方式。
  
    課程收益：
    1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)觀念下的全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神；
    2、培養(yǎng)相互關(guān)心、支持的工作態(tài)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；
    3、通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成各項(xiàng)任務(wù)， 培養(yǎng)互信互助意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率；
    4、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)溝通意識(shí),改善組織內(nèi)部的溝通與信息交流；
    5、培養(yǎng)在壓力與困難面前勇于挑戰(zhàn)的信念；
    6、增進(jìn)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)員的歸屬感。
  
    課程理念：
    1、提供一個(gè)輕松自在的團(tuán)隊(duì)氣氛,讓參與者彼此了解，信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關(guān)系。
    2、跳出框架式的思維，建立開(kāi)放的心胸，消除個(gè)體間的沖突，加強(qiáng)有效管理沖突及共同解決問(wèn)題的能力。
    3、引導(dǎo)參加者經(jīng)歷完整之團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段(形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期)藉此了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，凝聚共識(shí)，增加向心力達(dá)到團(tuán)隊(duì)建立的目標(biāo)。
    4、讓參與者體驗(yàn)『團(tuán)隊(duì)精神』的意義，破除本位主義，通過(guò)個(gè)人的自覺(jué)性與態(tài)度的改變，一起追求整體團(tuán)隊(duì)*，共創(chuàng)雙鸁的喜悅。
  
    如果您有更為具體的培訓(xùn)目標(biāo)；
    如果您想所處的環(huán)境與眾不同；
    如果您想把本次拓展培訓(xùn)設(shè)計(jì)得更為精彩和貼身；
    請(qǐng)告訴我們您具體的要求，我們的服務(wù)還在繼續(xù)……
  
    每個(gè)企業(yè)的狀況不一樣，每個(gè)客戶(hù)的需求也是大不相同，所以實(shí)際的培訓(xùn)項(xiàng)目和行程更是復(fù)雜多樣的。風(fēng)向標(biāo)拓展針對(duì)各企業(yè)不同的需求特點(diǎn)，憑借自身的資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，向客戶(hù)提供全新的、量身定制的拓展方案。我們?cè)O(shè)計(jì)出*適合客戶(hù)需求的活動(dòng)方案以求確保培訓(xùn)預(yù)期效果的*大化。對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)一致的理解將使我們定制的課程與客戶(hù)的需求能更好地保持一致，使學(xué)員能將培訓(xùn)收獲更充分地應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐。