教練 (Coaching)起源于上世紀七十年代初的美國,是從日常生活和對話、運動心理學及教育學等發展出來的一種新興的、有效的管理技術,能使被教練者洞察自我,發揮個人的潛能,有效地激發團隊并發揮整體的力量,從而提升企業的生產力。
世界經理人、美國通用電氣公司的前CEO杰克·韋爾奇退休后選擇成為Coach韋爾奇,他說這是他喜歡的工作。
對企業而言,成為一名教練型管理者是創建“有效對話”和落實“調適性領導力”的有效工具。對個人而言,它可以激發個人潛能,讓人創造佳績。
您可能正面臨以下挑戰:
企業做了大量的培訓,依然無法激活員工主動、激情付出的狀態;
企業給到資深主管殷實的薪資與晉升空間,而他們的工作熱情日益消減,沒有創業時的激情與熱忱;
教練適用場景
人際溝通 團隊賦能 員工發展 團隊建設 管理授權 績效任務
課程收益
1、讓管理真正變為有效的激勵。
2、啟發員工內驅力,培養人才。
3、成為教練型管理者,通過支持團隊的成長達成企業目標。
成都九略企業管理咨詢有限公司是一家極富創意的公司,由交互型留歐碩士,北上廣深一、二線城市的資深企業培訓師等諸多合伙人協作組建,注冊在天府之國——成都天府新區,融合了前沿的東西方文化精髓,集創意方案、精品課程、卓越講師等高品質資源為一體,精誠為各類型機構、企業及社會團體組織提供咨詢、培訓服務。我們視出品為人品,融專業于服務,始終秉持“誠信 專業 創新”的企業理念,精誠為客戶提供每一項服務。
公司崇尚“為各方帶來價值,為各方提供資源,把服務當飯吃”的經營宗旨。
我們的口號:從下到上的策略,從上到下的執行。
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公司使命:為員工創造希望,為組織創造財富,為客戶創造效益,為社會創造價值。
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