另起爐灶行不通
提起供銷社，許多人先是美好回憶，后是無限感慨。
伴隨著經濟轉型，供銷社失去了一項又一項專營權，剩下的是40
多萬名職工、10萬名離退休干部和3萬多名遺屬，還有一筆又一筆的
巨額債務。
40多萬名職工，大部分沒崗位，平均年齡40歲以上，老弱病殘眾
多。“前些年，供銷社在人們心目中的形象幾乎成了維持會，只要不
出事就行�！笔」╀N合作社主任白志剛坦白地說�！�
有一種觀點認為，供銷社作為計劃經濟的產物，已經完成了歷史
使命�！ “字緞偛贿@么看。他說，供銷社在計劃經濟條件下得到了
迅速膨脹。計劃經濟時期，供銷社發揮了非常重要的作用。但在社會
主義市場經濟和長期存在的城鄉二元經濟結構條件下，必須有一種聯
系農民、幫助組織農民進入市場的經濟組織。拋開供銷社另起爐灶，
這看起來簡單，但行不通。
能否再成主渠道
供銷社在農村擁有的商業資源是最多的，網絡優勢其他任何流通
企業無法比擬。這是供銷社的優勢所在、機遇所在。這一優勢如何發
揮？
下一步，省供銷社的規劃是，改造商業設施、發展商業流通網絡，
在縣城建購物中心、在鄉鎮建購物區、在大村或交通要道建便民店或
綜合服務社，使供銷社成為當地規模最大、業態最先進、形象最佳的
經營場所。
重整旗鼓會有時
山東的供銷社系統進行了一系列富有成效的探索。
據了解，省供銷社系統目前已辦專業合作社1000多個、村級綜合
服務站2萬多個，擁有職工50萬人，經營服務領域涵蓋棉花、果菜、
水產品等各種農產品、日用消費品和農業生產資料。2003年，專業合
作社實現銷售收入25億元，為農戶推銷農產品16億元。全省供銷系統
完成銷售收入683億元，實現利潤13億元，各項經濟指標均居全國供
銷社系統之首。
鑒于供銷社在組織、帶領農民進入市場方面的資源優勢及其發揮
的作用，全省有30多個縣（市、區）已明確授予供銷社在發展農村合
作經濟組織方面的協調、管理和服務職能。
山東省供銷社的改革走在了全國前列，上半年到莒南和平邑學習
的超過了50次。而全省供銷系統的總體目標是，在2005年以前，全省
至少有1／2的縣和基層社完成具體的改革和發展目標。