山東手機報訂閱方式:
移動用戶發送短信SD到10658000
聯通用戶發送短信SD到106558000678
電信用戶發送短信SD到106597009
大眾網
|
海報新聞
大眾網官方微信
大眾網官方微博
時政公眾號爆三樣
大眾海藍
大眾網論壇
山東手機報
山東手機報訂閱方式:
移動用戶發送短信SD到10658000
聯通用戶發送短信SD到106558000678
電信用戶發送短信SD到106597009
2022
手機查看
朱宗鋒,男,1978年出生,中共黨員,高級技師,高級工程師,國網泰安供電公司電網調度班班長。25年扎根電網調度一線,先后主持31個變電站的啟動送電,下達調度指令4萬余項,穩妥處置各類電網故障600余次。他用青春、智慧和力量保障泰安電網安全穩定運行8656天,為萬家燈火守護光明,先后被授予“國家電網有限公司優秀班組長”“振興泰安勞動獎章”“省公司青年崗位能手”等榮譽稱號。
天道酬勤 電網安全的“守護者”
自1997年進入電力系統以來,他一直奮斗在變電運維、電力調控等電網核心專業一線崗位。初入職場,“小白”朱宗鋒就深刻意識到自己所從事的專業對于保障電力供應、保證電網安全的重要性。2002年,朱宗鋒從現場運維人員轉戰電網“大腦”——電力調控專業。從點到面,從操作到操控,華麗的轉身也意味著要挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭。為了快速提升業務水平,展現更大作為,他自我加壓,先后在上海電力學院、華北電力大學進修。
2019年8月,臺風“利奇馬”侵襲泰安,周末在家的朱宗鋒馬上打點行裝,冒著狂風暴雨趕到單位,腿被刮斷樹枝劃出一道口子都未察覺,一路狂奔來到調度臺。那天,他在工位一坐就是一天,三餐就直接在調度臺解決,晚上困了仍瞪大著雙眼,咖啡、紅牛一杯接一杯,臺風路徑圖看了一次又一次,臺風在泰安“走”了三天,他便在調度室以“全天候”的形式堅守了三天。像這樣的緊張時刻,在他身上數不勝數。得益于他多年經驗的積累和精湛的專業技能,得益于他面對急難限重時堅定眼神,只要有他在,調控就有了“主心骨”。25年來,他先后審查電網接入系統195項,平衡公司檢修計劃6254項,安排電網方式調整13867項,編制新設備啟動方案386項,編制事故預案5471項,有效化解泰安電網五級及以上電網風險68項,他是泰安電網蓬勃發展的見證人,更是保障電網安全的守護者。
秉承初心 優質服務的“踐行者”
“客戶無小事,多打一個電話,多說一句話”是朱宗鋒經常掛在嘴邊的口頭禪,工作中他秉承“五點六心”服務理念,牽頭組建“黨建+調控”服務專家團隊,積極協調推進新能源場站建設,嚴把接入方案審核關、驗收會簽制度關、從業人員準入關及檢修申請管理關。組織服務隊主動上門送技術、送服務、解難題,讓客戶簡單業務“一次都不跑”、復雜業務“最多跑一次”。他先后走訪駐泰發電企業111家,發現隱患52處,協助客戶解決問題22處,為客戶提供建議80余處,“服務周到、技術精湛”的錦旗,是客戶對他精準服務的誠摯感謝。他秉承初心,用自身的言行舉止感染、帶動身邊的青年員工,用實際行動踐行“人民電業為人民”的企業宗旨。
傳道授業 好品調控的“傳承者”
“師者,傳道授業解惑也”,朱宗鋒特別重視調控中心青年員工的培養。自2014年來,他追憶事故案例346項,編制《泰安電網事故追憶手冊》,不僅僅彌補了調度員保護業務短板,還原汁原味還原了電網事故,為青年員工增加了一絲“親身經歷感”,更好的掌握調控專業技能。
埋頭苦干之余,他引領班組樹立“觀念新、技術新、管理新”的工作理念。2020年,為實現精準定位故障位置,他主持開發了事故輔助決策與故障實時定位系統。為了真實模擬設備運行情況,提高定位精準度,他帶領青年員工多次到現場考察,一一講解現場設備運行機制。完成了泰安電網248條110千伏、220千伏輸電線路建模與故障錄波監控,將事故停電時間縮短70-80%,每條線路每次故障可減少損失3萬元左右,挽回因長時間停電引起的經濟損失約330萬元,減少事故巡線180余人次,節約成本近60萬元,該成果2021年榮獲全國能源化學地質系統優秀職工創新成果獎。
他堅持以“實際”作講臺,以“經驗”作教材,以“過程”作培訓,主持編寫了《調度術語詮釋手冊》、《變電站典型信號詞典》等培訓教材,將多年積累的工作方法、技藝和調度經驗傳授給青年“金種子”們,讓夢想和希望延續在調控這片熱土上。
擔當奉獻 抗疫保供的“逆行者”
“我是一名共產黨員,哪里有需要,我就去哪里;我是一名調度員,我的職責就是守護電網安全;我是一名班長,我有義務擔起我的責任,決不后退。”面對新冠疫情的突發,朱宗鋒主動向領導請纓,帶領全體班組成員,即刻啟動“兩點一線”的封閉值班。此時家中有年邁的老人急需他照顧,馬上中考沖刺的兒子也需要他的關心,“班組里有孩子剛滿月的新手爸爸,有妻子懷孕的準父親,還有準備結婚的小年輕,我是他們的主心骨,我必須站出來,家里你多操心。”他簡單給家里交待完,便開始聯系封閉場所、車輛、物資保障,第一時間進入“戰時”狀態,實行“雙場所值班、不見面交接班”工作模式。他帶頭宣傳防控知識,每天對辦公區域進行全面消毒,不留死角,全力為封閉值班人員做好后勤及防疫物資保障,成為了封閉值班的“糧草官”,筑起了防疫保電的“銅鐵墻”。
電網調度的“大腦”需要24小時連軸運轉,不能有絲毫差錯。面對方艙醫院電力保障,全市醫院、疾控中心、媒體等多家重點防疫單位保電措施,以及電網檢修、新設備啟動送電因疫情工期調整,他一方面滾動修編了《泰安電網防疫重要用戶保電預案》和《泰安電網防疫重要用戶事故處置預案》,另一方面結合檢修工作及核心業務,充分利用線上渠道組織開展市縣一體線上培訓44期,培訓685人次。疾風知勁草,“疫”線顯擔當,他帶領班組成員累計封閉值班88天、528班次,圓滿完成封閉值班任務,有力守護了抗擊疫情、保障供電的“彩虹”防線。
惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。朱宗鋒帶領班組先后榮獲“國家電網有限公司一流班組”、中質協“全國質量信得過班組”、中安協“安全管理標準化班組”。他以實際行動踐行著“你用電 我用心”的承諾,用豪情壯志書寫著萬家燈火的輝煌。
責任編輯:王琳