大眾網(wǎng)青島10月28日訊（記者 曹亮）青島港農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了“由技能匱乏到又紅又專、由掙錢吃飯到實(shí)現(xiàn)價(jià)值、由短期務(wù)工到當(dāng)家作主、由打工者到新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人”的“四個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”，成為新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人的生力軍。

    一是教育引領(lǐng)，促進(jìn)由技能匱乏向又紅又專的轉(zhuǎn)變，素質(zhì)提升更快
    中央今年 “一號(hào)文件”強(qiáng)調(diào)指出：對(duì)于新生代農(nóng)民工，不僅要解決好他們的打工問題、社保問題，與此同時(shí)，也要關(guān)注他們的素質(zhì)提升問題，以逐步達(dá)到將他們市民化的目標(biāo)。
    不愿意作城市的“過客”，就必須適應(yīng)城市的發(fā)展。職業(yè)培訓(xùn)是每一名進(jìn)入青島港農(nóng)民工的必經(jīng)之路，首先解決眼高手低的問題。
    今年全國(guó)“兩會(huì)”期間，常德傳積極倡議，應(yīng)大力加強(qiáng)新生代農(nóng)民工的教育和培訓(xùn)。說行一致，20多年來，為了提升這支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，青島港每年都要投入大量資金，培訓(xùn)方式更是煞費(fèi)苦心：
    廣泛推廣“一室三書一網(wǎng)”培訓(xùn)模式，在每個(gè)基層隊(duì)設(shè)立員工學(xué)習(xí)室，購(gòu)買大量科技、文化、專業(yè)書籍，設(shè)立隊(duì)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)”，使員工的培訓(xùn)教育實(shí)現(xiàn)了集成式、網(wǎng)絡(luò)化。
    每年集中對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行大規(guī)模脫產(chǎn)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)民工增長(zhǎng)知識(shí)，開拓視野。新生代農(nóng)民工進(jìn)港后，公司、隊(duì)、班三級(jí)培訓(xùn)關(guān)關(guān)相接，業(yè)務(wù)技術(shù)、安全培訓(xùn)面面俱到。
    堅(jiān)持組織在技術(shù)崗位工作的農(nóng)民工參加每年一度的技術(shù)工人資格考核，考試合格并取得證書者，按規(guī)定享受技能津貼和考工補(bǔ)貼。
    各種措施激發(fā)了新生代農(nóng)民工的學(xué)習(xí)熱情，2009年青島港技術(shù)工人考工晉級(jí)中，有1000多名新生代農(nóng)民工踴躍報(bào)名，認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)考試。
    這種培訓(xùn)不僅僅停留在簡(jiǎn)單的崗位培訓(xùn)上，青島港鼓勵(lì)農(nóng)民工向更高領(lǐng)域發(fā)展，出資培訓(xùn)，出資報(bào)名參加省、市技能大賽，并不斷嶄露頭角。
    劉京俊，是青島港的一名新生代農(nóng)民工，在2007年青島市職業(yè)技能大賽中，力壓各路好手，奪得輪胎吊“狀元”，現(xiàn)在是青島港QQCT集裝箱公司操作部二大隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，月工資5000多元。
    這并不是個(gè)例，一大批農(nóng)民工練就了自己的崗位“絕活兒”，有了像“豐武平車”、“廣田清車”這樣直接用他們的名字命名的名牌，過去只能干搬搬抬抬體力活的農(nóng)民工成為了有高技能的“金藍(lán)領(lǐng)”在省市各級(jí)技能大賽中總能看到他們的身影，叉車司機(jī)安立強(qiáng)信心十足走上中央電視臺(tái)全國(guó)狀元360技能挑戰(zhàn)賽中，金榜題名。
    二是培養(yǎng)提速，促進(jìn)由掙錢吃飯向?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)變，工作上更受重用
    青島港有兩位全國(guó)聞名的農(nóng)民工。一位是徐萬年，目前是青島港西聯(lián)公司黨委書記，正處級(jí)，全國(guó)勞動(dòng)模范，溫家寶總理2009年1月1日來港視察時(shí)，對(duì)他當(dāng)上縣級(jí)干部給予高度評(píng)價(jià)。還有一位是皮進(jìn)軍，目前是青島港大港公司裝卸二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，創(chuàng)造了66項(xiàng)絕活，被評(píng)選為全國(guó)十大杰出進(jìn)城務(wù)工青年.
    不僅僅是他們，越來越多的農(nóng)民工在工作上受到重用。
    在青島港，集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳稱農(nóng)民工為“兄弟”；公司經(jīng)理和各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)稱他們?yōu)椤奥毠ぁ保�和城里的員工沒有任何區(qū)別。一聲“兄弟”，凝聚著多少關(guān)愛？沒有任何區(qū)分的“職工”這個(gè)稱呼，飽含的是一點(diǎn)不攙假的平等和尊重，是對(duì)這個(gè)群體轉(zhuǎn)變身份后的肯定和褒獎(jiǎng)。
    多年來，青島港堅(jiān)持人人都可以成才的人才觀，誰能干誰干的用人觀，對(duì)農(nóng)民工一視同仁，搭建起了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大舞臺(tái)，農(nóng)民工成為隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，成為“品牌”，在職業(yè)發(fā)展中，看到了奔頭，一系列的培養(yǎng)計(jì)劃，促成他們?cè)诔鞘性�根�?BR>    大力創(chuàng)新教育機(jī)制、分配機(jī)制、用人機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)變。每年召開的職工代表大會(huì)都讓農(nóng)民工代表參加。每次出臺(tái)政策，總是廣泛征求并聽取農(nóng)民工的意見。每年的年終總評(píng)，青島港都專門設(shè)立 “十佳農(nóng)民工”獎(jiǎng)項(xiàng)，讓農(nóng)民工和正式職工一樣披紅戴花，登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    多年來，大力倡導(dǎo)“無論是城市工還是農(nóng)民工，都是港口財(cái)富創(chuàng)造者，凡做出貢獻(xiàn)都是人才”的理念，引導(dǎo)農(nóng)民工在“小崗位”做出大貢獻(xiàn)。對(duì)于農(nóng)民工創(chuàng)造的優(yōu)異成績(jī)、技術(shù)創(chuàng)新，就用他們的名字命名“員工品牌”，極大激發(fā)了廣大農(nóng)民工干事創(chuàng)業(yè)和崗位創(chuàng)新的積極性。農(nóng)民工“員工品牌”大有作為。
    三是激勵(lì)肯定，促進(jìn)由短期務(wù)工向當(dāng)家作主的轉(zhuǎn)變，政治上更有尊嚴(yán)
    今年7月15日，皮進(jìn)軍再次創(chuàng)造了一項(xiàng)全國(guó)紀(jì)錄——成為全國(guó)首位獲得職稱的裝卸工人。青島港開全國(guó)之先河，再次為農(nóng)民工拓寬發(fā)展通道，在裝卸工人中實(shí)行技術(shù)等級(jí)評(píng)聘，按在崗裝卸工人數(shù)的1%、2%、5%的比例評(píng)聘裝卸工藝師、助理裝卸工藝師、裝卸工藝員。這是青島港農(nóng)民工又一次命運(yùn)的大轉(zhuǎn)變，尊嚴(yán)的大提升，待遇的大改革，青島港給用汗水譜寫職業(yè)篇章的農(nóng)民工鑄就榮譽(yù)和尊嚴(yán)。
    一直以來，青島港堅(jiān)持把人格上尊重作為農(nóng)民工工作的首位要求，“尊重”被放在第一位，農(nóng)民工感覺到自己不是“外人”，在青島港享受到了和城市工同樣的待遇，受到同樣的尊重。
    青島港堅(jiān)持薪酬、榮譽(yù)、情感的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，讓干得好的農(nóng)民工名利雙收，形成正確導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變步伐。
    目前青島港的農(nóng)民工已有250多人入了黨，1671人入了團(tuán)，3075人被錄用為合同制工人，有540多人擔(dān)任了班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)，37人擔(dān)任了隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)，農(nóng)民工徐萬年還被任命為公司黨委書記，農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮關(guān)鍵作用。
    涌現(xiàn)出了以全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者徐萬年、全國(guó)十大杰出進(jìn)城務(wù)工青年皮進(jìn)軍和全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工朱廣田、王召利等為代表的一大批優(yōu)秀典型。
    四是造福情深，促進(jìn)由打工者向新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變，生活更加幸福
    在青島港,年年增資已經(jīng)不僅僅是正式職工的待遇.在港口發(fā)展、效益增長(zhǎng)的前提下，青島港堅(jiān)持每年為農(nóng)民工提高工資。特別在新勞動(dòng)合同法實(shí)施后，率先實(shí)現(xiàn)了同工同酬。
青島港的“同工同酬”，不僅僅是簡(jiǎn)單的同工資，還有身后一系列的“同投入”。
    面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻形勢(shì)，青島港沒有讓一名職工下崗，為農(nóng)民工保崗位，同時(shí)還保收入，出臺(tái)特殊時(shí)期激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大干多超、多勞多得，2009年農(nóng)民工工資收入同比增加13%，年均收入達(dá)到3.3萬元，高于青島市職工社會(huì)平均工資43%，一線農(nóng)民工達(dá)到了人均3.7萬元，高于青島市職工社會(huì)平均工資60%。
    針對(duì)農(nóng)民工特點(diǎn)，青島港設(shè)立全勤激勵(lì)獎(jiǎng)、積累貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、合同制津貼、住房補(bǔ)貼。
    年年為農(nóng)民工健康查體、發(fā)放節(jié)日物品、生日蛋糕等。不斷投入巨資，建設(shè)“星級(jí)”候工室，夏天有空調(diào)，冬天有暖氣。為農(nóng)民工免費(fèi)提供班中餐，按國(guó)家政策享受帶薪休假，與各級(jí)組織通力合作，解決農(nóng)民公子女入學(xué)難問題。舉辦群眾性文化體育娛樂活動(dòng)，豐富農(nóng)民工業(yè)余文化生活。
    目前，已經(jīng)有近十分之一的農(nóng)民工購(gòu)買了住房，82%的農(nóng)民工租房，有117人開上了私家車，開始了名副其實(shí)的城市生活。
    富裕起來的農(nóng)民工，有了大發(fā)展的農(nóng)民工，仍然有顧慮，其中一點(diǎn)就是保障問題。
    這一點(diǎn)，早已引起了青島港的思考，他們制定的政策中有這樣的保障措施：
    堅(jiān)持為農(nóng)民工終生負(fù)責(zé)，對(duì)入港工作15年以上、年齡45歲以上因身體原因不能勝任一線崗位的，經(jīng)本人申請(qǐng)可照顧轉(zhuǎn)崗到適應(yīng)崗位。這一條和正式職工享受的完全是同等待遇。
    為全體農(nóng)民工繳納基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，解決了老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)等問題。
    戶口也是農(nóng)民工很關(guān)注的一個(gè)問題。
    皮進(jìn)軍是青島港第一個(gè)創(chuàng)造世界裝卸紀(jì)錄的農(nóng)民工。2007年4月，省委常委、青島市委書記閻啟俊親自為他發(fā)放了青島市戶口。
    戶口政策當(dāng)然不是一個(gè)企業(yè)所能解決的，青島市出臺(tái)政策，技能大賽獲獎(jiǎng)選手，各行業(yè)拔尖人才都有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)為城市戶口。青島港所做的就是不斷地為農(nóng)民工鋪墊發(fā)展之路，讓他們成為優(yōu)秀人才，無形之中為農(nóng)民工搭建了一個(gè)成為市民的平臺(tái)。
    這所有的做法帶給新生代農(nóng)民工的都是一種“有前途”的信號(hào)，因此青島港的新生代農(nóng)民工愿意在此扎根。只要企業(yè)設(shè)身處地為他們的發(fā)展、扎根打好基礎(chǔ)，他們對(duì)社會(huì)的發(fā)展必然會(huì)做出不同凡響的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)民工主要的務(wù)工方向還是在企業(yè)中，保障不僅是一個(gè)社會(huì)問題，更應(yīng)該引起企業(yè)的重視，青島港做好了準(zhǔn)備，搭建好融合通道，使他們能“落地生根”，能與城市融為一體。