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  王信：兩天四見陸克文 “采礦幫長”談精彩一躍

人大代表、兗礦集團(tuán)董事局副主席、總經(jīng)理王信做客大眾網(wǎng)問政山東。

人大代表、兗礦集團(tuán)董事局副主席、總經(jīng)理王信暢談海外收購。

■大眾網(wǎng)記者 李冉 馮煒程 通訊員 張彭

　　2009年10月23號，中國企業(yè)在澳大利亞完成了史上最大一宗收購案，兗州煤業(yè)并購菲利克斯資源公司獲得了澳大利亞政府有條件的批準(zhǔn)。一時(shí)間，兗礦集團(tuán)成為全球焦點(diǎn)。1月29日上午，人大代表、兗礦集團(tuán)董事局副主席、總經(jīng)理王信做客大眾網(wǎng)“問政山東——兩會特別對話”，作為成功指導(dǎo)這起收購案的“組長”，王信向網(wǎng)友們揭開了鮮為人知的“收購幕后”，他感慨地說，“走出去”就是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)，兗礦會一直堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　搶灘海外市場，實(shí)施資本運(yùn)營

　　“對兗礦來說，我們也必須將轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為一場硬仗來打。”說到今年省政府工作報(bào)告的重點(diǎn)，王信認(rèn)為，轉(zhuǎn)方式首先是增長方式的變化，以前兗礦主要靠國內(nèi)新項(xiàng)目建設(shè)，而收購菲利克斯這一次“轉(zhuǎn)方式”，卻是通過資本運(yùn)營，實(shí)施走出去的戰(zhàn)略。
　　在對菲利克斯33.33億澳元的收購案中，最值得王信欣慰的就是成功的資本運(yùn)作。他介紹說，兗礦收購菲利克斯采用了內(nèi)保外貸（由企業(yè)內(nèi)部的總公司給銀行擔(dān)保，銀行在外部給企業(yè)解決貸款問題）的方式，采用中國銀行在悉尼的機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款收購，這種貸款收購方式不僅利率低，而且不用動用企業(yè)哪怕一分錢的流動資金。
　　王信告訴記者，在把菲利克斯公司100%的股權(quán)買斷后，該公司已經(jīng)退市，而今年下半年該公司千萬噸的露天礦投產(chǎn)后，就將會再次準(zhǔn)備上市。再次上市后，通過融資，收購公司的一大半銀行貸款都會收回。
　　王信還透露，除了對菲利克斯的收購，他們還在西澳洲與BRL公司合作，合作主要包括四項(xiàng)內(nèi)容，第一是入股11.5%成為該公司第二大股東；第二是擁有了一個1000平方公里優(yōu)質(zhì)鋁土資源的60%的股權(quán)；第三是擁有了一個10000平方公里鋁土資源49%的股權(quán)；第四是擁有了一個80萬噸氧化鋁廠50%的股權(quán)。
　　“這幾個內(nèi)容都得到了他們國家外國投資審查委員會的正式批準(zhǔn)，我們元月八號簽了正式的合同，這些資源量現(xiàn)在預(yù)測能相當(dāng)于中國可采總量的兩倍”，不僅如此，這些資源的品質(zhì)也相當(dāng)高，“是世界上成本最低，品位最高的之一吧。”
　　王信介紹說，去年中國進(jìn)口鋁礬土2800萬噸，其中山東就占到2400萬噸，需求量非常大。因此，通過實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，對山東煤炭、鋁土資源的供應(yīng)起到一個保障作用，“這種戰(zhàn)略也算是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的增長方式。”
　　國內(nèi)四處落地，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條

　　兗州煤業(yè)目前已經(jīng)在山西、陜西、廣西、貴州、新疆等地進(jìn)行了開發(fā)，現(xiàn)在又要進(jìn)入鄂爾多斯。在國內(nèi)，兗州煤業(yè)一方面進(jìn)行煤炭開采，一方面進(jìn)行就地轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)發(fā)方式上，一是搞煤化工，再一個就是搞電力。“煤電聯(lián)用，煤礦我們控股，電力參股，電力他們控股，我們參股，這樣的話發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實(shí)際上大家雙贏。”王信還告訴記者，原則上以煤為原料的高污染、高耗能的項(xiàng)目，不再在山東上了，在山東上的項(xiàng)目將是下游的、高端的，“煤化工已經(jīng)是兗礦的第二大產(chǎn)業(yè)了，煤化工今年的銷售收入已經(jīng)超過100億了。”
　　隨即，王信向記者展示了一條新的產(chǎn)業(yè)鏈條：
　　目前，兗礦有七項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤化工的核心技術(shù)，在國內(nèi)國際上都屬于領(lǐng)先水平。第一項(xiàng)就是氣化技術(shù)，這原來曾是美國一家公司壟斷的技術(shù)，兗礦的技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)超美國，效率高、大型化、運(yùn)行周期長，已經(jīng)轉(zhuǎn)讓30多個化工企業(yè)，打破了美國的壟斷，美國現(xiàn)在已經(jīng)開始賣兗礦的技術(shù)了。第二項(xiàng)就是醋酸技術(shù)，原來這層是英國一家公司壟斷的技術(shù)，現(xiàn)在兗礦打破它的壟斷，并生產(chǎn)出了合格的出廠產(chǎn)品；第三就是煤子油，煤子油是間接液化，有低溫煤子油，高溫煤子油，國家發(fā)改委正準(zhǔn)備跟兗礦核準(zhǔn)一條100萬噸的生產(chǎn)線。第四是干煤粉氣化技術(shù)，現(xiàn)在同時(shí)擁有兩項(xiàng)氣化技術(shù)的，世界上就只有兗礦一家。
　　依托于這些先進(jìn)的技術(shù)升級，現(xiàn)在兗礦催生出甲醇，化肥，醋酸，醋酸乙酯，都已經(jīng)投產(chǎn)了。生產(chǎn)醋酸酐后再往下走，兗礦還準(zhǔn)備生產(chǎn)烯烴。“假設(shè)生產(chǎn)出來乙烯，就可以生產(chǎn)丙烯，聚丙烯，醋酸乙烯，那再往下走，就跟石油化工都一樣一樣了。所以這個產(chǎn)業(yè)鏈，我們準(zhǔn)備延伸它，把它做大做強(qiáng)。”

　　煤炭企業(yè)一定要可持續(xù)發(fā)展，否則受苦的是職工

　　談到如何解決可持續(xù)發(fā)展問題，王信語重心長地舉起了東北老工業(yè)區(qū)的例子。
　　他說，要接受東北老工業(yè)區(qū)的教訓(xùn)，那些老工業(yè)區(qū)的煤炭企業(yè)把煤采完后一閉坑，關(guān)井破產(chǎn)了，一個職工幾萬塊錢，這些工人比農(nóng)民都苦，農(nóng)民還有地種，有保障，工人沒有地，到社會上又沒有其他的技術(shù)，生存能力是比較差的。資源型的企業(yè)，將煤采完以后，稅收也沒了，所以會變得非常凄涼。“所以我們一定接受這個教訓(xùn)，趁著我們煤炭比較興旺的時(shí)候，把這個配套產(chǎn)業(yè)配置起來，把它做大，要保證我們20多萬職工家屬可持續(xù)發(fā)展，也保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。”王信充滿感情地說。
　　在節(jié)能減排這個問題上，兗礦一直當(dāng)做頭等大事來抓，并且舍得投入，工作做的比較超前。兗礦已經(jīng)提前一年完成了省政府簽訂的節(jié)能減排的責(zé)任書，還被評為國家十大貢獻(xiàn)企業(yè)，在煤炭行業(yè)是獨(dú)一份。

　　入選中國經(jīng)濟(jì)年度人物是“貴在參與”

　　2009年12月23日，王信獲得了倍受國內(nèi)外關(guān)注的中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選活動的提名獎，他是煤炭系統(tǒng)入圍并獲獎的第一人。談起這個獎項(xiàng)，王信十分謙虛，他說這只是“貴在參與”。
　　由于忙于工作，王信并沒有申報(bào)這個獎項(xiàng)，直到中央電視臺找到他的時(shí)候，其他入選同志都已經(jīng)拍完小片進(jìn)行宣傳，他又補(bǔ)拍了片子。“通過這個活動，可以向兄弟單位交流學(xué)習(xí)，同時(shí)對企業(yè)形象也是個展示。” 今年，王信得到的獎項(xiàng)特別多，除了年度經(jīng)濟(jì)人物提名獎外，還有省質(zhì)量獎，1月30號還要到人民大會堂去領(lǐng)最受關(guān)注的企業(yè)家獎。“這個獎又評上了，因?yàn)槊魈爝�要參加人代會投票，所以我就讓一個副總替我去領(lǐng)獎了。”對于這些獎項(xiàng)，王信就這樣淡淡的一帶而過。
　　王信更加關(guān)注的還是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，他說，今年省政府報(bào)告鼓勵有條件的企業(yè)到省外，到國外去搞發(fā)展，去搞收購兼并重組合作，這對兗礦非常有指導(dǎo)意義，王信表示，兗礦一定會按照省長的指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，相信2010年兗礦將會有個很大的跨越。