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（記者 賀輝 李碩琳 部分視頻源自 中國鐵建）
盧塞爾體育場夜景
大眾網(wǎng)·海報新聞記者 賀輝 李碩琳 報道
盧塞爾球場是2022卡塔爾世界杯的主體育場，承擔(dān)閉幕式、半決賽、決賽等重大賽事活動，可容納9.2萬名觀眾，由中國鐵建國際集團與卡塔爾HBK組成聯(lián)合體總包承建。盧塞爾球場是中國企業(yè)首次以總承包身份施工建設(shè)的世界杯主場館，是近年來中國工程公司參建的最具國際影響力的項目之一。
中方總工程師李白告訴大眾網(wǎng)·海報新聞記者，在建設(shè)過程中，他們通過加強國際協(xié)作、全球配置資源，大大加快了建設(shè)進度；同時，通過科學(xué)組織防疫，確保了建設(shè)順利推進。盧塞爾球場兩次被印上當(dāng)?shù)刎泿牛蛉蛘故玖酥袊爸恰痹斓膶嵙Α?/p>
中標盧塞爾展示中國企業(yè)基建實力 全球協(xié)作打造國際典范
盧塞爾體育場完美呈現(xiàn)了以金椰棗碗和琺瑯燈籠為靈感的建筑設(shè)計理念，展現(xiàn)出阿拉伯傳統(tǒng)文化之美。它是目前世界同類型建筑中跨度最大、最復(fù)雜的索膜結(jié)構(gòu)施工項目，涵蓋30個專業(yè)，42個專項設(shè)計，比“鳥巢”還多1000個座位，總用鋼量相當(dāng)于3個埃菲爾鐵塔。
由于項目的特殊性，項目建設(shè)受到卡塔爾政府、國際足聯(lián)、當(dāng)?shù)匾约案鲊襟w的廣泛關(guān)注，舉世矚目。項目總工期只有40個月，既要滿足國際足聯(lián)規(guī)范，又要滿足歐美規(guī)范和卡塔爾當(dāng)?shù)貥藴省５诖饲埃袊髽I(yè)在海外尚未有單獨總包承建世界杯主場館的經(jīng)歷，挑戰(zhàn)巨大。
時間撥回到2016年11月28日，來自全球9個國家的11家競標者屏住了呼吸，每個人都在猜盧塞爾體育場的總承包合同會花落誰家。最終，中國鐵建國際集團從一眾國際頂級承包商中脫穎而出，中標盧塞爾體育場項目。
早在2016年5月初，時任中國鐵建沙特公司區(qū)域經(jīng)理的王雷便開始牽頭組織盧塞爾體育場項目的投標工作。當(dāng)時的標書準備時間只有3個月，在如此短的時間內(nèi)，中國鐵建迅速整合了全球40多家頂級優(yōu)質(zhì)資源，最終出色地完成了投標報價和設(shè)計優(yōu)化。
盧塞爾體育場項目中方總工程師李白告訴大眾網(wǎng)?海報新聞，中國鐵建在投標時邀請了北京城建、精工鋼構(gòu)等承擔(dān)過北京奧運會鳥巢建設(shè)的專業(yè)公司共同參與，贏得了業(yè)主方的信任和高度評價。
盧塞爾體育場外景
以往中國公司參與國際投標常常采用低價策略，但盧塞爾體育場為聯(lián)營體共同參與的項目，雙方風(fēng)險共擔(dān)、利潤共享。為充分適應(yīng)市場趨勢，加強與合作各方的融合，中方投標團隊決定摒棄以低價取勝的策略，堅持以技術(shù)加商務(wù)贏得業(yè)主方的信任，用專業(yè)度和經(jīng)驗實力讓外國人重新認識“中國智造”。
作為項目主承包商，中國鐵建國際集團與英國AFL、越南Aurecon公司等二十余家第三方企業(yè)開展市場化合作，在設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)、膜材料、機電設(shè)備等細分領(lǐng)域發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互嵌入彼此供應(yīng)鏈條，優(yōu)化業(yè)務(wù)分工，確保了項目順利推進。為了說服卡塔爾合作方HBK的高層，中國鐵建國際集團采用全球化合作方案，在世界范圍內(nèi)進行優(yōu)質(zhì)資源的合理配置，完成了206 項設(shè)計優(yōu)化，既降低了項目成本，也大大加快了工期進度。
2019年8月26日，業(yè)主代表奧斯曼看著重達450噸的第一榀受壓環(huán)梁拼裝完成時，不禁感嘆道：“沒想到中國鐵建真的做到了，竟然比約定的工期還提前了5天。”
李白介紹稱，正是憑借開放包容的理念，盧塞爾體育場項目樹立了全方位國際化管理模式與高水平全球化協(xié)作體系的典范。項目建設(shè)期間，中國鐵建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全球15個國家110家大型分包企業(yè)，4600多名中外建設(shè)者共同協(xié)作，確保工程順利推進，在打造世界精品工程的同時，充分展現(xiàn)了中國力量和中國速度。
中外參建人員密切協(xié)作
克服疫情如期建成 主球場兩次印上當(dāng)?shù)刎泿奴@盛贊
“盧塞爾體育場項目不僅是2022年世界杯關(guān)鍵設(shè)施，也是卡中務(wù)實合作的標志性項目。”卡塔爾首相兼內(nèi)政大臣哈立德曾經(jīng)介紹說，項目啟動以來，卡中雙方企業(yè)克服了很多困難和挑戰(zhàn)，全力推進場館建設(shè)。
2020年4月，卡塔爾防疫形勢嚴峻，普通口罩在市面上早已一“罩”難求。危難之下，中國鐵建從國內(nèi)緊急空運40萬只一次性口罩、1萬只KN95口罩以及2000件防護服，先后分5批運抵現(xiàn)場。項目部人員的敬業(yè)和真心感動了很多外籍員工。印度籍質(zhì)量經(jīng)理穆拉利由衷地說，“項目部為我們提供了及時有效的防疫指導(dǎo)和幫助，這對我們的健康和安全都非常重要，是值得信賴和尊重的合作伙伴。”
參與盧塞爾體育場項目建設(shè)的施工人員最頂峰時近5000人，且大部分為外籍員工，來自印度、巴基斯坦、孟加拉國、菲律賓、尼日利亞、斯里蘭卡等十幾個國家。疫情防控期間，中國鐵建項目部遵循網(wǎng)格化管理要求，在住宿、餐飲、現(xiàn)場作業(yè)等方面采取嚴格防疫措施，確保了項目順利推進。
建設(shè)中的盧塞爾體育場
卡塔爾衛(wèi)生部對中國鐵建項目部予以高度贊揚：中國人任何時候都體現(xiàn)出負責(zé)任和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｗ钥ㄋ柊l(fā)生疫情以來，項目沒有出現(xiàn)停工現(xiàn)象。
業(yè)主方項目執(zhí)行總監(jiān)奧斯曼也贊揚說：“中國公司堅守誠信，勇于克服困難，確保工程進度和質(zhì)量，是卡塔爾理想的合作伙伴，我們?yōu)橛羞@樣的合作者感到幸運”。
世界上很多大型比賽場館日常利用率都不高，維護保養(yǎng)成本卻不菲。盧塞爾體育場作為當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化與現(xiàn)代科技融合的杰作，早在項目規(guī)劃階段，業(yè)主方就提出，希望將其作為卡塔爾的地標性建筑保存下來。李白介紹說，為此，中國鐵建國際集團多次組織國內(nèi)頂級專家進行研討，最終提出了將體育場改建為學(xué)校、醫(yī)院、公寓和酒店的方案，使盧塞爾體育場不僅可以長期造福當(dāng)?shù)孛癖姡Ａ粝铝艘蛔澜缥拿鞯貥恕榱吮阌谝院蟾慕ǎ袊F建國際集團在結(jié)構(gòu)、機電等方面又進行了相應(yīng)的設(shè)計，并預(yù)留、預(yù)埋了一定的接口。
作為全球矚目的世界超級工程，盧塞爾體育場受到了中卡兩國政府和國際足聯(lián)的高度關(guān)注。2021年9月項目主體工程完工時，世界杯組委會、國際足聯(lián)主席都到現(xiàn)場考察，對工程進度和施工質(zhì)量感到滿意。卡塔爾世界杯交付與傳承最高委員會秘書長哈桑·阿勒薩瓦迪評價稱：“這證明了中國企業(yè)有能力修建如此復(fù)雜、獨特的體育場館。我想對于每一個來參觀盧塞爾的人，都將對中國企業(yè)的工程非常欣賞。”
卡塔爾世界杯交付與傳承最高委員會秘書長哈桑·阿勒薩瓦迪對中方建設(shè)企業(yè)高度評價
2020年12月，盧塞爾體育場項目被卡塔爾中央銀行印在面額10里亞爾的第五套紙幣上，成為首個印上卡塔爾當(dāng)?shù)刎泿诺闹袊ㄔ斓臉酥拘越ㄖＴ诋?dāng)?shù)氐氖澜绫貏e版紀念鈔上，也印著盧塞爾體育場。“我還帶了一張回去給同事們。工作20多年以來第一次看到自己參建的項目被印到了一個國家的法定貨幣上，確實覺得挺驕傲的。”李白說。
談及這次按時、保質(zhì)、保量完成世界杯主場館建設(shè)，李白認為，這將樹立起中國基建企業(yè)良好的國際形象，成為中國企業(yè)成功走出去的又一張“金名片”，對推動中國企業(yè)國際化進程具有重要的借鑒意義。同時，對于國家繼續(xù)推動實施“一帶一路”倡議，加大與沿線各國的合作力度、提升合作水平，也具有重要的推動意義。
責(zé)編：呂原
審核：丁厚勤
責(zé)編：丁厚勤
