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大眾網·海報新聞記者 張玉升 深圳報道
4.運動啟示:不斷地歸零，不斷地堅持
感恩于山大對自己和團隊的培養，讓團隊擁有了踏實的技術功底，扎實的技術沉淀，以及來自眾多山大老師、學的大力支持。但創業何其容易，遠遠不是大學里想得那么簡單。
劉培超告訴我，創業的路上，困難一直伴隨著他們，成長越快，困難越多。
對他個人而言，直面困難的時候，還有一個運動的愛好，一直也在陪伴著他。
早在2010年，劉培超在山大就開始了長跑，先是在學校操場上跑3圈4圈、8圈10圈，直到20圈......
一開始完全不知道馬拉松，后來碰到一些體育特長生，才知道馬拉松是怎么回事。
體育特長生問他：要不要去跑馬拉松？劉培超回復：好呀。
正是從那個時候開始，劉培超愛上了跑，之后一直堅持，堅持每年跑一個馬拉松，算下來，他總共跑過六個全。
時間來到2016年，創業來到關鍵期，每天晚上12點多回家，躺下就想睡覺，很難再持續地跑下去。
但運動的腳步，怎么可能停得下？
這不，前腳剛“荒廢”跑，后腳就玩上滑雪、沖浪、潛水、攀巖......
為什么？劉培超自問自答：創業之后特別累，隨時隨刻都在想著工作的事情，好幾個同事告訴他，連他出差睡覺說夢話，說的全是工作的事。
如何從繁忙的工作中抽離出來?
唯有運動。
劉培超發現，只有在做極限運動的時候，自己是可以徹底放松的，因為要特別的專注，“一旦不專注，比如滑雪時還分心想工作，當場會摔的。
繼續以滑雪為例，每次滑完之后，劉培超說，他都會覺得特別的安靜，特別的放松。
放松之時，經常會冒出一些新的思路，“我的很多想法，都是在做完運動的這段時間里，迅速地想清楚的。”
但滑雪只能在冬天，到夏天做什么？
劉培超選擇了沖浪，由沖浪而想探知海底的大千世界，又玩起了潛水......
就像當年的長跑一樣，在玩極限運動的道路上，越玩越投入，越玩越專業，越玩越有心得。
劉培超覺得，玩任何一項運動，從入到入迷，都是一個日漸精進的過程，這個過程，充滿著挑戰，充滿著孤獨，充滿著痛苦。
每一項運動，要想取得一丁點微小的進步，都要付出極大的代價和堅持。
要不斷地放棄舒適區，不斷地獲取新技能，從而帶來愉悅的身體體驗和運動體驗。
這過程，像極了創業。
劉培超說，極限運動帶給他至少兩點啟示：一是不斷地歸零，二是不斷地堅持。
企業成長的過程，無時無刻不面臨著困難和挑戰，當面對困難和挑戰時，選擇繞過去還是堅定地解決掉?
從運動里，劉培超找到了答案。
5. 感恩深圳：前輩企業家和政府創造了創新的土壤
回望在深圳的創業發展，劉培超由衷地說，自己是非常幸運的，要感謝的人有很多很多。
首先是山大校友會，有很多人從不同的維度，在不同的階段，都提供過幫助，算起來可能有上百位之多......
初到深圳，像山東大學深圳研究院，深圳市山東商會，王立新會長等一大幫山大校友，“在我們遇到解決不了的問題時，他們一句話或一個建議，就會讓我們豁然開朗。”
劉培超說，還有深圳市各級政府的領導、越疆的合作伙伴，以及投資人。目前越疆已經完成四輪融資，“在一些重要的時間節點，在團隊最困難的時候，他們都挺身而出，選擇相信我們，幫助我們”。
劉培超感慨，來到深圳后，深感自己站在了巨人的肩膀上，深圳特區走過四十年，一代又一代的前輩企業家，創造了如今這么好的一個土壤——創新的土壤。
“這個土壤，對于我們這一代創業者來說，是非常幸運的。”
深圳之于其他城市，有哪些啟示？
劉培超表示，第一，在深圳，流動的人才特別多。“你可以找到各個領域的人，可以隨時招聘到一個與企業發展階段相匹配的人才。”
比如拿財務總監來說，創業前期不需要財務總監，只需要一個會計就好，發展三五年后，需要財務總監時，如果在內地一些城市，能夠匹配、能夠流動的財務總監，根本就沒幾個。
在劉培超看來，事可以將就，人不可以將就。因為人不可能一天兩天就能改變，一旦他在這個位置上不合適，他會長期成為公司的短板，束縛公司的發展。
第二，深圳的創投環境，特別的健全和健康。不管是四五人剛創業，還是要上市，都可以快速找到與企業相匹配的資金。拿創投機構來說，他們會根據你的狀況來判斷，沒有資金，就投想法、投團隊，投你未來的方向，投你這個行業未來的規模。
“相比其他城市，在深圳創業，融資不會那么難，不會占用團隊太多的時間，從而能夠把更多時間放在公司的發展、產品的定義、人才的挖掘等方面。”
第三，是深圳的政府角色和政策制定。劉培超以自身為例，“來深圳創業，一開始真的不知道官員在哪里，到第三年的時候都不知道政府在哪里，你問我區是誰，區委書記是誰，我都不知道，但是我們知道，在這個過程中，從政府拿到了很多的補助。”
他回憶，在創業到十幾個人的時候，越疆收到來自政府的第一個100萬元補助，然后陸續又收到各種技術的補助，但真的沒有過官員，都是直接從網上申報，專家答辯，過了，錢就到了賬上......
“只要你做的是最好的，就可以贏得這一塊的支持，就是這樣子。”
劉培超說，近兩年，越疆開始進入政府的視野，才有政府官員主動過來，詢問公司有什么困難，有什么問題，可以隨時通過視頻呼叫......
他特別舉了一個例子，越疆前幾年引進了一個高端人才，按政策政府補助是300萬元，一開始一直沒批，打電話問為什么，回答幾個問題后，從網上補上，就過了。
這就是特區政府的作。
劉培超表示，深圳的城市政策還有一個特點，“為了城市的發展，并不是為了絕對的公平”。
此話怎講？
還是以人才政策為例，深圳到底需要什么樣的人才？政府在制定政策時，很自然地會往需要的那個方向偏移。
對此，網上也曾有人在吐槽，聲稱所獲的獎項更高，卻不在深圳的補助范圍。在劉培超看來，這就是深圳通過制定人才政策在引導產業的發展。
“即使你在某一方面取得很好的成績，但不符合深圳的產業方向，你來了，短時間內無法形成配套，形成土壤，形成服務，我給你補助，也是白補。”
6. 支招山東：各地政府需要多一點耐心
跟培超交流，一個不可錯過的話題自然是山東，對于家鄉的現在和未來，他有哪些觀感和建議？
“這兩年回山東的次數比較多，跟濟南還有青島都有很多的互動”，劉培超表示，山東的底子厚，以重工業為主，從上世紀80年代到2000年這段時間，山東的發展在全國算是屈指可數。
“每個時代有每個時代的動能，從原有的工業到后面的互聯網，到未來的智能制造，包括人工智能、大數據等，不客氣地說，山東錯過了互聯網那一輪的發展，不像浙江杭州那樣，抓住了互聯網電商的機遇。”
但是我們也看到，近幾年來，山東推進新舊動能轉換，各地“雙招雙引”，做了很多的部署，像島正在趕學深圳，已派了三批接近500名干部來深圳，“山東目前這種渴望改變、渴望抓住新的機遇的這種心態、這個現狀，是非常好的。”
接下來，山東需要解決的第一個問題，是耐心。
培超表示，任何一個新興產業的興起，需要一個期規劃，不可能一蹴而就，不可能一兩年就能夠形成，短則三五年，則十年八年，“山東各地的政府，應該需要多一點耐心。”
第二點，“在山東，傳統的人才其實一點都不缺，缺的是什么？缺的是流動性人才和創新性的土壤。”
培超分析，期以來，限于各種原因，山東優秀的大學生，從學校出來，爭著考公務員，爭著進央企或國企，不管出于旱澇保收還是面子問題，很少人愿意進營企業，“這種心態，完全束縛了人的創造性”。
如何鼓勵流動性人才的誕生？如何鼓勵更好的流動性人才愿意走出來？這是值得山東深思的問題。
培超還是以自身在深圳的感受為例，在深圳，為什么創新型的企業、行業，能像韭菜一樣一茬一茬地冒出來？“就是因為深圳的土壤比較豐富，在流動性人才、資金、政策上都非常靈活......”
第三，觀察和發展一個行業或產業，一定要站在全國甚至全球的度去看。
“如果引進一個行業或產業，我們有沒有時間、資源、人才政策與之匹配？能不能讓它參與全球的競爭？最后成為一個領域的頭企業？”
培超以深圳三家企業為例，華為、比亞迪、富士康，這三家企業給深圳的帶動作用，給予深圳工業GDP的整體拉動，超乎想象......
創業，在路上；成長，在路上。
站在山大的肩膀上，成長在深圳的土壤里。
這就是劉培超，一個85后山東年輕人，既是一個幸運兒，也是一個“狠角色”，“自己選擇的路，跪著也要走完。”
越疆必載質，歷國將扶危。
這兩句詩，源自唐朝詩人陸龜蒙的詩詞，一語道盡劉培超的抱負與夢想。
中國，在發展；越疆，在發展；
最后分享《我們就是這樣一群越疆人》里的一句話——
“我們用技術和鉆研去突破每一道難題，贏得下一個挑戰，建立民族品牌的自信與自尊。”
深圳的腳步，中國的腳步
2020年，是深圳特區正式成立四十周年。
四十年來，深圳做對了什么？中國做對了什么？
深圳的四十年，有太多的故事、有太多的經驗，值得總結和評說。
大眾網·海報新聞廣州新聞中心在2020年走進深圳，推出大型原創全媒體產品：《深圳的腳步——40位深圳人眼中的特區40年》，訪談40位在深圳打拼的行業精英，通過鮮活的個人講述、個人評說，呈現深圳的四十年。
2019年8月9日，中央公布《關于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區的意見》，從經濟特區到“中國特色社會主義先行示范區”，深圳，在新時代被賦予新使命。
2018年，深圳GDP首次超過香港；2019年，深圳GDP突破2.6萬億元，位列上海、北京之后，排名全國第三。亮眼數字、輝煌成就的背后，是開放多元、兼容并蓄的城市文化和敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區精神，是千千萬萬的新深圳人，奔來深圳，融入深圳，扎根深圳，奉獻深圳，成就深圳……
深圳有今天，離不開黨和國家的英明決策，離不開千千萬萬深圳人的接力付出和不懈奮斗，深圳的歷史，由千千萬萬的深圳人揮灑汗水、共同書寫；深圳的輝煌，由千千萬萬的深圳人共同成就……
深圳的城市文化、特區精神，不是空洞的口號，而是像胎記一般，蘊藏在深圳辛苦打拼的每一位普通人身上，蘊藏在深圳飛速發展的產業和行業中。
……
深圳歷史，個人親歷；深圳經驗，個人評說。
深圳的四十年、深圳的經驗，將透過40期鮮活的個人講述、個人評說，走向山東，走向全國。