大眾網(wǎng)·海報新聞記者 張玉升 深圳報道

　　4.運(yùn)動啟示:不斷地歸零，不斷地堅(jiān)持

　　感恩于山大對自己和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，讓團(tuán)隊(duì)擁有了踏實(shí)的技術(shù)功底，扎實(shí)的技術(shù)沉淀，以及來自眾多山大老師、學(xué)的大力支持。但創(chuàng)業(yè)何其容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大學(xué)里想得那么簡單。

　　劉培超告訴我，創(chuàng)業(yè)的路上，困難一直伴隨著他們，成長越快，困難越多。

　　對他個人而言，直面困難的時候，還有一個運(yùn)動的愛好，一直也在陪伴著他。

　　早在2010年，劉培超在山大就開始了長跑，先是在學(xué)校操場上跑3圈4圈、8圈10圈，直到20圈......

　　一開始完全不知道馬拉松，后來碰到一些體育特長生，才知道馬拉松是怎么回事。

　　體育特長生問他：要不要去跑馬拉松？劉培超回復(fù)：好呀。

　　正是從那個時候開始，劉培超愛上了跑，之后一直堅(jiān)持，堅(jiān)持每年跑一個馬拉松，算下來，他總共跑過六個全。

　　時間來到2016年，創(chuàng)業(yè)來到關(guān)鍵期，每天晚上12點(diǎn)多回家，躺下就想睡覺，很難再持續(xù)地跑下去。

　　但運(yùn)動的腳步，怎么可能停得下？

　　這不，前腳剛“荒廢”跑，后腳就玩上滑雪、沖浪、潛水、攀巖......

　　為什么？劉培超自問自答：創(chuàng)業(yè)之后特別累，隨時隨刻都在想著工作的事情，好幾個同事告訴他，連他出差睡覺說夢話，說的全是工作的事。

　　如何從繁忙的工作中抽離出來?

　　唯有運(yùn)動。

　　劉培超發(fā)現(xiàn)，只有在做極限運(yùn)動的時候，自己是可以徹底放松的，因?yàn)橐�特別的專注，“一旦不專注，比如滑雪時還分心想工作，當(dāng)場會摔的。

　　繼續(xù)以滑雪為例，每次滑完之后，劉培超說，他都會覺得特別的安靜，特別的放松。

　　放松之時，經(jīng)常會冒出一些新的思路，“我的很多想法，都是在做完運(yùn)動的這段時間里，迅速地想清楚的。”

　　但滑雪只能在冬天，到夏天做什么？

　　劉培超選擇了沖浪，由沖浪而想探知海底的大千世界，又玩起了潛水......

　　就像當(dāng)年的長跑一樣，在玩極限運(yùn)動的道路上，越玩越投入，越玩越專業(yè)，越玩越有心得。

　　劉培超覺得，玩任何一項(xiàng)運(yùn)動，從入到入迷，都是一個日漸精進(jìn)的過程，這個過程，充滿著挑戰(zhàn)，充滿著孤獨(dú)，充滿著痛苦。

　　每一項(xiàng)運(yùn)動，要想取得一丁點(diǎn)微小的進(jìn)步，都要付出極大的代價和堅(jiān)持。

　　要不斷地放棄舒適區(qū)，不斷地獲取新技能，從而帶來愉悅的身體體驗(yàn)和運(yùn)動體驗(yàn)。

　　這過程，像極了創(chuàng)業(yè)。

　　劉培超說，極限運(yùn)動帶給他至少兩點(diǎn)啟示：一是不斷地歸零，二是不斷地堅(jiān)持。

　　企業(yè)成長的過程，無時無刻不面臨著困難和挑戰(zhàn)，當(dāng)面對困難和挑戰(zhàn)時，選擇繞過去還是堅(jiān)定地解決掉?

　　從運(yùn)動里，劉培超找到了答案。

　　5. 感恩深圳：前輩企業(yè)家和政府創(chuàng)造了創(chuàng)新的土壤

　　回望在深圳的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，劉培超由衷地說，自己是非常幸運(yùn)的，要感謝的人有很多很多。

　　首先是山大校友會，有很多人從不同的維度，在不同的階段，都提供過幫助，算起來可能有上百位之多......

　　初到深圳，像山東大學(xué)深圳研究院，深圳市山東商會，王立新會長等一大幫山大校友，“在我們遇到解決不了的問題時，他們一句話或一個建議，就會讓我們豁然開朗。”

　　劉培超說，還有深圳市各級政府的領(lǐng)導(dǎo)、越疆的合作伙伴，以及投資人。目前越疆已經(jīng)完成四輪融資，“在一些重要的時間節(jié)點(diǎn)，在團(tuán)隊(duì)最困難的時候，他們都挺身而出，選擇相信我們，幫助我們”。

　　劉培超感慨，來到深圳后，深感自己站在了巨人的肩膀上，深圳特區(qū)走過四十年，一代又一代的前輩企業(yè)家，創(chuàng)造了如今這么好的一個土壤——創(chuàng)新的土壤。

　　“這個土壤，對于我們這一代創(chuàng)業(yè)者來說，是非常幸運(yùn)的。”

　　深圳之于其他城市，有哪些啟示？

　　劉培超表示，第一，在深圳，流動的人才特別多。“你可以找到各個領(lǐng)域的人，可以隨時招聘到一個與企業(yè)發(fā)展階段相匹配的人才。”

　　比如拿財務(wù)總監(jiān)來說，創(chuàng)業(yè)前期不需要財務(wù)總監(jiān)，只需要一個會計就好，發(fā)展三五年后，需要財務(wù)總監(jiān)時，如果在內(nèi)地一些城市，能夠匹配、能夠流動的財務(wù)總監(jiān)，根本就沒幾個。

　　在劉培超看來，事可以將就，人不可以將就。因?yàn)槿瞬豢赡芤惶靸商炀湍芨淖儯�一旦他在這個位置上不合適，他會長期成為公司的短板，束縛公司的發(fā)展。

　　第二，深圳的創(chuàng)投環(huán)境，特別的健全和健康。不管是四五人剛創(chuàng)業(yè)，還是要上市，都可以快速找到與企業(yè)相匹配的資金。拿創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來說，他們會根據(jù)你的狀況來判斷，沒有資金，就投想法、投團(tuán)隊(duì)，投你未來的方向，投你這個行業(yè)未來的規(guī)模。

　　“相比其他城市，在深圳創(chuàng)業(yè)，融資不會那么難，不會占用團(tuán)隊(duì)太多的時間，從而能夠把更多時間放在公司的發(fā)展、產(chǎn)品的定義、人才的挖掘等方面。”

　　第三，是深圳的政府角色和政策制定。劉培超以自身為例，“來深圳創(chuàng)業(yè)，一開始真的不知道官員在哪里，到第三年的時候都不知道政府在哪里，你問我區(qū)是誰，區(qū)委書記是誰，我都不知道，但是我們知道，在這個過程中，從政府拿到了很多的補(bǔ)助。”

　　他回憶，在創(chuàng)業(yè)到十幾個人的時候，越疆收到來自政府的第一個100萬元補(bǔ)助，然后陸續(xù)又收到各種技術(shù)的補(bǔ)助，但真的沒有過官員，都是直接從網(wǎng)上申報，專家答辯，過了，錢就到了賬上......

　　“只要你做的是最好的，就可以贏得這一塊的支持，就是這樣子。”

　　劉培超說，近兩年，越疆開始進(jìn)入政府的視野，才有政府官員主動過來，詢問公司有什么困難，有什么問題，可以隨時通過視頻呼叫......

　　他特別舉了一個例子，越疆前幾年引進(jìn)了一個高端人才，按政策政府補(bǔ)助是300萬元，一開始一直沒批，打電話問為什么，回答幾個問題后，從網(wǎng)上補(bǔ)上，就過了。

　　這就是特區(qū)政府的作。

　　劉培超表示，深圳的城市政策還有一個特點(diǎn)，“為了城市的發(fā)展，并不是為了絕對的公平”。

　　此話怎講？

　　還是以人才政策為例，深圳到底需要什么樣的人才？政府在制定政策時，很自然地會往需要的那個方向偏移。

　　對此，網(wǎng)上也曾有人在吐槽，聲稱所獲的獎項(xiàng)更高，卻不在深圳的補(bǔ)助范圍。在劉培超看來，這就是深圳通過制定人才政策在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　“即使你在某一方面取得很好的成績，但不符合深圳的產(chǎn)業(yè)方向，你來了，短時間內(nèi)無法形成配套，形成土壤，形成服務(wù)，我給你補(bǔ)助，也是白補(bǔ)。”

　　6. 支招山東：各地政府需要多一點(diǎn)耐心

　　跟培超交流，一個不可錯過的話題自然是山東，對于家鄉(xiāng)的現(xiàn)在和未來，他有哪些觀感和建議？

　　“這兩年回山東的次數(shù)比較多，跟濟(jì)南還有青島都有很多的互動”，劉培超表示，山東的底子厚，以重工業(yè)為主，從上世紀(jì)80年代到2000年這段時間，山東的發(fā)展在全國算是屈指可數(shù)。

　　“每個時代有每個時代的動能，從原有的工業(yè)到后面的互聯(lián)網(wǎng)，到未來的智能制造，包括人工智能、大數(shù)據(jù)等，不客氣地說，山東錯過了互聯(lián)網(wǎng)那一輪的發(fā)展，不像浙江杭州那樣，抓住了互聯(lián)網(wǎng)電商的機(jī)遇。”

　　但是我們也看到，近幾年來，山東推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，各地“雙招雙引”，做了很多的部署，像島正在趕學(xué)深圳，已派了三批接近500名干部來深圳，“山東目前這種渴望改變、渴望抓住新的機(jī)遇的這種心態(tài)、這個現(xiàn)狀，是非常好的。”

　　接下來，山東需要解決的第一個問題，是耐心。

　　培超表示，任何一個新興產(chǎn)業(yè)的興起，需要一個期規(guī)劃，不可能一蹴而就，不可能一兩年就能夠形成，短則三五年，則十年八年，“山東各地的政府，應(yīng)該需要多一點(diǎn)耐心。”

　　第二點(diǎn)，“在山東，傳統(tǒng)的人才其實(shí)一點(diǎn)都不缺，缺的是什么？缺的是流動性人才和創(chuàng)新性的土壤。”

　　培超分析，期以來，限于各種原因，山東優(yōu)秀的大學(xué)生，從學(xué)校出來，爭著考公務(wù)員，爭著進(jìn)央企或國企，不管出于旱澇保收還是面子問題，很少人愿意進(jìn)營企業(yè)，“這種心態(tài)，完全束縛了人的創(chuàng)造性”。

　　如何鼓勵流動性人才的誕生？如何鼓勵更好的流動性人才愿意走出來？這是值得山東深思的問題。

　　培超還是以自身在深圳的感受為例，在深圳，為什么創(chuàng)新型的企業(yè)、行業(yè)，能像韭菜一樣一茬一茬地冒出來？“就是因?yàn)樯钲诘耐寥辣容^豐富，在流動性人才、資金、政策上都非常靈活......”

　　第三，觀察和發(fā)展一個行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，一定要站在全國甚至全球的度去看。

　　“如果引進(jìn)一個行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，我們有沒有時間、資源、人才政策與之匹配？能不能讓它參與全球的競爭？最后成為一個領(lǐng)域的頭企業(yè)？”

　　培超以深圳三家企業(yè)為例，華為、比亞迪、富士康，這三家企業(yè)給深圳的帶動作用，給予深圳工業(yè)GDP的整體拉動，超乎想象......

　　創(chuàng)業(yè)，在路上；成長，在路上。

　　站在山大的肩膀上，成長在深圳的土壤里。

　　這就是劉培超，一個85后山東年輕人，既是一個幸運(yùn)兒，也是一個“狠角色”，“自己選擇的路，跪著也要走完。”

　　越疆必載質(zhì)，歷國將扶危。

　　這兩句詩，源自唐朝詩人陸龜蒙的詩詞，一語道盡劉培超的抱負(fù)與夢想。

　　中國，在發(fā)展；越疆，在發(fā)展；

　　最后分享《我們就是這樣一群越疆人》里的一句話——

　　“我們用技術(shù)和鉆研去突破每一道難題，贏得下一個挑戰(zhàn)，建立民族品牌的自信與自尊。”

　　深圳的腳步，中國的腳步

　　2020年，是深圳特區(qū)正式成立四十周年。

　　四十年來，深圳做對了什么？中國做對了什么？

　　深圳的四十年，有太多的故事、有太多的經(jīng)驗(yàn)，值得總結(jié)和評說。

　　大眾網(wǎng)·海報新聞廣州新聞中心在2020年走進(jìn)深圳，推出大型原創(chuàng)全媒體產(chǎn)品：《深圳的腳步——40位深圳人眼中的特區(qū)40年》，訪談40位在深圳打拼的行業(yè)精英，通過鮮活的個人講述、個人評說，呈現(xiàn)深圳的四十年。

　　2019年8月9日，中央公布《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》，從經(jīng)濟(jì)特區(qū)到“中國特色社會主義先行示范區(qū)”，深圳，在新時代被賦予新使命。

　　2018年，深圳GDP首次超過香港；2019年，深圳GDP突破2.6萬億元，位列上海、北京之后，排名全國第三。亮眼數(shù)字、輝煌成就的背后，是開放多元、兼容并蓄的城市文化和敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，是千千萬萬的新深圳人，奔來深圳，融入深圳，扎根深圳，奉獻(xiàn)深圳，成就深圳……

　　深圳有今天，離不開黨和國家的英明決策，離不開千千萬萬深圳人的接力付出和不懈奮斗，深圳的歷史，由千千萬萬的深圳人揮灑汗水、共同書寫；深圳的輝煌，由千千萬萬的深圳人共同成就……

　　深圳的城市文化、特區(qū)精神，不是空洞的口號，而是像胎記一般，蘊(yùn)藏在深圳辛苦打拼的每一位普通人身上，蘊(yùn)藏在深圳飛速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)中。

　　……

　　深圳歷史，個人親歷；深圳經(jīng)驗(yàn)，個人評說。

　　深圳的四十年、深圳的經(jīng)驗(yàn)，將透過40期鮮活的個人講述、個人評說，走向山東，走向全國。