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　　日前，由中國經濟網、央視網聯合制作的12集系列網絡視頻節目《金融者說》陸續在互聯網上播出。今天播出這期節目主題是：中國建行銀行董事長王洪章說“大國金融”。

　　2014年是全面深化改革的起步之年，2015年將是中國大改革與大調整全面展開的一年。在2015年，中國銀行業迎接新常態，適應新常態。日前，王洪章董事長就經濟新常態下，國有商業銀行如何“華麗轉身”；如何不斷增強“服務國家建設能力、防范金融風險能力、參與國際競爭能力”等相關話題接受了中國經濟網記者的采訪。

　　　發揮固有優勢 支持國家重大建設項目 

　　王洪章表示，最近幾年建設銀行在支持國家經濟建設當中，充分發揮了建設銀行固有的優勢，國家重大基本建設項目、重大工程項目，都有建設銀行的身影。王洪章透露，建設銀行每年為國家提供的重大的建設和重點工程方面的貸款要占全行對批發企業的貸款50%以上，其中2014年已經占到了60%。“建設銀行也可以為一帶一路，包括中國企業走出去，可以為他們提供一些并購安排。包括企業結算服務，建設銀行優勢還是比較明顯的。”王洪章說。

　　　重視自身防范金融風險的能力 

　　目前，國有大型商業銀行越來越重視自身防范金融風險的能力。王洪章表示，一方面要充分利用撥備來解決貸款的核銷問題，另一方面通過提前介入，對企業的信貸使用情況要做到事先有防范，然后采取一些預先的措施，化解不良貸款。此外，也在研究通過資產證券化，來處置和接納一些不良資產。王洪章進一步指出，不良貸款的處置和管理，跟過去比，手段相對比較多。更重要的是，要選準貸款投向，特別是新增的貸款，要符合國家政策需要。

　　走出去步伐加快 提升國際競爭能力 

　　大型銀行作為中國金融業的主體，迫切需要提升國際競爭能力，全面參與國際競爭。王洪章表示，最近兩年，銀行業走出去的步伐是非常快的。世界各地主要的經濟體國家，包括新興市場國家，都有中國銀行業的機構。而且國際業務的增長的幅度，也遠遠高于國內的銀行業務的增長幅度。王洪章認為，國際業務對于銀行來講，既是一個很好的機會，同時也需要我們不斷地通過創新，加大走出去的步伐。“海外的服務網絡增強以后，對中國走出去的企業在融資上的支持，資金結算上的幫助，會起到很好的作用”王洪章說。

　　五大方面進行轉型發展規劃 

　　2014年不僅是中國經濟邁進新常態的一年，也是中國金融業創新的一年，銀行業務轉型成為改革的必然。王洪章介紹了建設銀行轉型發展的規劃。主要體現在五個方面：向綜合化銀行轉型、向多功能轉型、向集約化轉型、向電子銀行轉型、向創新型銀行轉型。“到2020年，要把建設銀行打造成客戶歡迎、能夠滿足國家建設需要，同時又能有力地參與國際競爭，一個真正的國內最佳、國際一流的現代銀行。”王洪章說。