并稱，關于達能品牌使用權的問題，目前仍在與光明乳業進行談判中
達能集團(下稱“達能”)亞太區總裁范易謀昨天在上海宣布公司增持匯源果汁股權至24.32%的同時，更難得地檢討達能整合樂百氏的問題。他表示，在樂百氏的問題上，“必須承認，我們犯下了錯誤”。這是達能首次公開檢討被業界廣為熱議的樂百氏問題。首度“認錯”
范易謀坦承，實際上，樂百氏的創始人在決定將其賣給達能時，他們已經面臨困難。但達能仍然在并購樂百氏之后的一半管理層中，保留了原有管理層。他表示，目前達能已針對樂百氏的問題采取了行動，比如以樂百氏品牌推出“脈動”系列，以豐富其產品線，但樂百氏的發展仍未按公司預想的情況得以扭虧為盈。
但他同時強調，目前看不到樂百氏事件會給達能在中國的其他合作伙伴帶來風險。自2000年收購樂百氏92%股權后，達能就從未停止過對樂百氏的調整，并將其原來的飲用水業務分拆出來，試圖與深圳益力、梅林正廣和等達能旗下的水業務進行整合，隨之而來的是對樂百氏的大裁員。
范易謀認為，在樂百氏事件中，達能得到的最大教訓是，在未來的合作中，文化的融合是最重要的。他表示，樂百氏之前太過于依賴個人的領導，這樣并不利于其發展。對于達能目前在樂百氏進行的調整，范易謀心中也在打鼓：“必須承認，我們不可能100%成功。”
達能品牌花落誰家仍無定論
范易謀同時透露，達能與蒙牛(2319.HK)的合資公司有望于下個月正式運營，“甚至可能更快”。但是，到目前為止，達能品牌屆時將由蒙牛還是光明乳業(600597.SH)使用仍未有定論。在過去幾年里，達能品牌一直由光明乳業使用。
據了解，此前達能與光明乳業簽訂的協議中，光明乳業使用達能品牌的年限為10年，到目前為止，這一時限僅余3年。而達能于去年底宣布與蒙牛合作，在與光明乳業合作6年后首次變心，使達能品牌的使用權歸屬再度成為焦點。
范易謀表示，關于達能品牌使用權的問題，目前仍在與光明乳業進行談判中。隨后他強調，達能仍會維持在光明乳業的股東地位。目前對于達能來說，重點是在與光明乳業合作的前提下，如何協調光明乳業與蒙牛的關系，“目前我們仍在探討中”。
據了解，達能在其中國乳業布局中，希望將蒙牛和光明乳業發展成為市場定位不同的兩家公司，而非競爭關系。范易謀巧妙地表示：“你們可以把光明乳業和蒙牛看成是兩個競爭對手，但是也可以把他們看成是通過各自不同定位找到各自不同位置的兩家公司。”
關鍵的問題是，達能對上述兩家公司都沒有絕對控制權，盡管范易謀把達能在兩者間的作用表述為“幫助合作伙伴進行符合各自特點的市場定位”，但他不得不承認，兩家公司均不是達能完全控股，如何準確定位并實現這一定位“仍需協商”。“關于達能在蒙牛和光明乳業之間應發揮什么作用的談判，到目前為止還未結束”。
在昨天的媒體見面會上，范易謀同時宣布達能在匯源果汁(1886.HK)IPO時行使優先認購權，增持匯源果汁的股份，持股比例較此前市場傳言的22.2%又有所增加。達能此次增持匯源果汁所耗資金較之前收購其22.18%股權的資金相當，這意味著，為確保達能在匯源果汁中的第二大股東地位，達能已耗資近3億美元。范易謀表示，達能從入股匯源果汁之初已有此決定，并在雙方的協議中約定，達能保持進一步擴大在匯源果汁的持股比例的權利。
