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周日，用一天的時間幾乎一口氣讀完了汪中求先生的《細節決定成敗》一書，獲益菲淺。
汪中求先生由推銷員，歷經二十余年不懈奮斗，現為奇正咨詢機構深圳公司首席營銷管理顧問。更為可貴的是，他從做推銷員起，堅持不斷地做日記、計劃、總結和專題研究，功課不輟，積累和發表了57萬字的市場營銷與經濟管理方面的著作和專題文章，且經常到北大、新華網、北京圖書大廈作講演。在商海浪險，競爭激烈的今天，一個營銷人員能有如此眼光、心胸、毅力和成果，不能不讓人刮目相看。這是我樂意讀他的書且贊成他的第一個原因。
真正讓我贊成的是他的觀點。“精細化處理的時代已經到來，一定要注重細節，把小事做細”，“‘浮躁+浮夸’ 當年曾給中國造成了大躍進等無法估量的損失”，“總覺得當今時代四處熱氣騰騰，一派欣欣向榮；但細細觀察又覺得不少人心浮氣躁，不少事淺嘗輒止”，“戰略一一從細節中來，到細節中去”，“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行”，“做事不貪大，做人不計小”，“太多的人，總不屑一顧于小事和事情的細節，太自信于 ‘天生我材必有用，千金散盡還復來”’，“對于敬業者來說，凡事無大小，簡單不等于容易”，“簡單的招式練到極致就是絕招”，他這樣評價自己“并非是我有多高的水平，而是你們很多常規的活沒做到位”，他十分推崇海爾集團總裁張瑞敏， 并把他的一句話印在封面上端“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
我還十分贊賞他的文筆。言之有物，有理，有據，有情，有法，又樸實無華，娓娓道來，絕無居高臨下之威，絕無強人所難之嫌，絕無嘩眾取寵之意。他是這樣想的，這樣做的，這樣得出的結論，就這樣的說了，平等互相商榷， 自認拋磚引玉。他還善于把許多很大的事件和道理用通俗的語言表達出來，比如“上海地鐵二號線和一號線的差距”，“榮華雞為什么干不過肯德基”，“沃爾瑪成為龍頭，凱瑪特申請破產”，“日本汽車與美國汽車的較量”，“每個人的素質提高一小步，整個民族素質將提高一大步”，“第三次世界大戰已經發生，戰場是我們的中小課堂。那一個國家的政府有發展教育的遠見，將會成為‘第三次世界大戰’的勝利者”如此重大的一些題目，他都敘述得簡潔明了，鞭辟入里，且文題對應，根子都溯源于細節做得好不好。當然，我的稱贊在評價汪中求先生的天平上不會有絲毫顯現出來的分量，但我國許多多著名專家、教授給予了他的書很高的評價，不少人說廣《細節決定成敗》是一本有很強的可讀性、具有重大的理論價值和實踐價值的充滿著經營智慧與管理智慧的書；是一部應時、應是、應求之作；是一本哲學書，不僅對企業管理非常有指導意義，而且對機關、軍事等方面的工作同樣具有指導意義。
作為黨報工作，我認為同樣是細節決定成敗。因為如何辦好黨報的大政方針、規章制度已然十分明確，關鍵是如何去執行、落實到采編、印刷、發行、閱評反饋的每一個環節。作為采編人員應該認真研究和實踐如何去做好選題、策劃、采訪、撰寫、組版等等每一個程序，每個程序中的每一個組成部分，每一個組成部分中的每一個細節。細細研究泰安日報社近年成長起來的金牌記者、編輯，他們一年365天，無時無刻不在關注細節，做好細節，進行一些瑣碎的、繁雜的、細小的、艱苦的采編事務的重復，細到每個選題，每一次采訪，每個報道角度，每個標題，每張照片，每種字體，每一條線和每一個框。正因為他們認真地、扎實地，不厭其煩地、不辭勞苦地對待細節，做好細節，所以他們成功了。
我贊同細節決定成敗，我們大家都應認真關注細節，努力做好細節。
（作者是《泰安日報》黨委書記、社長）
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