前兩天在中國采購經理人論壇上發了一篇帖子名為：【采購面試絕招】一道經典的外企面試題（面試經驗）采購，其中寫到自己去應聘強生（更正一下，不是西門子）實習生的時候遇到的一道面試題：要求闡述對公式I+We=Fully I的理解。結果許多朋友都對這個產生了濃厚的興趣，所以，我在這里詳細闡述一下這個公式的理解、涵義和背景。

現在越來越多的外企面試筆試題都會采用著名的心理學知識，一來是考察面試者的心理健康狀況，了解其人生觀和價值觀是否和整個公司的價值觀和企業文化相符，二來是考察面試者現場處理問題的應變能力和反應能力。I+We=Fully I其實是一道著名的心理學公式，由美國心理學家榮格提出的，它主要是為了反應團隊精神的重要性。我的理解是：我+大家=完整的我。也就是說只有在團隊甚至是在更大一個范圍——社會里，人才能實現自身價值的最大化。這也是哲學里一個經久不衰的命題：社會價值（集體價值）與個人價值的辯證關系。

個人覺得要真正理解這個公式的內涵要從下面幾個方面來看：

一、美國的主流價值觀

二戰前美國的主流文化和價值觀都是重視個人主義忽視集體主義的，二戰后美國內部的凝聚力大大加強，單依然崇尚個人自由，個人英雄主義。二戰結束后直到七八十年代，美國經歷了一段經濟大蕭條時期，而同時期的日本經濟卻飛速發展，成為亞洲經濟的霸主和能跟美國經濟抗衡的國家。于是，全世界開始學習日本的經營模式，從而發現了日本企業文化的最大特點——合作和團隊精神。這就是強生作為一個美國籍的公司卻也如此重視團隊精神的一個背景環境。

二、強生的企業文化

美國強生成立于1886年，是世界上規模大、產品多元化的醫療衛生保健品及消費者護理產品公司。強生認為，能進入中國大學的學生，在IQ方面是沒有問題的，所以面試的重點通常在以下幾個方面：

　　　　·態度

　　　　·做某項工作的能力與愿望

　　　　·團隊精神

　　　　·學習的愿望

　　　　·聰明并成熟

　　　　·有相關的知識與技能

三、個人的認識

這個更多的是談你個人如何理解團隊精神，以及自己對于團隊的貢獻度。當然，這是最基本的中國式思維——集體利益、社會利益最大，大于一切個人利益。但是不要忘記了，你面試的是一家外資企業，美國尊重個人依然是其文化的主旋律。所以回歸到題目I+We=Fully I，你更多的應該闡述你是如何在團隊中發展自己的，就是描述那個等號發生變化的過程，可以舉例自己曾經在活動中如何通過和大家合作取長補短完善自我的。

這是我應聘時積累的一點面試技巧，談不上經驗，只能說淺見吧。對于其他想去外企工作的采購員來說也同樣受用。