現在很多企業都很重視員工的培訓，拓展訓練及員工的企業培訓都風靡全球。國內外的許多知名企業都十分注重企業員工的培訓。了解世界上知名的企業對員工培訓的方法和藝術，對我們企業培訓和打造人才團隊都有著很好的借鑒意義。那么下面就和大家聊一聊微軟的培訓模式。
　　在IT軟件行業流傳著這樣一句告誡：“永遠不要去做微軟想做的事情”。可見，微軟的巨大潛力已經滲透到了軟件界的方方面面，簡直是無孔不入，而且是所向披靡。微軟創立了多所培訓中心，旨在訓練出一批低成本、只精通微軟產品的雇員。*著名的就是MCSE考核(全稱“微軟認證系統工程師”)。
　　打磨具有“微軟風格”的人，重視技術培訓
　　進入微軟公司的第*步是接受為期一個月的封閉式培訓，培訓的目的是把新人轉化為真正的微軟職業人。僅僅是關于如何接電話，微軟就有一套手冊。該公司員工拿起電話，第*句話肯定是：“你好，微軟公司!”
　　微軟也很重視對員工進行技術培訓。新員工進入公司之后，除了進行語言、禮儀等方面的培訓之外，技術培訓也是必不可少的。微軟內部實行“終身師傅制”，新員工一進門就會有一個師傅來帶，此外，新員工還可以享受3個月的集中培訓。平時，微軟也會給每位員工提供許多“充電”的機會：表現優異的員工可以去美國參加一年一度的技術大會，每月都有高級專家講課，等等。除此之外，微軟每周都會安排內部技術交流會，除了進行技術培訓，還提供諸如如何演講、如何管理時間、如何提高溝通水平等各種職業培訓。