一個造價員，首先要掌握的就是專業知識：

建筑識圖

現場施工的一些知識，計算工程量等等。這些知識可以從學造價網學習到不少，也可以去建筑書店去查閱相關書籍，不過書本效率比較低，有興趣可以找我視頻，，在有就是和造價行業專業人士多多交流。如果你是在建筑單位或者施工單位，可以利用空閑時間多看看圖紙，提高自己的識圖能力。最好能經常深入施工現場，了解施工過程，施工技術，這些都對做好預算有很大幫助。在有就是造價咨詢單位，也是一個很不錯的學習場所。遇到相關問題，要想方設法解決掉，多想想有沒有更好更簡便的方法。最好能做一份解決問題筆記。慢慢積累，以后遇到相關問題自己就能熟練的應對了。造價熟手不是想當就能立刻當成的，需要自己的不斷努力，不斷提高自己的專業能力。慢慢積累吧。相信功夫功夫不負有心人。愿想成為造價高手的朋友們，都能在自己的努力下如愿。

首先要掌握的就是專業知識，其次要熟悉各道工序，熟悉計算規則。多關心所在省、地的造價信息，里面有許多專業解答。最好準備一個筆記本，把平常碰到的難題一一記下。如果是施工單位的人員，多參加審計，多討論。完整做完一個項目，認真反思。很快就能上手

每個人都是從生手過渡到熟手的，個人還沒達到熟手的地步，我是這樣走過的：我從學校出來進入公司后就開始看定額書，無聊的看了1周（我學土建的，進裝飾公司），又無聊的看了1周公司以前的大量預算（結合圖紙、預算、定額），沒人跟我說什么，全是自己理解了。然后就自己動手做簡單的（比如一個房間的全部項目）預算。就這樣進入了工地現場，開始入門的這個才是關鍵，每一個施工工序我都去看、去問，你再回頭來看定額、以及別人的預算，豁然開朗。如果是施工轉預算，那就簡單了，知道定額與施工工序間的關聯，再熟悉一下定額，依樣畫瓢就快得很了。當然這也只是入門，真要變成高手沒三五年別想

怎么沒人關心后生的發展啊!

講講自己是學習經歷吧

85年，也就是孩子出生的時候，生活所迫，就去了工地.那時候一根心思，多賺錢養活家小.干了段時間后，發覺做小工只是做一輩子體力活，看見人家做工程的都懂預算.打這時起才下定決心學習預算.2分錢買了個小冊子，拿著向技術員借的書籍，就開工了.

從基礎到屋面，每個工序，每道流程都一一記錄在我的2分錢買來的小冊子上.遇到不懂的問題，就向技術員請教.堅持了86天后，終于被小包工頭發現，起先讓我給他算模板量，接著是預算---直到決算，都我一個人包了.直到現在，自己集團公司慢慢的擴大，心里一陣欣慰.

有句話告訴后生，天上不會掉餡餅，命運在自己手中.

建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢？我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。高水平的預算是什么樣呢？預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里？實際經驗。

1.如何積累經驗？

個人有個人的做法。實際操作必不可少。實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求的準確。經驗數據的積累。有些人做了很長時間的預算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網上、書上能找到很多工程的造價分析，拿過來，分類對比分析。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。根據這些單方含量和單方造價，分析當時市場的主要材料價格及當前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大。快速估算建筑工程造價是預算高水平的重要表現

2.怎樣寫招標文件。

招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件學造價網，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當的降低報價，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

3.變更單的辦理。

變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫進去是最好的了。

4.簽訂合同。

我發現，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單，就是把標準合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同，建設方有可能是有深意的。結算的時候，以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標準合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補充合同。我的補充合同頁數是比標準合同文本還厚很多的。能想到的，可能會發生的，結算方式，讓利情況等全部寫入合同中。這樣，在結算時施工單位就不能胡要了，因為什么都是可以在合同中找到約定的。

5.工程資料的收集。

作為造價控制人員，不管是建設方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認可的還是沒有認可的，都是索賠的依據。在某個工程的施工過程中，因為建設方沒能及時協調電力部門，把通過施工現場的高壓線轉入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結算時，施工方拿出了當時的記錄文件，要求建設方給予補償。最后，五五分擔。文字資料在結算過程中，可以使預算人員說的話有依據。能不能要的錢，還有看結算策略及結算目標。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。