有醫學教授的學術風范，沉穩的臨床技能以及陽光開朗的生活態度，給病患以家屬朋友般的關懷，每周四天、每天10小時工作，周五開始參加學術活動以及陪家人度周末……這是一位曾在三甲醫院工作多年、取得正高級職稱的醫生跳槽以后的工作狀況。兩年前，他毅然辭職走出體制，加入營利性國際醫療機構。這個典型的例子非常令人羨慕，也是作為醫生的另一種“醫生style” 。　　目前也有不少醫生在探索和嘗試如何提升中國醫生的商業價值，包括自身投入實體經營。然而，不是所有的醫生都適合馬上踏出這一步并融入到完全不同于體制內的工作環境。那么，醫生應該如何提升自己的商業價值？　　適應市場化的聘用機制　　從體制內跳出，醫生就沒有了所謂的“鐵飯碗”，醫生需要與有資質的醫療機構簽訂勞動雇傭合同，合同中明確了崗位職責，工作性質（ 全職或兼職，年假），薪資條件（ 含獎金及提成），醫療責任保險，服務年限以及解除合同條款等。　　跳槽前醫生一定要明確目的及自己尋找的方向。在以后的職業生涯中，醫生憑的是自身的本領為病患及家屬的安全負責，為雇主的利益負責。要弄清楚自己有什么本領？應該全盤考慮包括薪酬目標、福利待遇、未來工作與生活的平衡、歸屬感、職業發展方向等懂得經營自己是關鍵。　　正規的雇傭方經過醫生的資格審核后，會對醫生進行面試。面試就是一個營銷自己的機會，面試過程中，雙方可以提各種開放的問題，包括工作時間、環境、所用設備以及待遇等。這是一個雙向選擇的過程，醫生可以通過與面試官的交流得到需要的信息，包括醫療機構的性質、業內口碑、項目投資背景、業務發展計劃以及未來合作共事的機構管理層及企業文化。面試官會判斷候選人的現場交流能力，對病人服務的熱情和專業自信度。　　在多數情況下，私立醫療機構會通過引薦和其他渠道找到合適的醫生候選人，那么哪些是符合專業條件并且比較受雇主青睞的人群呢？答案是主治以上，并能在專業上獨當一面的醫生，要有雙語能力（國際化醫療機構有要求），有海外學習或工作經歷等。當然，醫生的修養也是考慮內容，比如有良好的生活習慣，幸福的家庭及高尚的興趣愛好等。　　要加入營利性私立醫療機構，首先要取得臨床執業注冊，在以往的臨床實踐中獲得技術技能、并有經驗和能力去服務那些對醫療服務有更高要求的病患及家屬。醫生將不再有許多機會承擔公益救治任務、科研教學任務以及完成規定的培養計劃。在體制外，醫生們要體現的是：在獲得病患和家屬滿意的前提下、對雇主有用的商業價值，因此必須適應市場化的聘用機制及執行商業化的服務流程。　　遵守商業化的服務流程　　服務流程是基于市場上目標客戶的需求，根據醫療機構的商業模式來制定的--先看病后付費。體制外醫療機構的病患來源有自費及商業保險兩種，醫療咨詢服務費是根據病情的復雜程度及醫生與病患及家屬之間所花費的時間由醫生決定的。收費標準大都采用國際認可的收費編碼和自定價格。所設置的保險直付機制也是在價格透明，制定合理，使用規范的基礎之上。　　醫生在與病患及家屬之間的面對面交流是非常重要的服務環節，也是體現醫生專業思維，判斷和得出診斷的基礎。醫生需要熟練地運用專業知識及臨床經驗，透過病人主訴及臨床表現去發現治療目標及解決病患及家屬問題。因此對醫生的溝通能力的要求非常高。 醫生應該用病患及家屬能夠聽懂的語言與他們交流。　　對于一些國際化的醫療機構，假如有外籍病患及家屬，英語是常用語言，包括口頭和書寫。 治療和手術前的溝通尤為重要，病患及家屬需要醫生詳盡合理的解釋取得配合從而達到治療和手術過程順利的目的。醫生在后續的服務中還要扮演更重要的角色，在尊重病患及家屬的隱私的前提下，利用現代溝通工具與病患及家屬及時溝通已達到一個服務的連續性。比如建議復診，安排進一步檢查和手術，或者轉診。　　商業化服務流程中不可或缺的還有要求醫生配合與付款方的溝通。除了自費項目，商業保險都會要求醫生在理賠單上填寫正確的醫療信息包括診斷和檢查治療過程。保險公司的核保可能也會給醫生帶來額外的工作量。　　無論如何，為了病患和家屬的利益，醫療機構所執行的標準化管理和流程化服務必須要贏得病患及家屬對醫療服務機構的信賴，對服務流程的信賴，對醫務人員的信賴，對服務價值的信賴，對臨床結果的信賴。從確保醫生臨床執業安全，病患安全的前提下體現商業醫療服務的價值。　　正規的醫療機構正在為增強公眾對其的信賴做出努力，包括：改善醫療服務環境和員工滿意度；尊重病患權利保護健康消費者利益；建立一種開放的文化對醫療安全問題進行改善以及持續的服務質量和病患安全的監控做出努力。對于醫患雙方的信賴，權利，安全和質量也應該是商業盈利模式中必不可少的元素。而這些元素是健康服務提供者無立私立機構，尤其是我們的醫生對健康服務消費者的承諾及不等同于其他服務行業的專業價值體現。