國際工程估價編制的前期工作———現場實地調查
進行國際工程估價編制時，首先要把側重點放在現場調查這個基礎工作之上，這樣才能使我們在投標報價及今后工程實施過程中做到心中有數，避免因失誤而造成損失。
接到工程招標文件后，須認真詳細地研究工程招標文件，明確招標工程的范圍、內容、技術要求等技術性問題，尤其對專用合同條件、工程量、地質、施工措施加以特別注意。因為國際工程存在的風險比國內要大，難于預料各種不確定因素。加上對孟加拉國的情況了解不多，也會給編標工作帶來偏差或損失。因此，派員親赴孟加拉國工程項目所在地進行實地考察，收集編標所需的有關資料，如當地政局、經濟發展、地理環境、地貌、氣候條件、稅收政策、勞動力資源、分包商、工程材料、運輸、機具租賃、宗教文化等方面的情況，取得了第*手資料。因為這些內容在招標文件中不可能全部包括在內，也是招標文件所不能替代的，但對編標及報價結果卻有著至關重要的影響。按照國際慣例，報價一般被認為是在審核招標文件后并在工程現場調查的基礎上編制出來的。一旦報價報出后，投標者就無權因為現場調查不周、情況了解不詳細或其他因素考慮不全面而提出修改報價，調整報價或給予補償等要求。所以，現場實地調查是投標者的權利和責任，我們必須慎重地對待。
進行現場實地調查時，發現當地實際情況與預先想象的情況反差較大，主要有以下幾個方面：
a）該國國內政局比較穩定，多年來未發生政變、內戰、和事件，與鄰近國家保持良好的睦鄰友好關系。不存在對其境內的中國公民的排斥、歧視、經濟上待遇不平等現象，槍殺、搶劫、綁架的可能性極小。兩國之間公民往來簽證互免，手續簡便。
b）該國經濟比較落后，除黃麻、天然氣外，其他資源比較貧乏。基礎設施也很不完善，全國發電總裝機容量為3 GW，僅僅為廣東省發電裝機容量的十分之一。但電力建設在近些年來發展比較快，每年均以10％左右的速度增長。可以看出今后該國電力建設市場發展潛力是很大的，這有助于我們發揮技術優勢。
c）該國主要建筑材料很多需要進口，價格也比較高，如鋼筋約3 200 RMB元／t、水泥約700RMB元／t、碎石約280 RMB元／m3等等。這些因素往往對報價影響很大，也直接關系到工程成本是否有利可圖。
d）該國人口為1．2億人，勞動力資源豐富，雇傭費用比較低廉，基本生活指數較高，貧富懸殊，失業率較高。由于該國大多數人信奉伊斯蘭教，法制建設比較薄弱，在許多方面不是很健全，這使我們在工程施工、勞動力雇傭等方面存在不確定因素。
e）孟加拉國地處亞洲南部，屬亞熱帶季風氣候，每年旱季、雨季明顯。該工程項目均處于低洼地帶，地質屬軟土層，每逢雨季很多地方被水淹沒，自然災害較多，給工程施工帶來很大的困難。　
f）孟加拉國有一些工程分包商在專業工程施工技術、經驗及能力方面具有很強的實力，能夠滿足部分工程分包要求，這樣可大大降低工程成本，避免過去拉大隊伍出國做工程出現血本無歸的歷史重演，因為我們的人工費用在這些國家已無優勢可言，只能將技術含量不高的工程包給當地分包商，我們只需派遣精干的專業工程技術人員進行工程管理，達到事半功倍的效果。