清暉項目管理資深講師，優秀實戰型項目管理講師： 

·吉林大學 法學學士、中國司法部認證律師資格、香港浸會大學 IT管理碩士 

·PMI會員、PMP認證、PMI-PBA認證、Scrum Master認證、ITIL認證、PRINCE2專業級講師認證 

·出版作品：《跨部門協作無障礙》(合著）北京大學出版社 《敏捷項目管理》、《如客戶般管理干系人》譯者之一

·曾就職世界500強、曾擔任咨詢公司總經理、董事合伙人 

郭老師授課特點： 

在超過十七年的企業管理工作經驗中，郭老師不斷整合轉化超過十年的項目組合與多項目管理經驗，應用于項目管理方面的咨詢與培訓實踐中，深入挖掘研究企業的組織戰略與企業的計劃管理、目標管理、項目管理等方面的實踐與應用，并總結出了高效實用的管理學四階應用與培訓體系：即企業戰略目標管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓與咨詢，有效的同企業中高層管理者、項目管理團隊的工作、實踐、過程改進進行有機結合。 

郭老師擅長通過系統化的深度調研診斷，把握企業總體的項目目標與要求，在培訓實施中全閉環進行保證結果性的學習方法設計、保證針對性的學習內容設計、提供訓后能力提升成果轉化工具與成果評估展示、提供項目實踐應用工具模板以及有效進行項目實施的風險與預防措施管理，確保培訓效果與落地轉化應用。 

郭老師進行深度調研并實施授課的公司： 

神華寧煤集團、上海船廠船舶有限公司、微軟創新研發中心、太平洋集團浙江造船廠、IBM、中國人本集團、沃爾沃建筑機械、德國碧夢技公司、凱中電機整流子、上海眾眾、日本京濱電子、華域汽車、寶鋼新日鐵汽車板公司、德國蒂森克虜伯電梯、三一重工、瑞士阿奇夏米爾精工、富士康、華信重工、上海張江藥谷、順豐快遞、藥明康德新藥開發有限公司、TCL通訊上海研發中心、德邦物流、中石油管道局、國核電力運行服務公司、年富供應鏈、中石油長城鉆探國際項目部、中廣核集團工程有限公司、中廣核集團工程設計有限公司、深圳聯合利豐供應鏈、百勝中國事業部、韓國希杰集團、三維通信有限公司、廣東移動、江蘇郵電規劃設計院、廣東歐康通信工程有限公司、愛德萬測試有限公司、英飛特電子、浦東軟件園股份有限公司、中國銀聯、招商銀行信息技術中心、中信銀行卡中心、福布斯中文版、悠派智能展示、中國電建集團寧夏公司、三諾生物傳感、國航上海分公司、得利度富亞太研發中心、復星集團創富融資、中化國際、上海出版集團上海音樂出版社、張江文化控股、SMG（上海東方傳媒集團）、中通服軟件科技有限公司、上海晶豐明源電子、卡夫食品。

郭老師進行項目管理流程體系咨詢及授課實施公司： 

青蓮食品股份有限公司（浙江）：項目管理全流程體系設計與落地輔導

晶豐明源電子：研發項目全流程診斷與優化設計及落地輔導

TCL通訊（捷開通訊）：項目管理成熟度測評 

郭老師課程目錄： 

項目管理體系應用與高效PMP認證培訓 

項目管理思維與創新應用

項目管理應用體系核心精要

項目績效管理體系與應用

中高層管理者的戰略項目管理思維與落地應用

多項目、項目組織與PMO管理 

項目組合與項目集群管理

高效能PMO（項目管理辦公室）與項目管控

項目管理全過程場景實戰訓練

項目全過程控制*佳實踐沙盤模擬

項目管理流程與工具實戰演練

項目經理領導力訓練營

高效能項目干系人與溝通管理

高效能項目全過程風險管控應用體系與*佳實踐

高效運作項目管理辦公室

PRINCE2體系與實踐應用（英國項目管理體系---受控環境下的項目管理）

中高層管理者軟技能提升訓練

領導力與高效能溝通

計劃管理與目標達成技能提升

大客戶營銷團隊的效能提升實務

項目化管理能力與應用提升訓練

清暉項目管理資深講師，清暉上海/蘇州PMP資深講師：

·項目管理，PMP、PMI-ACP、PRINCE2、Ms Project、OPPM、Mind Manger講師 

·20年以上大型項目經驗， PMP、項目集經理，專業項目管理咨詢顧問 

·致力于企業信息化、IT監理、IT運維，以及IT企業軟件研發、服務管理、信息安全咨詢服務，幫助企業提升信息化能力水平，IT軟件企業提升研發服務能力水平

授課風格

·授課風趣幽默，極富感染力，深受學員好評，業界享有盛譽 

·結合實務案例與項目管理軟件工具，讓學員能迅速在課后能立即以PMBOK為本，在本職工作中展開項目管理 

·幫助學員規劃項目經理職業發展前景

工作背景

·臺灣中國生產力中心現場服務組成員及教育訓練處講師 

·大型ERP系統開發項目主管 

·Microsoft 臺灣分公司 特聘教育訓練講師 

·臺灣經濟部中小企業處生產管理輔導顧問助理 

·蘇州興中塑膠公司物料/生管管理顧問 

·德商BioMatrics 安全系統 中國區軟件系統研發主管 

·Acer集團展基電腦公司 產品經理 

·臺灣華茂資訊系統公司/上海分公司副總經理 

·Foxconn富士康集團總部系統動態管理處副理 

·IBM SVI 方平技術信息公司副總經理，負責軟件產品咨詢顧問業務 

·IBM SVI 統訊技術信息公司副總經理，負責項目管理軟件產品咨詢顧問 

·IBM WebSphere Arch Designe

部分項目經驗

·幫助數十家企業進行企業信息化咨詢、及IT運維，ERP信息化咨詢,IT 戰略及架構規劃。幫助數十家企業建立ERP系統與信息化推進 ，提升了企業專業管理水平，并通過相關的認證評估 

·協助制造型企業進行制造現場生產管理,績效管理與管理信息化架構建立 

·精通企業項目化管理制動咨詢規劃，包括企業PMO建設項目管理制動規劃建設，項目信息化管理咨詢，PMIS系統開發， 等相關標準的實踐運用

部分培訓企業客戶

    上海大陸汽車制動、德商德馬泰克、畢馬威中國、美商如新、Philip照明、三菱電梯、上汽制動、上海卡斯特信號、上海振華重工集團、上海華虹智能、泉州中化集團、南京聯創科技、上海電氣集團、上海21世紀房產公司、特靈空調(TRANE)中國

清暉項目管理資深講師：

資深項目經理、項目總監、產品研發總監、創業合伙人

PMI認證的項目管理專業人士PMP （Project Management Professional ）

工業和信息化部認證的高級項目經理（信息系統項目管理師）

人力資源和社會保障部認證的管理咨詢師

2014南京青奧會電子大屏項目總負責人

曾長期在某上市公司擔任高級項目經理

五年互聯網公司項目總監經驗，專注于研發管理體系建設、項目組合管理、PMO建設及項目管理規范的推廣。

 清暉資深項目管理講師
·項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士（PMP）
·項目管理協會(PMI)認證的商業分析專業人士（PMI-PBA）
·項目管理協會(PMI)認證的敏捷管理專業人士（PMI-ACP）
·BPM流程管理架構師
·信息系統項目管理師
·注冊六西格瑪黑帶
·CMMI3\CMMI4管理體系認證咨詢顧問
【工作經歷】
周老師有在軍工、通信、電子、軟件、郵政、核電等不同行業、不同管理環境下的工作經驗，先后從事過質量經理、項目經理、PMO、項目群經理等。對于多項目管理、環境與目標、多項目管理的內容、多項目監控、多項目環境下的項目資源管理均有研究與實踐。從事項目管理培訓近多年，所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業歡迎，至今培訓學員近8000人次，同時所講授的PMP認證課程多次創出的通過*。現作為世界500強企業內部的項目管理培訓師，負責對企業內部人才儲備干部、項目經理、基層主管實施《項目管理知識體系》基礎培訓、項目進度管理培訓、項目溝通管理培訓、項目風險管理培訓、項目團隊建設培訓等管理課程。
【授課風格】
以專業務實，親和生動的風格見長，將西方成熟的項目管理專業知識和近十年來在不同行業的管理經驗相結合，以案例融合理論的方式在課堂上與學員分享項目管理知識、技能、工具與技術。PMP認證培訓過程中注重引導以學員空杯心態學習，注重“以學員為中心”的授課技巧訓練。倡導學員預習為輔、隨堂為主，課后實踐為本，以快速吸收國際化的項目管理結構化思維。PMP實戰培訓注重依據企業需求開發課件，為受訓企業提供特別制作的教案和案例、并在課程教學通過大量的互動、分析與練習，結合專業的講授和點評，不單純是“教導”學員，而是帶動學員參與到培訓中來，在互動中真正“學會”，最終達到公司管理效益與個人綜合素質提升的雙贏效果。在培訓結束后，通過持續引導學員將項目管理方法、工具或技術實踐于日常工作。
從業以來其獨特的培訓方式和培訓效果得到新老客戶高度肯定與贊揚；契合企業的培訓需求開發課程，得到企業和學員的高度評價，也結交不少項目管愛好者朋友。期間，通過線下的持續交流與溝通，發現不少學員通過接觸項目管理培訓后，已成功實現由技術走向管理的崗位，成為一名成功的項目經理或基層主管。

清暉項目管理資深講師

·美國項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP）；

·美國項目管理協會（PMI）認證的敏捷項目管理專業人士（PMI-ACP）； 

·英國商務部OGC認證的項目管理專業人士（PRINCE2）；

·英國商務部OGC認證的戰略級項目管理辦公室專業人士（P3O）；

·《項目治理》譯者。

長期從事工程行業的造價控制及合同管理，曾在施工、監理、設計和審計單位任項目經理，曾在政府部門任投資主管；曾在非洲埃塞俄比亞從事工程設計及經營工作3年；現從事建筑、路橋行業咨詢，企業內訓師。

主講課程：

PMP考前培訓：精講、串講及習題

職場實戰：職業規劃、面試指導等

培訓特色：

·對考點的講解通俗易懂，學員容易接受；

·不僅講授學習知識點，更注重學習方法灌輸，激發學員主動學習

清暉資深項目管理講師：

·澳洲莫那什大學，學士

·美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士（PMP）

·美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理專業人士（ACP）

·美國項目管理協會(PMI)會員

·項目管理（PMP）培訓講師

·英國軟硬件IL認證

·就職世界500強 

背景介紹及擅長領域：

Nancy老師畢業于澳洲知名大學，畢業后從事軟件開發及項目管理工作10多年，其中包括多年海外工作經歷，回國后任職于世界500強IT跨國名企，負責過多個大型跨國項目，其客戶均為全球知名企業、銀行及海外政府機構等。多年來專注于項目管理、IT服務管理、敏捷項目管理的研究及實踐，在政府、金融及教育等領域均積累了豐富的項目管理及團隊領導的經驗。近年來積極投身于PMP項目管理、敏捷項目管理及領導力教育培訓事業，憑借扎實的理論知識以及豐富的實戰經驗，通過對邏輯性的理論講解及生動的項目管理案例分享，致力于帶領學員成功通過PMP考試的同時拓展國際化的項目管理思維和視野。

清暉PMP培訓講師:

軟件項目管理專家，王老師具有多年的軟件項目管理、質量管理等工作經驗。非常熱愛教育培訓事業，耐心細致對PMP培訓，具有獨到的見解，深受學員好評。

清暉項目管理培訓資深講師：

·上海交通大學碩士

·曾任Adobe公司南方區考試中心經理，現為上海市多媒體考核辦公室專家組成員

·多年從事培訓及網絡管理工作，對于Unix、平面設計、Office系列產品等有非常透徹的了解，多次針對客戶情況定制培訓工作，授課經驗豐富。

精選課程：

·系統軟件：ScoUnix

·圖形圖像制作軟件：Adobe Photoshop，Illustrator，Acrobat、Indesign、FrameMaker等。

·辦公軟件：Project、Office全系列軟件。

培訓500強超過100家：

2015年：萬邦集團、潤邦重機、巴奧米特，project在項目管理中應用課程。

2014年：詩道芬(上海 )商務咨詢有限公司，project應用課程。

2014年：南京液壓機械制造廠有限公司，project部署咨詢和應用培訓。

2014年：沃特蘭亭水泥有限公司，Project(2天)、Excel(4天)。

2013年：持續一年在Novartis，Roche等公司的office定制培訓。

2008-2012 連續參與浦東電信員工培訓工作。

2005-2007年連續對上海銀行IT服務部門進行Office培訓。

2005年對百威公司全國范圍內進行Office培訓，持續2個月。

2003年在對上海虹橋機場和上海浦東機場的服務器管理人員做了為期10天的培訓課程。

2003年參與了中國人民銀行上海分行的網絡構架工作，擔任技術指導，并參與和指導了Sco Unix服務器部署。

2002年給中國人民保險公司上海公司IT部門做了為期10天的SCO OpenServer5.0.5的專業培訓工作，并指導了該公司的服務器配置工作。