項目簡介
在這樣一個產品飽和、市場動蕩的時代，公司怎樣才能沖破傳統的以產品為中心的成長模式的局限，創造新的增長？答案是：創新。我們通過對大量的組織創新過程中遇到的問題的研究，發現創新過程中遇到的問題不僅僅是思維意識的問題，也包括團隊的整合、分工、資源的利用，以及相關創新工作所帶來的績效和結果。緊緊圍繞創新過程中的“破”“立”“收”三個環節，用全新材料制作的EVA彩色泡沫板作為制造“盒子”的道具，設計開發出了一整套全新的另類的體驗。
項目規則
創造過程強調的是執行的方法、策略和效率。
三個關注點：分工（組織）、資源（整合）、方法（嘗試）
跨越創造的六個誤區：三“不要”三“要”——不滿足于現狀、不要沉溺于創意、不要讓機會溜走、要付諸實踐、要正面迎戰、要在錯誤中學習。
1、全新的項目體驗，本次課程利用“盒子”為道具，從盒子的“破”-“立”-“收”，三個維度來說明創新的三個階段。
2、利用科學的測評，明確了創新團隊中的人員的角色定位和分工，保證組織的正常運營。
3、項目的開展具有競爭性，提升人員的參與程度。
4、通過構筑六種創意方法和跨越六個創造誤區，切實幫助組織提升實際解決問題的能力。
5、強化創新的客戶導向和結果導向。
項目收益
1、樹立全員創新意識，學會簡便易行的6種創新方法。
2、提高員工的動手能力，跨越創造過程中的6個誤區。
3、結合個體、團隊、結果三個層面建立創意-創造-創收全新的創新觀念。
4、理解個體在創新團隊中的位置，找到合適定位，建立和諧創新團隊文化。
5、以客戶導向為基礎，建立創新成本意識和風險意識。
6、從創新結果出發，推動創意的實現，提高組織的創造能力。
福州百木教育咨詢有限公司（百木拓展）致力于戶外拓展訓練的專業化拓展培訓公司。百木拓展自成立以來，一直秉承著“與客戶攜手共贏、與公司齊步成長、與社會共同發展”的服務理念，堅持以“服務第 一，品質制勝”，為客戶提供優質的培訓課程和服務，始終以客戶需求為核心，堅持“三大滿意”原則，即訓前課程制定滿意、訓中培訓滿意、訓后服務滿意。陸續為企事業單位、國家機關、高等學府、社團組織等各類機構的學員提供戶外拓展培訓服務，舉辦了近千余場團隊拓展培訓，累計培訓量已達30000+人次，持續專注于體驗式課程開發，擁有20名資深教練，10名學校教授組成“課程研發中心”，擁有完善的課程培訓體系，20多個王 牌主題課程被各行各業所效仿，
獲得了眾多客戶較高的評價和認同，已成為多家世界五百強公司的長期合作培訓供應商，是國內知名的拓展培訓公司！
為了加強訓中和訓后的服務，在此過程中引進專業的航拍、相機錄制和后期的留念視頻制作均免費贈送。公司目前結合了自媒體、互聯網，為企業提供更加專業的診斷服務和企業文化宣傳服務。公司逐步在各個城市設立分公司，使得平臺能夠更加專業地為當地企業提供各類服務，幫忙其更好更快地成長起來。
以教育與實踐相結合的體驗式培訓，艱辛知人生，實踐出真知，用更好的方式，讓教育更豐富，讓服務更滿意。
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