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東莞TTT企業內部培訓師培訓

東莞TTT企業內部培訓師培訓

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適合對象:對此有需求的學員

課時:請咨詢 班型:白天班 班制:小班

開設課程校區:東莞萬江校區

課程介紹

【課程特色】  

1、實操性。模擬現實工作情境,進行案例指導和技能分析,使講師明確自己的定位,掌握核心能力

2、針對性。根據學員的實際情況,因材施教

3、趣味性。講師授課風趣、幽默,并采用多種教學方式,使學員在愉快的氛圍中快長

【培訓內容】

初級篇

一、培訓與培訓師

1、什么是培訓?如何使培訓更有效?

2、培訓講師是天生的還是后天培養的?

3、培訓講師的職責是什么?作為企業的內部講師,如何通過培訓來協助企業文化的形成與完善?

4、企業內部講師應具備怎樣的專業知識?一個企業內部講師自身會得到哪些提升?

二、了解你的學員

1、成人學習的特點是什么?如何充分利用這些特點?

2、四種不同的學習風格是什么?各有什么樣的特點?講師如何運用學員的學習風格來組織培訓?

3、成人學習的五大步驟是什么?怎樣學習會更有效?

測試:學習風格測試

三、如何克服上臺講課的緊張情緒

1、緊張的原因是什么?消除緊張的方法有哪些?

2、什么是“支撐物”?常見的支撐物有哪些?如何運用支撐物來消除緊張情緒?

3、什么是講師的“舒適地帶”?講師應如何面對“舒適地帶”的誘惑?

現場演練:如何克服緊張情緒

四、如何做好開場白

1、好的開場白包括哪些內容?什么是開場白的“五問”?

2、 如何做好個性化的自我介紹?講師可以從哪些方面設計自我介紹?

3、好的自我介紹的標準是什么?

現場演練:個性化的自我介紹、開場白

五、專業的授課技巧

1、如何克服講師在授課時語言上的缺陷?(繞口令練習)

2、如何掌握抑、揚、頓、挫的表達技巧?

3、講師的肢體語言要注意些什么?

4、如何處理授課時常見的12個問題?

現場演練:10分鐘的述職報告、個性化的主題演講

學員模擬講課的錄像分析

(提升篇)

一、課程開發概述

1、開發培訓課程需要包括哪些內容?

2、如何根據成人學習的特點,來進行課程設計?

3、課程開發的關鍵環節是什么?

二、明確課程開發的目標——確定滿足企業需求的培訓課程

1、培訓師如何確定需要開發什么課程?

2、培訓師如何幫助企業設立系統的課程體系,并確定課程開發的輕重緩急?

3、培訓師如何幫助部門管理者建立每一崗位的課程體系表,并做有效的評估?

練習:常見課程類別的細分、相關職位的課程設計

案例:售票廳的售票員

三、編寫《課程大綱》與《授課時間表》

1、怎樣確定某一課程的標準大綱?

2、如何根據企業及學員的實際情況,調整授課的大綱及授課的重點?

3、如何做好基于某一課程的培訓需求調查?

4、如何通過關鍵人物訪談,找到可以通過培訓來解決的問題,并發現可以運用的實際案例?

5、在做關鍵人物訪談時,培訓師應如何傾聽、如何提問?

6、如何編寫《授課時間表》?怎樣估計培訓的時間安排?

7、編寫《授課時間表》時的注意事項有哪些?

練習:編寫課程大綱、編寫授課時間表

四、課程開發的三個重點:講師手冊、學員手冊、PPT

1、講師手冊的形式有哪些?應包括哪些內容?

2、好的學員手冊應注意哪些細節?

3、PPT制作的要點是什么?什么樣的PPT更容易講解,并讓學員容易接受?

實戰演練:現場學員的PPT點評與輔導

五、授課技巧高級實戰訓練

1、如何搜集案例、修改案例并用于特定的培訓課程中?

2、如何描述、講解案例?怎樣對案例進行分析?

3、在案例分析過程中調動學員積極參與的幾種方法及注意事項。

實戰演練:案例分析

六、游戲在培訓中的應用

1、游戲的分類與用途?怎樣根據授課的主題、學員的對象以及時間來選擇、修改或設計游戲?

2、在組織游戲的過程中,需要注意什么?

3、如何做好游戲的點評?

實戰演練:游戲點評訓練

七、講師的重要技巧——觀察、提問、引導與歸納

1、講師如何訓練自己的觀察力,以便在工作中、生活中發現細節,發現素材,從而運用于授課過程中?

2、什么樣的問題能啟發學員的思考?怎樣提問,能幫助學員發現事實?

3、講師如何運用引導的技巧來調動學員的積極性?在授課時,如何運用引導的技巧來面對可能產生的沖突或難題?

4、講師如何運用歸納的方法,對學員的觀點、小組討論的結果進行總結實戰演練:觀察、提問、引導與歸納

學校介紹

東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司(簡稱曼頓)嚴格按照國家行政許可制度,經廣東省東莞市工商行政管理局批準注冊成立,是一家專業從事ISO9001、ISO14001、0HSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000等國際標準認證咨詢的企業管理顧問公司,行業人士稱我司為"曼頓顧問“,公司具有豐富的企業管理咨詢顧問和培訓經驗。

曼頓的前身是深圳曼頓,由行業內資深人士盧響清于1999年創辦,2000年后于深圳曼頓遷至長沙,成立了長沙曼頓,是認證咨詢行業較早的機構之一。2003年6月,盧總于東莞設立曼頓東莞辦事處,委任陶同初先生擔任負責人,專注從事企業管理咨詢和培訓服務工作。2007年3月,正式成立東莞曼頓。2013年3月,于惠州成立東莞曼頓惠州分公司。同年6月,于深圳成立東莞曼頓深圳辦事處。同年11月,于貴州貴陽、廣東中山、浙江杭州成立辦事處。2014年10月,成立廣州分公司。2015年4月,成立深圳分公司。曼頓服務地區覆蓋廣東、廣西、福建、云南、貴州、浙江、江蘇、山東、河南、安徽、湖北、湖南和北京、上海、天津等十多個省市;咨詢范圍除制造業外,還包括醫療衛生機構、銀行、貿易、學校、建筑裝飾、物業管理、房地產開發、物流運輸、倉儲管理、汽車美容裝飾連鎖、旅游等多種行業。

東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司近年來在盧總和陶總的帶領下,一直腳踏實地,一心一意服務客戶,力爭顧客滿意度達到百分之一百。公司設有多媒體培訓室,長期開設各類管理培訓公開班,并設有網絡教育學院。公司業務范圍包括:管理體系認證咨詢和培訓、企業管理改善咨詢、企業管理培訓、企業驗廠咨詢、企業營銷策劃及產品認證咨詢等,詳細介紹如下:

ISO認證咨詢和培訓:ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS6949、ISO22000、IECQ-QC080000、ICTI、SA8000、TL9000、C-TPAT、WRAP、EICC等各種管理體系的認證咨詢和培訓,及相關內審員培訓、國家注冊審核員培訓。

管理改善咨詢與管理培訓:專業管理診斷、組織設計、流程整合、企業文化、人力資源與薪酬系統、生產管理、品質管理、六西格瑪、高級質量管理師、績效管理、團隊建設、采購管理、TS五大手冊、商務禮儀、倉儲管理等。——企業管理改善專案輔導服務/各類管理課程培訓。

驗廠咨詢:Disney、Wal-mart、Target、ETI、Sears、Mcdonalds、Tesco、GAP、M &S、Woolworth、Sara Lee等驗廠咨詢。

產品認證咨詢:CCC、QS、UL、CE、VDE、GE、CSA、FSC、環保標志、低碳認證等。

東莞市曼頓企業管理咨詢有限公司自成立以來,一直秉承"專業、高效、誠信、務實"的服務理念,堅持以"客戶是我們的老師,客戶是我們的考官,客戶是我們的朋友"為質量方針,致力于"量體裁衣"式的咨詢和培訓服務,已成功地積累各行業達數千家客戶,并贏得了廣大客戶的贊許和支持!

東莞曼頓企業顧問

  • 課程數量

    18

  • 分校數量

    1

  • 學員評價

    0

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