AIAG&VDA PFMEA過程失效模式及后果分析培訓(xùn)大綱

【課程背景】

FMEA作為一項技術(shù)風(fēng)險管理的基本方法，是一種以團隊為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別、量化并減少風(fēng)險。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動小組）與VDA（德國汽車協(xié)會）的OEM成員以及一級供應(yīng)商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。

【課程目標】

1、了解風(fēng)險管理思維；

2、學(xué)會FMEA七步法；

3、完善PFMEA推行流程；

4、魚骨圖、5WHY、防錯防呆；

5、完善FMEA數(shù)據(jù)庫；

6、掌握運輸FMEA、儲存FMEA、返工FMEA方法等。

【課程對象】

1、研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；

2、制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員；

3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。（備注：適合FMEA活動推動者，企業(yè)FMEA專家、內(nèi)訓(xùn)師等人員）

【課程亮點】

新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習(xí)，達到理解和會用的目的。

【課程大綱】

第 一章 FMEA基礎(chǔ)

第二章 新版FMEA的變化點

第三章 PFMEA簡介

第四章 如何實施PFMEA

1. 第一步 策劃和準備

2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析

3. 第三步 功能分析

4. 第四步 失效分析

5. 第五步 風(fēng)險分析

6. 第六步 優(yōu)化

7. 第七步 文件化

第五章 PFMEA應(yīng)用

1. 控制計劃

2. 如何利用FMEA進行問題分析和解決