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上海公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

上海公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

¥4880

適合對(duì)象:對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員

課時(shí):請(qǐng)咨詢 班型:任意時(shí)段 班制:小班

開(kāi)設(shè)課程校區(qū):上海總校

課程介紹

2022年《公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》課程大綱及開(kāi)課計(jì)劃

培訓(xùn)對(duì)象 :財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管、管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān),企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員,企業(yè)部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門(mén)),內(nèi)控、內(nèi)審人員

 課程收益 

1.了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本理論與知識(shí)框架

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法

3.學(xué)會(huì)閱讀三大報(bào)表及其對(duì)于公司運(yùn)作和財(cái)務(wù)的影響

4.掌握識(shí)別報(bào)表信息質(zhì)量的方法,了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾和舞弊的手法

5.學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析

6.掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

培訓(xùn)大綱 

 一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)

  - 財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論

  - 必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架

  - 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化

  - 信息不對(duì)稱理論

  - 經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  - 市場(chǎng)基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  - 實(shí)證會(huì)計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)

  - 會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

  - 資產(chǎn)負(fù)債表

  - 報(bào)表的平衡原理

  - 宏觀了解公司運(yùn)作

  - 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映

  - 利潤(rùn)表

  - 利潤(rùn)是如何形成的

  - 利潤(rùn)表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

  - 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響

  - 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響

  - 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

  - 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

  三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識(shí)別

  - 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動(dòng)機(jī)分析

  - 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型

  - 財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法

  - 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識(shí)別

  - 通化金馬綜合案例分析

  - 上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考

  - 衍生金融工具與收益平滑游戲

  - 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析

  四、分析財(cái)務(wù)報(bào)表

  - 資產(chǎn)分析

  - 資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量

  - 資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

  - 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號(hào)發(fā)送

  - 負(fù)債與股東權(quán)益分析

  - 負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量

  - 負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

  - 所有者權(quán)益的確認(rèn)與計(jì)量

  - 所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

  - 收入分析

  - 收入操縱陷阱

  - 收入操縱的識(shí)別

  - 成本和費(fèi)用分析

  - 成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量

  - 成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

  - 現(xiàn)金流量分析

  - 現(xiàn)金流量表的解讀

  - 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論

  - 現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用

  - 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

  五、分析運(yùn)用

  - 戰(zhàn)略分析

  - 會(huì)計(jì)分析

  - 財(cái)務(wù)分析

  - 前景分析

  - 案例:追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長(zhǎng)虹

  - 信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  - 信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

  - 資信評(píng)級(jí)

  - 管理決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  - 收購(gòu)兼并中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  - 風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

- 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

開(kāi)課計(jì)劃:

黃儉老師資歷:中國(guó)首屆企業(yè)管理咨詢師,高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。黃老師目前是藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席財(cái)務(wù)講師上海企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。

黃老師背景:多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓他把繁瑣的財(cái)務(wù)工作講解通俗易懂,讓非財(cái)務(wù)人員快為理財(cái)行家!黃老師曾在大中華集團(tuán)公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。

黃老師主講課程:《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓(xùn)過(guò)的客戶中知名公司:武鋼、際華國(guó)際、中國(guó)國(guó)航、寧德時(shí)代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場(chǎng)、歐姆龍國(guó)際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過(guò)一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng),使企業(yè)管理人員快速掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問(wèn)題的能力。

備 注:

1.收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!

2.已報(bào)名的企業(yè)/個(gè)人如有其他原因不能如期參加,請(qǐng)開(kāi)課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)我公司可根據(jù)報(bào)名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。

(需要預(yù)定住宿的請(qǐng)參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息)

注意:

→ 請(qǐng)將報(bào)名表填寫(xiě)完整,發(fā)至我方即可。我方收到報(bào)名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。

→ 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會(huì)務(wù)安排

→ 本課程可針對(duì)企業(yè)需求,上門(mén)服務(wù),組織內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢。

→ 請(qǐng)參會(huì)學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。

→ 請(qǐng)準(zhǔn)備幾個(gè)工作中遇到的問(wèn)題以便進(jìn)行討論。

此表所填信息僅用于招生工作,對(duì)所填寫(xiě)的客戶信息,我司嚴(yán)格保密,如需參加請(qǐng)?zhí)顚?xiě)回傳給我們,以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函,謝謝支持!

學(xué)校介紹


藍(lán)草咨詢核心優(yōu)勢(shì)
藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員(含企業(yè)采購(gòu)標(biāo)的),通過(guò)藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識(shí)與技能;晉升崗位所需知識(shí)與技能;
藍(lán)草咨詢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
藍(lán)草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團(tuán)隊(duì),他們無(wú)一例外都具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既了解歐美和日本的先進(jìn)體系,同時(shí)更了解如何讓這些先進(jìn)體系在中國(guó)的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值為先,絕不會(huì)因?yàn)槎唐谏虡I(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值,是您可以信賴的績(jī)效改善伙伴。  我們的愿景: 成為在中國(guó)受人歡迎的管理咨詢、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機(jī)構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價(jià)值的公司。  我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢(mèng)想!  我們的價(jià)值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價(jià)值。 1.為用戶提供有價(jià)值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨(dú)特的服務(wù).  2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開(kāi)放及坦率的溝通的方式.  3. 相信和依靠團(tuán)隊(duì)的力量, 鼓勵(lì)創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任. 樂(lè)于學(xué)習(xí),分享和輔導(dǎo).  4. 高效率運(yùn)作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重  我們擁有: 1. 對(duì)用戶個(gè)性化的營(yíng)銷平臺(tái) 咨詢: 一把鑰匙開(kāi)一把鎖,有針對(duì)性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。 公開(kāi)培訓(xùn): 公開(kāi)培訓(xùn)或研討會(huì),對(duì)用戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高用戶的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費(fèi)培訓(xùn): 為了幫助客戶節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢公司時(shí)做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費(fèi)公開(kāi)培訓(xùn)課程讓您進(jìn)行嘗試。 藍(lán)草俱樂(lè)部: 藍(lán)草俱樂(lè)部由藍(lán)草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時(shí)也為會(huì)員提供了一個(gè)的平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái),他們可以了解到國(guó)內(nèi)外的管理知識(shí),建立起與業(yè)界同仁進(jìn)行交流的商務(wù)或個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。  2. 強(qiáng)大的咨詢顧問(wèn)資源 藍(lán)草公司擁有強(qiáng)大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師

上海藍(lán)草咨詢

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