課程時間：2020年 04月16-17日 上海
課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）
培訓對象：EHS人員，安全/生產經理等
課程目標
本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術等方面查明事故的原因，分清事故的責任，學習并會運用事故調查的方法，防止類似事故的重復發生
培訓對象
制造企業生產經理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關人員
課程大綱
Day1：
A：上午：引言：事故理論分析及借鑒
一、事故管理及事故調查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時
二、事故定義、類型及例舉
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故發生時的首先反應（應急響應）
Ⅱ、事故匯報
B：下午：
Ⅲ、事故調查
Ⅳ、事故整改
四、體系中關于事故管理的要求
Day2:
A: 上午:
一、事故調查方法
事故調查的十個步驟精講
1.初始響應
2.初步報告
3.成立調查組
4.確定事實
5.確定關鍵因數
6.確定需要加強的系統
7.糾正和預防措施
8.最終報告批準
9.溝通調查結果
10.跟蹤和完成建議
二、5W1H分析方法的實例介紹
三、5W1H分析方法分組實例練習 （講師指導，全員參加，）
四：魚骨圖分析方法介紹
B：下午：
四、實例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環境事故等6--7個實例，講師指導，全員分析）約2.5小時
五、國家相關法律法規針對事故管理及調的要求
工傷事故的改進行動和教訓分享，事故調查報告講解與精品分析
倍躍企業管理機構簡介
倍躍（Beiuec）管理咨詢是一家在亞太地區從事安全、環境、健康管理、生產管理、質量管理、采購物流管理、中高層企業領導管理與財務運作等綜合性的高級管理顧問公司。
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我們率先采用輔導式咨詢。推出培訓加現場輔導的2+1模式。讓學員學有所得，學有所用。擁有強大的生產 質量 采購 財務 綜合管理咨詢團隊，深入地分析產生問題的根本原因，并提供后續的跟蹤服務。切實解決每一個問題。
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