MTP中層管理

拓展思維、提升素質，培養杰出的管理能力和領導能力，打造自動自發的高效團隊

溝通力、學習力、管理力、領導力一個都不能少

你是什么樣的管理者，就帶出什么樣的兵

拿結果換回報、用價值換晉升、靠貢獻得發展

課程介紹

MTP 是由美國在為提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。先后歷經13次改版，成為當今世界經典管理培訓之一。以深厚的管理學、心理學、組織行為學為基礎， 完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。

課程特色

1.從管理自己出發，快速實現角色轉換，幫助成為優秀管理者

2.以主人翁意識塑造領導力，帶領團隊實現目標

3.將管理與領導區分開來，提升團隊競爭力

六大課程內容 帶出精英團隊

一、管理的基礎

正確認知管理

認識管理的基本概念，了解組織運作的原則，學會依基準的管理。

二、變革的管理

夯實基礎，靈活變通

解決問題的基本，通過工作改善的實踐，實現更有效的管理。

三、管理的流程

用流程實現管理流暢性

學會計劃、命令、控制、協調的管理流程，讓管理更順暢。

四、培育與啟發

自身與部屬的雙向提升

了解部屬培養育的概念，學習培養部屬的責任和方法、學會輔助學習的原則；同時注重個人能力的培養，學習正確的起步，日常的指導與自我啟發。

五、信賴關系的形成

掌握溝通方法并學會如何處理

認識人類行為的啟發，學習需求不滿的對應、態度的改變和改變態度的溝通方法，掌握與人有關問題的處理方法并且善于運用與人有關問題的處理方法。

六、實現良好的管理

提升領導力，更好地管理

學習領導力和管理的展開，通過良好的領導和認識領導能力實現組織活性化，提升領導力，實現更好的管理目標。