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李洪興
到基層采訪，一位基層干部講述了他的人生變奏曲。先是因工作失誤被問責，受到黨紀處分；后來在組織的鼓勵下，他卸下包袱，真抓實干，干出了實績，又及時得到了組織認可：“時刻感受到組織就在身邊，干起活來踏實！”
習近平總書記強調(diào)，把從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為統(tǒng)一起來，使干部在遵規(guī)守紀中改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)。落實好這一重要要求，很重要的一點，就是精準把握政策要求，為擔當作為者撐腰鼓勁。
“人之有生，全賴此氣。”氣力充沛，風風火火；氣力不足，散漫怠惰。撐腰鼓勁，就是既營造良好環(huán)境，又激發(fā)內(nèi)生動力，為干部擔當任事?lián)纹鹨黄欤淖阋豢跉狻?/p>
組織敢擔當，干部士氣強。
干部干部，“干”字當頭。干事就要碰矛盾，越難的事越需要動真碰硬，就可能招致非議和質(zhì)疑。重慶豐都縣雙龍鎮(zhèn)一名干部，推進項目過程中被舉報，相關部門展開核查，認定舉報失實，及時為他澄清正名。這名干部的心情從“像一根刺卡在喉嚨里”到如釋重負，以飽滿的熱情推進工作，惠民項目順利落地。
氣可鼓不可泄。倘若相關部門沒有及時澄清正名，那么不僅項目難以順利推進，這名干部的士氣也會受到打擊，還會影響周圍干部的干事熱情。激濁揚清，才能風清氣正，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強大正能量。
干事有方向，心里底氣足。
用一賢人則群賢畢至，正確的用人導向，是對干部最大的激勵，用好一個人，激勵一大片。進一步全面深化改革需要攻堅克難、闖關奪隘，要求干部既有改革熱情又有改革能力，既善謀能斷又真抓實干。推動干部能上能下，讓善于改革的人“上”、不會改革的人“讓”、阻礙改革的人“下”，才能形成改革的濃厚氛圍。
干部銳意改革創(chuàng)新，需要施展空間和寬容氛圍。要落實落細“三個區(qū)分開來”，精準把握容錯免責區(qū)間，讓黨員干部干事的底氣更足，為推進改革沖鋒陷陣、建功立業(yè)。
心無旁騖，才能元氣滿滿。
以前幾十個工作群，光看群消息、回復“收到”，就消耗大量精力。如今，群組精簡，負擔減輕，干部有更多時間上門入戶、謀劃發(fā)展。人的精力有限，基層工作力量也有限。無用功做多了，就可能形成逆淘汰，無暇做有用的事。為基層減負的成效充分證明，減負不僅不會減責任，還會促擔當，把干部從無謂的事務中解放出來，更好地把精力集中到推動發(fā)展、服務群眾中來。
多以擔當提士氣、多以導向增底氣、多以務實蓄元氣，撐腰腰桿更硬，鼓勁勁頭更足。
責任編輯：牛樂耕
