□ 盧  偉

    中國最大的鋁生產商中國鋁業增持世界礦業巨頭必拓倫敦上市公司15%的股份方案近日獲澳大利亞政府批準。中鋁借此一躍成為世界第三大礦業集團的最大單一股東。據悉，此次中鋁聯合美鋁斥資 141億美元的收購行動是我國迄今為止最大的一筆海外投資。

    中鋁的收購行動受到了業界的廣泛關注。在資源性產品價格高漲的背景下，中鋁的這次收購無疑會增強其在以后鐵礦、鋁土礦價格談判中的議價能力。中鋁的成功入股頗有啟示意味。眾多的資源性企業目前正飽受漲價之苦，中鋼、中鋁、中石油等對海外產業鏈上游企業的成功收購案，為國內企業化解當下的成本壓力，提供了更多的思路。

    幾天前出爐的七月份工業品出廠價格指數(PPI)，同比增長了10%，創下了12年來的新高。始于去年的這一撥原材料漲價大大增加了企業的成本壓力，尤其對于那些資源性企業來說，原料價格的上漲會直接影響到企業效益。我省的濟鋼集團，上半年單單因為鐵礦、煤炭等原材料的漲價成本就上升了幾十個億。如何消化過高的生產成本，成為企業能否渡過難關的決定性因素。在激烈的市場競爭下，提高產品售價往往并不是包治百病的良藥。化解成本壓力，常規的做法是在中游和下游想辦法，比如提高管理水平降低管理成本，加大研發投入以增強產品競爭力，延伸產品線以增加附加值、培育自主品牌等等，應該說這些都是行之有效的好辦法。但對于有條件、有能力的企業，尤其是資源性企業來說，將視線往上看，打通產業鏈的上游，無疑也是一個重要的選擇。這種新思路對于我省企業應對當前經濟困難尤其具有參考價值。

    產業結構偏“重”一直是我省經濟結構的一大特點。鋼鐵、化工、機械等重工業支撐起了山東工業的半邊天。這些產業的一個共同特點是原料消耗大，上游原材料的價格漲跌對企業利潤有著重要影響。在經濟全球化的今天，一個真正具有戰略眼光的企業不僅應學會在全球范圍內搭建自己的產品銷售市場，也應學會在全球范圍內尋找自己的原料產地。

    省九次黨代會提出要大力開拓兩個市場，充分利用兩種資源就是著眼于經濟的全球化時代而提出的戰略要求。我省一些先知先覺的企業在這方面已經積極行動起來，龍口市南山集團參股澳大利亞、印度等地的鋁土礦，保證了自己未來的原料供應。煙臺市西北林業公司牽頭實施的林業開發項目，獲得了俄羅斯 3500平方公里、99年的森林租賃采伐權，成為我國首家利用俄羅斯森林資源的企業，這些具有全球眼光，打通了產業鏈上游的企業面對節節上升的成本壓力無疑具有更強的應對能力。相信隨著我省經濟的不斷發展，會有越來越多的企業學會開拓兩個市場，利用兩種資源，從而在產業鏈的上下游都具備強大的競爭實力。

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