湖南紅網發表朱連齋的觀點：一方面，“墻頭草”式干部會喪失了獨立做人的根基。“墻頭草”的價值，完全依附于他人的寵信，他們的政治生命，也完全依存于他人的官場前程。他們善于“跟隊站位”，誰有權勢，誰主沉浮，便緊跟其后；有雙勢利眼，抬頭看臉色，發言跟大流，辦事看來頭，無自身主見，無自主人格，無自信脊梁。另一方面，會偏離從政為民的理念。不難看出，“墻頭草”式的干部都想成為官場的“不倒翁”。為此，不得不把心思精力用在琢磨形勢、研究領導上，用在溜須拍馬、討好權貴上。各級黨委要進一步改進和完善領導干部的考察、任用和考評制度，干部稱職不稱職、提拔不提拔，要讓最底層的群眾有話語權、決定權，不能讓“少數人說了算”。力戒從匯報發言材料中驗證干部，要從最困難問題的解決上、從群眾矛盾最突出的地方發現優秀人才，大膽啟用優秀干部。唯有這樣，敢于較真、開拓創新、執政為民的干部才會層出不窮，“墻頭草”式的干部就不會有立足之地。
小蔣隨想：忠言逆耳。“墻頭草”式干部的出現，還源于某些領導不愿聽取不同意見，哪怕不同意見具有建設性、有積極意義。換言之，如果某些領導籠統地要求下級必須與自己保持高度一致，將民主決策、民主監督、批評與自我批評等束之高閣，甚至形成“一言堂”，那么耿直的、敢于直言的下級恐怕就會被排擠，能夠獲得賞識的難免是“墻頭草”。所以，清除“墻頭草”也需要某些領導自我反思，捫心自問有沒有吸取“合理的不同意見”的雅量，是否真的一心為公，有沒有以“圈子”來判斷孰是孰非，提拔干部時是否任人唯親。當然，僅靠干部的自身覺悟是不夠的。在機制上，必須樹立德才兼備、任人唯賢的用人原則，對干部的考察評價應更多聽取真實的民意，審視干部究竟做了哪些實質性的工作，堅決杜絕“團團伙伙”。營造實事求是、風清氣正的行政與用人氛圍，必須鏟除不健康的土壤。
