燈塔-黨建在線
近年來，濟南市南部山區堅持問題導向、效果導向，聚焦干部教育培訓的全鏈條管理，進一步提高干部教育培訓工作制度化、規范化、科學化水平，破解干部教育培訓中存在的“供需錯位”“學用脫節”等難題，推動干部教育培訓從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變。
構建培訓體系，夯實規范化管理基礎。建立培訓制度體系。制定出臺《關于加強干部教育培訓精細化管理的通知》、《南部山區干部教育培訓班次審核流程》，每年下發《年度干部教育培訓計劃》，從培訓對象、培訓內容、經費保障、考評管理、審核流程等方面，健全完善相關制度。建立需求端調研機制。培訓前訪單位主要領導掌握組織需求，訪分管領導明確業務需求，訪參訓對象了解個人需求。兩年來，共收集建議200余條，動態調整培訓課程5次，實現培訓課程與干部實際需求精準匹配。建立本土教學庫。建立以領導干部、各級黨組織書記、部門業務骨干為主的本土師資庫和以紅色教育基地、鄉村振興樣板村、產業項目為主的本土教學資源庫，每年制定《年度重點培訓班次》。其中“鄉村振興專題班”創新采用“理論授課+田間課堂+鄉村振興大比武”模式，組織學員帶著需求參訓、帶著措施返崗，推動鄉村振興專題培訓轉化為鄉村振興實施項目。
鄉村振興專題培訓班
優化考評機制，激活教育培訓內生動力。納入年度考核內容。將干部教育培訓重點任務和重要指標納入年度高質量發展考核內容，推動干部教育培訓工作與年度重點任務一同部署、一體推進。實行動態跟蹤問效。加強對重點培訓班次培訓制度執行情況的檢查力度，通過日常監督、書面報告、座談交流等方式，了解培訓制度執行情況，發現問題及時整改，做到跟蹤督辦。強化考評結果運用。將培訓情況與年度考核掛鉤，與選拔任用掛鉤，與單位黨建考核掛鉤，將干部參訓合格率納入管委會部門領導班子考核指標。到各部門實地查看培訓班次方案、學員手冊等基礎材料，并根據培訓開展情況打分，調動各部門組織培訓和參加調訓的積極性和主動性。
科級干部培訓班
強化流程監督，確保制度落地見效。完善責任體系。建立黨工委負主體責任，管委會組織人事局牽頭抓總，各業務主管部門具體實施，紀檢、財政等部門協同配合的責任體系。實行培訓經費“項目化”管理制度，對重點培訓班次實行“一項目一檔案”，確保培訓見實見效。推行過程管控。加強學員培訓管理、保持培訓班良好作風，隨機抽查培訓簽到記錄看參訓紀律，查課堂筆記看學習質量。建立反饋整改機制。培訓班次結束后，向參訓學員所在單位反饋培訓表現，向培訓機構反饋教學質量評估結果，持續提升培訓供給質量。（濟南市南部山區管理委員會組織人事局）
責編：
審核：徐榕悅
責編：徐榕悅