燈塔-黨建在線
臨沂市羅莊區依托“黨建引領紅網聚力，構建小區治理共同體”基層黨建“一號工程”，以小區集中整治、城市基層治理、服務人民群眾為重點，進一步整合新資源、激活新動能，扎實開展“雙報到”“雙爭雙提”活動，激勵督促報到黨組織爭先進、比貢獻，報到黨員爭先鋒、做表率，協同推進社區“幸福家園”建設，實現群眾滿意度、治理精細度雙提升。
統籌謀劃抓引領?！半p報到”融入小區集中整治、社區改進提升，以點帶面、連線成片，推動全區城市基層治理提質增效。面向62個區直部門單位、8個市屬分支機構、15家金融保險企業、17個社會組織、19所學校、2家國企、2家醫院，就“雙報到”單位資源優勢、結對意向、服務項目、工作需求等事項召開推進會、志愿服務工作座談會，征求了意見建議60余條。全區45個城市社區、177個城市小區和125個機關企事業單位、社會組織，按照報到單位資源與社區需求相匹配、單位業務職能與社區治理目標相契合的原則，進一步優化調整了結對單位，明確了各方職責，建立了“三張清單”（資源清單、需求清單、共駐共建項目清單）。聚焦10個重點小區、34個突出問題、35條整治措施，將18個報到單位、17名機關干部納入群眾訴求重點攻堅小區集中整治工作，健全落實“4+2”整頓工作機制（1名區級領導聯系、1名街道領導幫包、1名社區書記領題攻堅、1名紅領書記駐點攻堅、一批機關單位結對、一批機關下派人員助力）。
開展黨員“雙報到”活動
凝聚合力辦實事。圍繞黨支部建設、業委會作用、物業服務等方面，進社區、入小區、到家庭，一邊“問診體檢”，一邊問題攻堅，用系列惠民實事打通服務群眾最后一米。強化陣地建設，建強用好小區黨群服務站，促進3個小區實現從無到有、4個小區實現場所達標、3個小區實現提質增效，并結合常態化“敲門”行動，解決一批居民急難愁盼問題?；饷芗m紛，嚴格落實矛盾化解清單制度，聚焦5個信訪集中小區、5個現無信訪小區，托清底數、剖析根源，動態掌握、跟進問效，周總結、月通報，確保問題有效化解、居民普遍滿意。加強業委會建設，指導8個小區規范組建業委會，2個小區業委會做好按期換屆、迎審迎查準備工作，徹底解決應建違建、超期任職、補選調整等問題。實施“紅色物業”工程，推動1個小區引入專業物業管理、9個小區提升物業服務質量，并定期做好物業服務企業或物業服務項目評議工作，評議結果按照30%比例納入物業服務企業星級評定標準。
放大活動正能量。以推進“社區黨建+12345”為抓手，延伸社會治理鏈條，開創“紅網聚力、小區吹哨、部門報到”新局面。推動建設“自治”小區。協助小區加大業委會組建力度，建立業委會人選資格聯審制度，嚴把準入關口。推動落實業委會經濟責任審計制度、述職評議制度及“固定說事日”“紅色議事會”等協商議事機制，做實重大事項“五議一備兩公開”，暢通小區治理“內循環”。推動建設“法治”小區。推動開展“一社區一法律顧問”工作，將樓長、單元長培養成“法律明白人”；推動落實“一社區一民警”制度，鼓勵支持社區民警擔任社區兼職副書記，教育引導小區居民辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法。推動建設“德治”小區。堅持“以文化人”，積極助力賦能，加大沂蒙精神、紅色精神、傳統文化等傳承傳播力度，引導小區群眾遵守居民公約、提升道德修養，共建美好城市、共享精致生活。推動建設“智治”小區。堅持數字賦能，助力小區搭建社會治理智慧平臺，實現小區矛盾問題一鍵上報。推動商住小區特別是老舊小區智能化治理水平，推廣“智惠家園”物業管理服務平臺，以智能化手段提高小區治理效能。（中共臨沂市羅莊區委組織部）
責編：
審核：徐榕悅
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