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　　大眾網·海報新聞記者 滿倩倩 濟南報道

　　為“給農業插上科技的翅膀”，2020年6月，在全面建成小康社會、全面打贏脫貧攻堅戰的沖刺階段，山東省農業科學院（下文簡稱山東省農科院）主動發起了一場轟轟烈烈的“博士下鄉”行動。

　　所謂“博士下鄉”，就是把實驗室搬到田間地頭和企業，把科研人員“趕到”生產的主戰場上去，在鄉村振興的社會實踐中檢驗他們的科研成果，打通農業科技成果轉化應用的“最后一公里”，探索整縣域科技引領鄉村振興的模式，真正解決科研和生產“兩張皮”問題。

　　一年多來，山東省農科院先后有348名科研人員（第一批82人；第二批314人，其中48人是第一批任期屆滿后接續掛職）奔赴到山東省煙臺市、臨沂市、菏澤市，扎根在招遠、費縣、鄆城3個縣（市），他們深入農村、深入企業、深入群眾，積極探索“給農業插上科技的翅膀”的方法和路徑，努力把科研成果“種”在齊魯大地上。

　　對山東省農科院來說，這是一場主動求變、創新突破的改革；對山東而言，這是打造鄉村振興齊魯樣板的積極探索。在這場攻堅戰中，山東誓要蹚出路子、作出表率，為全國鄉村振興提供山東經驗、貢獻齊魯智慧。

一年多來，山東省農科院先后有348名科研人員深入農村、企業，探索“給農業插上科技的翅膀”的方法和路徑。

　　把科研人員“趕到”生產的主戰場上

　　給農業插上科技的翅膀，讓農業借助科技的翅膀騰飛起來。這是新時代賦予全國農業科研單位的歷史使命。

　　為了破題，山東省農科院決定，實施“三個突破”戰略，即在全省東中西部選擇三個縣，把科研人員“趕到”生產的主戰場上去，集中探索整縣域科技引領鄉村振興的模式。

　　經過專家投票，東部選擇了煙臺，要在發達地區探索如何打造成外向型農業、創匯農業和國際接軌的農業發展模式；中部選擇臨沂，是為了弘揚沂蒙精神，為革命老區群眾送去先進的技術和經驗；西部選擇菏澤，是要在欠發達的傳統農業地區，探出一條鄉村振興新路。

　　“一年初見成效，兩年形成特色，三年基本完成”，奔著這個目標，從去年6月起，山東省農科院真抓實干，倒排工期，從頂層設計到實施落地一體推進。

　　首批選派的82名科研人員中，45歲以下的占了85%。年輕的博士們紛紛“下鄉”，干起了“第一鄉長”“第一鎮長”“第一主任”和企業科技副總。

　　第二年，山東省農科院提高選派標準，啟動“百名首席興百村（企）”行動，讓更多大專家沉入基層。這一次，院里的科研人員由“要我報”轉變為“我要報”，由“要我掛”轉變為“我要掛”，由“被動脫產”轉變為“主動脫產”。

　　越來越多“下鄉”的科研人員認識到，只有扎根基層、深入一線，打通農業科技成果轉化應用的“最后一公里”，才能真正把論文寫在祖國的大地上。

　　讓插上翅膀的農業在齊魯大地騰飛起來

　　“要干就真干，要干就大干！”

　　一年多來，348名科研工作者沉下心、俯下身，把心血和汗水灑遍3個示范縣（市），使眾多“藏在深閨人未知”的農業科技成果走進尋常百姓家。

一年多來，山東省農科院的農科人員扎根基層，服務農民，真心實意地做給農民看、領著農民干、帶著農民賺。

　　植保所二級研究員鄭禮，帶著“改變落后種植模式，打造中高端西紅柿產品，帶領種植戶過上好日子”的目標，來到臨沂費縣胡陽鎮，在當地推廣生物防治和熊蜂授粉，讓以前只賣幾毛錢1斤的西紅柿，現在賣到15塊錢1斤！而且果子還在枝頭，就已預售一空。

　　食用菌山東省產業技術體系首席專家萬魯長，帶領鄆城的種植戶探索珍稀高檔食用菌種植、改造提升菇棚設施，讓合作社一個菇棚的純收入達到10—15萬元，而且蘑菇供不應求。

　　茶葉所的田麗麗，用技術支撐招遠茶產業發展，成為省農科院第一個與企業共建“利益共同體”的科研人員。一年下鄉結束后，她又主動提出繼續留下服務當地。

　　……

　　扎根基層，服務農民，他們不是“蜻蜓點水”走過場，而是真心實意地做給農民看、領著農民干、帶著農民賺。

　　實踐過程中，山東省農科院聚焦產業需求、農民需要，逐步探索出一二三產融合發展、利益共同體、科教興村、產業興鎮、鏈長制、包村制、“科技+”等多種要素集聚的農科模式，初步走出一條創新鏈、產業鏈、人才鏈、政策鏈、資金鏈深度融合的鄉村振興路子，推動更多科技成果轉化為現實生產力，讓插上翅膀的農業在齊魯大地騰飛起來。

　　打造科技引領型的鄉村振興齊魯樣板

　　給農業插上科技的翅膀，并非一日之功。

　　“博士下鄉”，是為了把論文寫在祖國的大地上，讓科研人員在實踐生產中破解經濟和生產“兩張皮”的難題，通過學以致用，給農業插上科技的翅膀，最終實現全面鄉村振興和農業農村現代化。

　　過去兩年里，山東省農科院堅持“解決問題是基礎，探索模式是關鍵，提質增效是根本”，在創新機制、激發活力上頻頻出新招、出靚招。

　　在深化成果轉化制度改革上，首創農業科技成果價值評估機制，連續兩年舉辦農業科技成果拍賣會，兩屆拍賣會成交額均過億元。開展科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點，明確成果轉化收益70%歸創新團隊、20%歸團隊所在單位、10%歸農科院，其中個人收益分配比例高達94%。

　　在深化科研組織方式改革上，以農業科技創新工程項目為“榜單”，推行“揭榜掛帥制”和“首席專家組閣制”，29個團隊成功揭榜。主動面向社會公開尋榜、張榜、揭榜農業科技難題，揭榜的97項農業產業科技難題經費達1.32億元。推進科研力量下沉，與地方政府和企業共建79家產業技術研究院。

　　在深化科研人才制度改革上，創新崗位聘用制度，出臺破除“四唯”十條意見，把長期扎根基層，服務“三農”，貢獻突出并得到社會廣泛認可，科研成果落地轉化效果等指標作為競聘專業技術崗位的重要依據。創新獎勵激勵機制，137人通過企業兼職、離崗創業等多種方式開展“雙創”，在二級單位開展正職持股試點，讓更多科研人才“名利雙收”。

　　這些一步步探索出來的新經驗、新舉措、新模式背后，展現的是山東人民主動擔當作為、勇于開拓創新的奮斗精神。

　　如今，我國“三農”工作重心已歷史性轉向全面推進鄉村振興。山東必將扛牢農業大省責任，把科技創新注入到鄉村振興中，用科技的翅膀助力鄉村振興齊魯樣板展翅騰飛。