山東手機(jī)報(bào)訂閱方式:
移動(dòng)用戶發(fā)送短信SD到10658000
聯(lián)通用戶發(fā)送短信SD到106558000678
電信用戶發(fā)送短信SD到106597009
大眾網(wǎng)
|
海報(bào)新聞
大眾網(wǎng)官方微信
大眾網(wǎng)官方微博
時(shí)政公眾號(hào)爆三樣
大眾海藍(lán)
大眾網(wǎng)論壇
山東手機(jī)報(bào)
山東手機(jī)報(bào)訂閱方式:
移動(dòng)用戶發(fā)送短信SD到10658000
聯(lián)通用戶發(fā)送短信SD到106558000678
電信用戶發(fā)送短信SD到106597009
2020
大眾日?qǐng)?bào)
大眾日?qǐng)?bào)評(píng)論員
手機(jī)查看
□ 本報(bào)評(píng)論員
最近一段時(shí)間,“不確定性”頻繁出鏡。這一西方學(xué)者預(yù)判未來情形時(shí)常用的詞,往往跟“悲觀論”“崩潰論”等一并出現(xiàn),且用于形容中國經(jīng)濟(jì)者尤多。國內(nèi)一些學(xué)者也學(xué)著用,強(qiáng)調(diào)前景之飄搖難測(cè)。每當(dāng)經(jīng)濟(jì)有些風(fēng)吹草動(dòng),過分夸大“不確定性”等相關(guān)論調(diào)總是隨之而起。
的確,這次新冠肺炎疫情來勢(shì)洶洶,局勢(shì)發(fā)生巨變,一些前所未有的新問題新情況接踵而來,“看不清”“不確定”的因素在增多,無形之中為準(zhǔn)確研判未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)增加了難度。比如,外需銳減,訂單下滑,產(chǎn)品還能不能賣得出去?經(jīng)營發(fā)展面臨巨大壓力,企業(yè)會(huì)不會(huì)裁員,就業(yè)形勢(shì)會(huì)不會(huì)惡化?全國一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑明顯,之前設(shè)定的全年目標(biāo)任務(wù)還能不能如期完成?種種“不確定”,讓不少人在心里對(duì)未來打了個(gè)問號(hào)。
但是,未知的未必就是可怕的。2008年的金融危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)跌宕起伏,各種“不確定性”大量存在,一時(shí)間讓人無所適從。但我們很快冷靜下來,審時(shí)度勢(shì),妥善應(yīng)對(duì),于危機(jī)之中捕捉機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,最終頂住壓力,穿越急流險(xiǎn)灘,率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回升向好。事實(shí)證明,有風(fēng)險(xiǎn)有困難不可怕,每天被不確定因素嚇得慌不擇路,才是最可怕的。
認(rèn)識(shí)未知,總是從已知入手。找到“確定性”,才能看清看懂“不確定性”。春節(jié)期間,復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“暫停鍵”,但很快重新啟動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)在已逐漸接近或達(dá)到正常水平;很多行業(yè)受到?jīng)_擊,但我們迅速把陣地從線下搬到線上,推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)加速涌現(xiàn)、競(jìng)相迸發(fā)。再看看我們長期形成的顯著制度優(yōu)勢(shì)、完備產(chǎn)業(yè)體系、超大規(guī)模市場(chǎng)……這些“已知”和“確定”,是構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大基石,是通往未來的堅(jiān)實(shí)橋梁。可以充分肯定地說,我們的經(jīng)濟(jì)擁有足夠的韌性、巨大的潛力,具有打逆風(fēng)球、走上坡路的能力;展望前路,我們處在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的總體判斷沒有改變,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢(shì)沒有改變。
當(dāng)前,最困難的時(shí)期已經(jīng)過去,前期被抑制的經(jīng)濟(jì)活力正在釋放,發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力正在增強(qiáng)。對(duì)各地來說,以產(chǎn)業(yè)鏈為中心,建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈,完善產(chǎn)業(yè)配套能力,話語權(quán)、控制力強(qiáng)了,應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變局不確定性的能力就會(huì)更強(qiáng);發(fā)力“新基建”,激發(fā)新需求,創(chuàng)造新業(yè)態(tài),培育新動(dòng)能,就能以“增量”補(bǔ)“減量”,力爭(zhēng)“東方不亮西方亮”;加快流程再造,提升服務(wù)效能,營造誠信法治環(huán)境,就能穩(wěn)定外界預(yù)期,化解市場(chǎng)觀望情緒。總之,把手中那些具有“確定性”的因素分析出來、利用起來,危中尋機(jī),化危為機(jī),我們就一定能降低風(fēng)險(xiǎn)性,有效對(duì)沖“不確定性”,贏得主動(dòng)權(quán),拓展新局面。
這一點(diǎn),確定無疑!