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6月4日，位于濰坊市坊子區的GB/J-SDL科學實驗室綜合項目迎來一場專家論證會。雖是一場內部專家論證會，但有10位院士、專家與會。
“項目有問題，就找專班。”這是項目建設管理辦公室主任張霄自去年11月份項目落地后總結出來的經驗。而這次，卻是坊子區駐項目專班主動找到張霄，提出幫助他們籌備會議。
原來，項目建設管理辦公室剛組建，科研人員多，后勤人員少。了解到這一情況，項目專班全程“融入”服務，幫忙解決了后顧之憂。“這減輕了我們科研人員的負擔，我們很有信心。”6月1日下午，松了口氣的張霄告訴記者。在疫情防控前期，項目辦公室一位專家身在沈陽，為了讓他及時返回濰坊投入項目工作中，坊子區專門派車用了32小時“點對點”接人。
在疫情期間，濰坊市建立24小時不掉線招商機制，大力開展“云招商”“云推介”。該市通過電話、微信、視頻等形式，進行“云洽談”“云簽約”，促成了GB/J-SDL科學實驗室綜合項目、投資45億元的中鐵投資集團聯合體站南廣場開發、投資80億元的傳化科技新城等一大批項目。
這是濰坊市面對疫情帶來的挑戰，圍繞打好“雙招雙引”攻堅戰，順勢應變、危中尋機的一個生動縮影。
3月份，濰坊市濱城投資有限公司董事長邵紅剛坐不住了，在前期通過電話、微信等形式盯緊前期目標客商外，帶領團隊成員主動出擊，前往北京、廣州、上海、內蒙古等省市區洽談合作。
4月10日初次與上海均和集團建立聯系，4月13日客商前來寒亭區參觀考察，4月23日晚在上海市簽署戰略合作協議……濱城投資與上海均和僅用了14天就決定合作，在大宗商品貿易總部、跨貿、文旅、康養等多產業領域開展合作。“再過幾天，與均和的合資公司就要注冊了。在我看來，越是疫情期間，越要主動出擊。只有這樣才能讓客商感受到合作的誠意。”邵紅剛說。
“咱濰坊市的領導干部在疫情期間就帶頭跨省招商。”讓邵紅剛頗為感動的是，今年4月份，濰坊市委主要負責同志帶隊赴蘇浙滬開展“點對點”招商活動。
記者注意到，在這次“點對點”招商活動中，共對接國內外500強、行業龍頭企業12家，推動項目11個，現場簽約5個。“我們不僅將加大對濰坊的投資，還將介紹更多合作伙伴、商會成員到濰坊考察洽談、共謀合作。”在這次招商中簽約的蘇寧置業集團總裁金明表示。
目前，濰坊市正在對前期洽談的項目進行再梳理、再分析，下一步將由市級領導帶隊繼續到外地企業拜訪、上門招商，力求達成更多合作項目。
6天完成90畝土地的拆遷任務，10天完成外資公司注冊，15天完成立項、規劃、圖審和施工手續，施工方土地摘牌15天后全面進場施工。今年3月，簽約落戶寒亭區的中通快遞通吉供應鏈項目在疫情之下進展迅速。在寒亭區“保姆式”服務保障下，中通集團由僅建設快運中轉中心，調整為建設集快遞、云倉、中通國際等“六位一體”的綜合研發運營中心。
堅持“要素跟著項目走”，濰坊市對重點項目逐一成立服務對接專班，為項目精準配置土地、資金、能耗指標等要素，著力解決“雙招雙引”中的決策難、拍板難、落地難等難點痛點。
同時，該市堅持項目開工導向，加快流程再造，完善招引項目分撥流轉、頂格洽談、專班推進、問題解決等工作機制。對納入市級統籌的重點項目，市委“書記辦公會”每周研究推進，并在全市加快探索推廣容缺審批、并聯審批、拿地即開工等新模式、新辦法。
線上線下齊發力，讓濰坊上演“危”中尋機好戲。今年1-4月，濰坊市簽約項目853個，引進中國500強投資項目8個；到賬外資16581萬美元，同比增長108.4%。此外，該市還引進高端技術人才（團隊）281名，科研院所合作平臺項目46個。
主動出擊“面對面”連成招商“葡萄串”
疫情期間，當地黨委、政府不等不靠，創新“雙招雙引”方式，引來了一個又一個分量十足的項目。這是記者采訪時最直觀的感受。
主動出擊，“面對面”溝通促合作。隨著全國疫情防控進入常態化階段，濰坊市及時轉變工作方式，由“屏對屏”洽談變為精準出擊、上門招商。疫情下濰坊市“點對點”長途驅車拜訪企業，體現了滿滿的誠意。政府有誠意，企業就有信心。
精準對接，產業鏈招商連成“葡萄串”。濰坊市順應企業針對疫情大力推動產業鏈供應鏈重構的新變化，抓住產業鏈整合機遇，更加注重產業鏈招商、以商招商，把握企業在產業轉型升級中的需求點、興奮點，找準契合點，進一步提高招引成功率，全面優化產業生態，加快打造具有核心競爭力的產業集群。
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