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“既然是攻堅，就要拿出攻堅的精神、攻堅的節奏、攻堅的姿態”“振奮精神、聚力攻堅，在高質量發展上邁出更加堅實有力的步伐”……省兩會期間，“攻堅”成為代表委員和全省熱切關注的一個高頻熱詞。2020年，是省委確定的“重點工作攻堅年”。政府工作報告明確提出了今年要實現的主要預期目標，并部署了“八個聚力”的重點任務，這是路線圖、任務書，更是動員令、沖鋒號，頭拱地向前沖、鼓足勁加油干成為全省上下的共識。
“狠抓重大基礎設施建設”——報告中的一個“狠抓”，讓濟南軌道交通集團董事長陳思斌委員深切感受到肩上沉甸甸的責任。過去一年，濟南地鐵的飛速發展和變化有目共睹。日前，山東“攻堅克難獎”“勇于創新獎”擬表彰對象公示，濟南軌道交通集團有限公司入圍“攻堅克難獎”先進集體。“我們起步晚，用建設速度彌補遺憾的緊迫感尤為強烈。”陳思斌介紹，今年不僅要完成濟南軌道交通一期規劃建設任務，還要全面鋪開二期建設，6條線路爭取年內全部開工，同時謀劃好遠郊、區縣軌道交通規劃，實現市域全覆蓋。從單純的建設到運營開發齊頭并進，陳思斌堅定地說：“不管多難，千方百計抓住有利時機，把濟南軌道交通干上去，趕到全國40多個軌道交通城市第一方陣!”
攻堅就是打硬仗，要敢于啃“硬骨頭”、敢于趟“地雷陣”。報告提出，加快黃河灘區遷建進度，在確保質量安全前提下，能快則快，早日圓60萬灘區群眾“安居夢”。東明縣是全省黃河灘區居民遷建的“主戰場”，縣委副書記、縣長張繼爭代表告訴記者，目前全縣24個村臺引黃抽沙淤填已全部完成。按照時間節點要求，馬集外遷社區提前3個月完成主體建設，2個試點村臺和一期12個村臺社區工程正在緊鑼密鼓地進行建設，二期10個村臺社區工程即將全面啟動。“去掉雨季、低溫天氣等時段，今年還有不到10個月的有效建設時間，時間緊、任務重，必須強化責任擔當，克服困難，頂住挑戰。”張繼爭說。
“重點工作攻堅年”也是改革攻堅年。報告提出，重點在深化“放管服”改革和發展民營經濟兩個方面下狠功夫，推動服務理念、制度機制全方位深層次變革。只設路標，不設路障。萊州市在政務服務中心的審批服務窗口推行“窗口無否決權”服務新理念，窗口工作人員在受理各項審批業務時，只說“行”，不說“不行”，目前300多項政務服務事項、中介服務事項實現集中辦理，103項投資類關聯審批事項全部實行“一窗受理”，行政許可事項“全程網辦率”達到100%，真正實現了“進一扇門、辦所有事”，今年萊州將繼續在深化放管服改革上出實招、見實效。
“改革效果如何，企業和群眾最有發言權，要注重服務對象對營商環境的評價。”采訪中，多位代表委員表達了類似的觀點。山東東岳集團有限公司董事局主席張建宏委員說了這樣一件事：就在這個月初，淄博市組織了一次“企業負責人評議市直部門單位”會議，邀請了202名企業負責人給市直部門打分評議。“現場計票、現場公布結果，最后幾名真是坐不住了。”張建宏說，有個排名靠后的部門專門開黨委會研究問題到底出在哪里，明確改進方向和措施。日照市委常委、市紀委書記、市監察委員會主任湯占領代表說，今年將嚴查服務改革發展“庸懶散”“中梗阻”行為，堅決糾正落實涉企優惠政策“上有政策、下有對策”，藏著不給、拖著不辦等問題，推動構建親清型政商關系，推動優化營商環境政策措施落實落地。
從“施工圖”變成“實景圖”，靠的是擔當實干，靠的是過硬作風。濟寧市委書記傅明先代表說，濟寧將持續提升干部執行力，把今年確定為“項目落實年”“重點工作攻堅年”，設立“攻堅克難獎”“勇于創新獎”，一個季度一個季度打好攻堅戰。調整完善指揮部體制，提升動能轉換、掛圖作戰平臺效率，實行項目開工倒計時、藍黃紅牌標識和授予流動紅旗，用好干部執行力和工作實績檔案，樹立起“擔當作為，真抓實干”的鮮明導向。
“持續為基層松綁減壓，讓基層干部把更多精力用在狠抓落實、為民服務上。”看到報告中的這句話，沂南縣大莊鎮官莊社區黨總支書記李云龍代表深有感觸：“現在會議、文件明顯少了，確實需要開會部署的一竿子插到底，簡明扼要把任務布置下去。”李云龍現在有更多精力也更有熱情來考慮村里如何發展，去年村“兩委”生生跑出了10個小項目，村集體收入120多萬元。“今年要繼續抓好產業振興，讓老百姓日子越來越富足!”