如意：加速新舊動能轉(zhuǎn)換，與國際品牌爭奪時尚話語權(quán)
2018-03-10 08:17:00 來源: 大眾網(wǎng) 作者: 朱仙娉 劉寶才 賀亞林
編者按：3月8日上午,習(xí)近平總書記到山東代表團(tuán)參加審議并發(fā)表重要講話。會上,部分住魯全國人大代表做了發(fā)言。代表發(fā)言中提到的那些人、那些事背后都有哪些故事？大眾網(wǎng)記者分赴濟(jì)南、濰坊、濟(jì)寧、臨沂、菏澤等地，即日起推出系列報道《京魯連線》。
京魯連線③
如意：加速新舊動能轉(zhuǎn)換，與國際品牌爭奪時尚話語權(quán)
大眾網(wǎng)記者 朱仙娉 劉寶才 賀亞林
在收看了董事局主席邱亞夫向習(xí)總書記匯報企業(yè)以科技創(chuàng)新贏得時尚話語權(quán)的成績后，山東如意服裝公司服裝總設(shè)計師林麗回憶起集團(tuán)科技創(chuàng)新為設(shè)計團(tuán)隊帶來的巨大成果，不無自豪地對記者說，“在由傳統(tǒng)紡織向時尚品牌轉(zhuǎn)型升級的過程中，我們?nèi)缫鈴囊粋�來料加工、來款加工的貼牌加工企業(yè)逐漸發(fā)展成了擁有自主產(chǎn)品開發(fā)、自主設(shè)計的服裝制造企業(yè)，通過收購一些擁有百年設(shè)計歷史的國際品牌，借鑒融合、開拓創(chuàng)新，一步一步打入國際市場，競爭時尚話語權(quán)。”歷經(jīng)九年，林麗見證了如意服裝設(shè)計在科技創(chuàng)新驅(qū)動下的，一步步邁進(jìn)國際市場發(fā)展歷程。
林麗在用制圖機(jī)進(jìn)行服裝設(shè)計。
站在巨人的肩膀上，打通向國際市場的道路
據(jù)了解，中國紡織服裝品牌從設(shè)計、研發(fā)到零售都與國際品牌存在較大差距，時尚品牌價值鏈的高端一直由國際企業(yè)占據(jù)，在國內(nèi)，一些大型的工裝設(shè)計制造市場業(yè)長期被國外設(shè)計團(tuán)隊占領(lǐng)。而科技創(chuàng)新，自主設(shè)計，正是打開通向國際市場的快速通道。
“以前接單大部分以外單為主，貼牌加工的產(chǎn)量占據(jù)總產(chǎn)量的90%以上，現(xiàn)在通過我們自主研發(fā)和設(shè)計的接單量已經(jīng)達(dá)到30%-40%，這是科技創(chuàng)新帶給我們帶來的巨大成果。”林麗說，服裝設(shè)計不僅僅是設(shè)計款式，還有科技功能設(shè)計，這些都要跟隨國際流行趨勢和人們的穿著需要。而如意集團(tuán)不斷收購國際知名品牌，為設(shè)計團(tuán)隊提供了靈感來源和當(dāng)下流行的時尚信息，通過創(chuàng)新融合，逐漸在國內(nèi)外市場上有了時尚話語權(quán)。
林麗告訴記者，剛剛完成的國內(nèi)西部機(jī)場的地勤工裝設(shè)計就是她的設(shè)計團(tuán)隊自主研發(fā)的。他們通過使用傳統(tǒng)的大襟、偏襟的設(shè)計，結(jié)合西裙式樣，將時尚流行元素與當(dāng)?shù)貧v史文化特色相結(jié)合，在眾多國內(nèi)外的設(shè)計中脫穎而出，賺取了一手訂單。去年，在接到的西班牙百貨的工裝訂單中，如意集團(tuán)的設(shè)計團(tuán)隊又有多款自主設(shè)計的樣式又被選中采用。“在同一批服裝訂單中，我們自主設(shè)計的比例在逐年增多，自主設(shè)計的國內(nèi)外市場正在逐步打開，收購國際品牌就好比讓我們站在了巨人的肩膀上，這樣才能更容易打開國際市場。”林麗說。
文燕在車間生產(chǎn)線上檢查服裝質(zhì)量。
年年普漲工資，轉(zhuǎn)型升級成果惠及職工家庭
如果說，林麗的設(shè)計團(tuán)隊是通過自己的開發(fā)設(shè)計，來為公司接單的，那么，科技創(chuàng)新驅(qū)動下的自主設(shè)計贏得的一手訂單越多，企業(yè)利潤就會提高，一線員工的待遇也水漲船高。
文燕就是一名在科技創(chuàng)新取得巨大成果后，享受到“福利”的一線員工。
作為有著25年工齡的“老”職工，文燕十八歲入廠，從事過各個工序的流水生產(chǎn)線。從傳統(tǒng)的紡織企業(yè)到如今的機(jī)械化生產(chǎn)，文燕的工作環(huán)境與家庭收入發(fā)生了翻天覆地的變化。近年來，如意集團(tuán)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科技創(chuàng)新的成果惠及到了每一個職工的身上。工人的福利待遇一年比一年好，職工的住房、養(yǎng)老等待遇也穩(wěn)步大幅上升。
“早些年我干過縫紉線，當(dāng)時還需要手動去剪斷線頭，后來廠區(qū)上了新生產(chǎn)線，工作環(huán)境早就不一樣了，勞動強度降低了很多。”說起身邊的變化，文燕有著深刻直觀的感觸。她與丈夫是如意雙職工，按照集團(tuán)發(fā)展布局，丈夫調(diào)到了泰安的新廠區(qū)工作。春節(jié)前夕，文燕去過泰安廠區(qū)，新型的廠房和更為先進(jìn)的設(shè)備令她嘆為觀止。“這些現(xiàn)代化的設(shè)備解放了我們很多的勞動力，工作也比以前輕松多了。”談起當(dāng)前的工作環(huán)境，文燕興奮地告訴記者，今年工人們普漲了工資，她所在的廠區(qū)年前剛剛啟用了新的辦公大樓，還為職工增設(shè)了自助餐廳，有西餐、茶點，一起工作的兄弟姐妹們幸福感滿滿。
林麗向記者展示設(shè)計團(tuán)隊為西部機(jī)場自主設(shè)計的工裝款式。
加速新舊動能轉(zhuǎn)換，與國際品牌爭奪時尚話語權(quán)
3月8日，如意集團(tuán)職工圍坐在電視機(jī)前觀看習(xí)近平總書記參加山東代表團(tuán)審議，當(dāng)看到董事局主席邱亞夫向總書記匯報企業(yè)以科技創(chuàng)新贏得時尚話語權(quán)的成績時，發(fā)出了一片喝彩。
“我又想起了2013年11月總書記到如意集團(tuán)調(diào)研時的場景，習(xí)總書記說，‘企業(yè)是創(chuàng)新主體,掌握了一流技術(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以變?yōu)槌柈a(chǎn)業(yè)’,這份囑托就像在昨天。”山東如意控股集團(tuán)總裁蘇曉說。
四年多來,如意集團(tuán)新上了世界領(lǐng)先的高端紡織項目,在寧夏、新疆,以及巴基斯坦、印度等一帶一路地區(qū)進(jìn)行了智能制造項目布局,還并購了一些國際品牌,實現(xiàn)了1+1>2的效應(yīng)。面對挑戰(zhàn)，如意集團(tuán)加大科技研發(fā)投入，建設(shè)國家級創(chuàng)新平臺，成立前沿技術(shù)科研工作室，產(chǎn)品附加值提升35%，高端市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一，成為中國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)。
“我們將高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想旗幟,實施科技化、高端化、品牌化、國際化戰(zhàn)略,進(jìn)一步縮短與國際一線品牌的差距。”蘇曉說。
近年來，山東如意科技集團(tuán)圍繞科技紡織、時尚品牌這一主線，開展一系列國際并購，一些國際知名品牌，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。在智能制造、智慧工廠的建設(shè)方面根本顛覆了傳統(tǒng)紡織工業(yè)生產(chǎn)模式，成為國家第一批綠色制造、智能制造示范基地，引領(lǐng)了國際紡織科技制造的發(fā)展方向。 同時，通過科技創(chuàng)新驅(qū)動，自主品牌的設(shè)計研發(fā)，企業(yè)建設(shè)首個國家紡紗工程技術(shù)研究中心，已研發(fā)出世界級新型紡紗技術(shù)，獲得國家科技進(jìn)步一等獎、中國工業(yè)大獎、中國優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎金獎等榮譽。企業(yè)的銷售收入、紡織服裝的主業(yè)利潤以年均30%的速度增長。初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)紡織制造企業(yè)向國際知名時尚控股集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級。
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