大眾網濟南10月16日訊（記者 王宗陽） 16日下午，“新常態·新定位·新提升——第十一屆中國網絡媒體山東行”東線采訪團來到青島海爾集團采訪。在日前展開的2015（第21屆）中國品牌價值100強評選上，海爾以1288.6億的品牌價值連續14年蟬聯榜首，這得益與海爾走出的“觸網轉型”道路。從2005年海爾開始尋求互聯網的轉型，一方面將企業拆分為一個個小微創業團隊，賦予團隊足夠的自主權，讓其單點切入在一個領域做到極致；另一方面，海爾轉變傳統制造思路，通過“人單合一”把創業者和用戶價值捆綁在一起，顛覆傳統制造業與薪酬體系，讓創業團隊更貼近消費者，真正實現“以用戶為中心”。

　　“14連冠”

　　今年9月17日，2015（第21屆）中國品牌價值100強榜單正式揭曉，在互聯網+的大趨勢下，海爾以1288.6億的品牌價值連續14年蟬聯榜首，不僅是本屆品牌價值唯一達四位數的企業，還比榜單第二名超出387.42億元。另外，海爾集團旗下獨立子品牌日日順也榜上有名，排名第24位。海爾集團也成為唯一一個兩個品牌進入百強的公司。

　　據了解，作為國內自主品牌價值研究的權威榜單，“中國品牌價值100強”也是全球研究中國消費品牌頗具參考價值的評選活動之一，主要研究對象是在中國創建的競爭行業百個消費類市場主導品牌。由睿富全球排行榜資訊集團與北京名牌資產評估有限公司共同進行。

　　本年度榜單更注重“互聯網+”對傳統行業品牌的挑戰，以2011年為界，針對18個與消費者密切相關的細分產業、共百余個品牌前后三年的發展進行了對比分析。研究結果顯示，“互聯網+”給制造業品牌帶來了不小的沖擊，互聯網品牌價值成倍增長，而82家傳統制造業最近3年總增長比前3年下降近一半多。不過盡管如此，海爾還是始終穩坐“中國品牌價值100強”榜單首位。

　　“人單合一”

　　海爾模式的成功，得益于海爾從2005年就開始尋求互聯網的轉型，沒有單純追求規模和速度的增長，而是另辟蹊徑進行了“人單合一雙贏”模式的探索。現在的海爾，已經顛覆了原來傳統制造業的角色，成為一個開放的共創共贏平臺。

　　轉型之后的海爾更專注于為有創業理想的個人或者團隊提供開放的平臺以及各種資源支持，讓他們在全球市場這塊土壤上生根發芽，開枝散葉。一方面，海爾將企業拆分為一個個小微創業團隊，賦予團隊足夠的自主權，讓每個創業團隊以單點切入的方式在某一領域做到專業和極致；另一方面，通過“人單合一”把創業者和用戶價值捆綁在一起，顛覆傳統薪酬體系，以為用戶創造價值的多少決定團隊的價值，促進創業團隊更貼近消費者，真正實現“以用戶為中心”。

　　“創新平臺”

　　對于海爾，2015（第21屆）中國品牌價值100強評選主辦方是這樣評價的：“通過企業平臺化、員工創客化、用戶個性化，海爾由白色家電制造企業整體轉型為創業創新平臺。通過提供資金、品牌、財務與人事管理等創業資源，與企業內外創業者形成一個共創共贏平臺，已經孵化和孕育2000多家創客小微公司。海爾的轉型成功與否，直接影響著我國傳統制造業的未來之路，值得特別關注。”

　　不僅如此，主辦方還高度認可日日順在物聯網方面的創新：“日日順依托四網——虛網、營銷網、物流網和服務網，使電商‘最后一公里’落地服務得到一次性解決，成為國內外家電、家具等大件產品在中國市場的首選物流渠道。”

　　據介紹，海爾超前的創新變革步伐也受到各種質疑，但海爾用穩步提升的業績和用戶口碑讓各種質疑消于無形。互聯網時代的品牌就是用戶口碑，本次榜單的發布，也再一次用事實向證明，如今的海爾，正是引領業界且當之無愧的“創新平臺”。