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在王亮的世界有一架失衡的天平，一邊是只要?jiǎng)e人有需要，他永遠(yuǎn)是三頭六臂的小區(qū)“大總管”;一邊是每隔2-3個(gè)月，要去醫(yī)院做治療的虛弱病患……作為威海高新區(qū)怡園街道桃園社區(qū)業(yè)委會(huì)副主任，2020年年初，王亮主動(dòng)站出來到疫情卡口執(zhí)勤防疫;2022年3月疫情期間，他挑大梁組建志愿服務(wù)隊(duì)，為桃園北5個(gè)老舊小區(qū)近千戶居民解決后勤物資保障工作，當(dāng)起了小區(qū)疫情防控的后勤“大總管”。至解除居家時(shí)，沒出現(xiàn)一起違規(guī)和居民投訴事件。
王亮在小區(qū)卡口執(zhí)勤
疫情“定心丸”，他在不怕封控
2020年年初，新冠肺炎疫情初至，王亮已經(jīng)查出身體患病，并且開始了每2-3個(gè)月到醫(yī)院治療。當(dāng)年，居民對疫情有一定恐懼心理，各卡口急缺志愿者，王亮第一時(shí)間站出來報(bào)名，他說“現(xiàn)在缺人，我沒事兒，啥都能干”。他堅(jiān)守在卡口維護(hù)秩序、進(jìn)行小區(qū)消殺等工作。一天近10個(gè)小時(shí)下來，正常人都累癱了，個(gè)別知道他身體情況的同事提議替他看著，讓他回去休息。他卻說，“一個(gè)人一個(gè)崗，這是疫情吃緊的時(shí)候，我們松懈了居民更是會(huì)放松”。
2022年3月，因疫情，威海施行居家監(jiān)測。為了緩解社區(qū)和物業(yè)的防控壓力，王亮主動(dòng)承擔(dān)了最繁瑣、最難協(xié)調(diào)的后勤物質(zhì)保障工作。他帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)成員與小區(qū)熱心鄰居組建了小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)開展物資保障工作。從聯(lián)系超市到統(tǒng)計(jì)、購買、發(fā)放物資，衣食住行吃喝拉撒，有老有小、事無巨細(xì)，他件件不落，把疫情的影響降到了最低。那段時(shí)間，業(yè)主鄰居連連稱贊，小區(qū)微信群里業(yè)主們的幸福感爆棚。至解除居家時(shí)，小區(qū)沒有出現(xiàn)一起違規(guī)和居民投訴事件。
王亮心里滿滿的裝著小區(qū)一大家子，那3-4戶不會(huì)操作智能機(jī)，無法網(wǎng)上選購物資的老人，是他最牽掛的。從蔬菜瓜果，到常備藥品，整個(gè)疫情期間，他沒有讓老人感到一絲恐慌。特別是那一戶朝鮮族夫婦，80多歲的老兩口，語言不通，格外怕給大家添麻煩。王亮用生硬的威普，老人用蹩腳 漢語，連比劃帶猜，慢慢打消了老人的顧慮，漸漸融入了小區(qū)生活。疫情期間，王亮還向威海慈善總會(huì)捐款1000元。
王亮維修小區(qū)樓宇門
小區(qū)“大總管”，有他啥都不愁
王亮的小區(qū)“大總管”是自己“掙”來的。他居住的威海高新區(qū)怡園街道天都小區(qū)是一個(gè)老舊小區(qū)，自2017年，當(dāng)年物業(yè)棄管后，一直處于無人問津的狀態(tài)，不僅環(huán)境臟亂差，小區(qū)安全也沒有保障，居民怨聲載道卻也無計(jì)可施。
王亮看在眼里，急在心里。他利用業(yè)余時(shí)間多次到物管辦咨詢政策，還四處聯(lián)系、拜訪物業(yè)公司，把收集的物業(yè)打印成材料一個(gè)個(gè)擺出來，向業(yè)主鄰居征求意見。由于他的多方籌措，2020年，他成功引進(jìn)了勤民物業(yè)，正式做起了小區(qū)的“大總管”。
雪天他帶頭兒清理積雪、暑天他提前清掃涼亭;小區(qū)的鐵藝圍欄年久失修，不僅影響美觀，還給小區(qū)遛彎兒的老人孩子帶來安全隱患，他沒等業(yè)主開會(huì)，自己掏錢維修;小區(qū)一共多少位老人，分別都是什么情況，這都在王亮的“小本兒”上記著。
自2012年起，資助家鄉(xiāng)貧困學(xué)子的上大學(xué)的事，王亮還在繼續(xù)。在不定期送去牛奶、蛋糕的敬老院里，他已經(jīng)成為了半個(gè)“自己人”。
“人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”王亮用這句話警示自己，用一種“燃燒”自我的精神，為身邊的人默默奉獻(xiàn)著。
責(zé)任編輯：王琳
