陳召江:社區(qū)居民的貼心“管家”
陳召江的身上,仿佛蘊(yùn)藏了超人般無窮盡的能量,精力無限、熱情滿滿。他能從細(xì)枝末節(jié)處發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、他能設(shè)身處地想到別人的需求,他心懷信念,群情凝結(jié),把一個(gè)昔日無法入眼的小區(qū),打造成為了一個(gè)寫滿精致、和諧、同心向上的模范社區(qū)。
陳召江,男,1978年1月生,中共黨員,威海高新區(qū)怡園街道桃園北生活小區(qū)業(yè)委會主任(原金盛花園小區(qū)業(yè)主委員會主任),榮獲省級社區(qū)榜樣人物、省級“城市社區(qū)榜樣”、威海好人等榮譽(yù)稱號。陳召江的身上,仿佛蘊(yùn)藏了超人般無窮盡的能量,精力無限、熱情滿滿。他能從細(xì)枝末節(jié)處發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、他能設(shè)身處地想到別人的需求,他心懷信念,群情凝結(jié),把一個(gè)昔日無法入眼的小區(qū),打造成為了一個(gè)寫滿精致、和諧、同心向上的模范社區(qū)。
陳召江進(jìn)行小區(qū)美化
從挺身而出到默默付出
2016年10月,負(fù)責(zé)金盛花園小區(qū)的物業(yè)公司因經(jīng)營不善而倒閉。一時(shí)間,小區(qū)如脫韁野馬完全失控,垃圾橫飛,遍地野草,18個(gè)樓宇門壞了11個(gè),小區(qū)圍欄破爛不堪。當(dāng)時(shí)有很多業(yè)主都想把房子賣了趕緊搬走。在這種形勢下,想賣房的賣不掉,想整治小區(qū)環(huán)境的,卻心有余而力不足,只能眼睜睜地看著這個(gè)被稱之為家的地方日益衰敗。這時(shí),陳召江悄悄挺身而出。
多年從事鋁合金門窗制作的陳召江帶著自己的工人免費(fèi)修繕了11個(gè)壞了的樓宇門和多處破損圍欄。小區(qū)里的四處橫飛的垃圾,也在他和幾位熱心鄰居的經(jīng)過一個(gè)月左右時(shí)間的突擊清理,成堆的垃圾逐漸消失,并常態(tài)化清理至物業(yè)公司入駐,看到有人每天義務(wù)為小區(qū)打掃衛(wèi)生,大家紛紛加入共同維護(hù)家園的隊(duì)伍,幾乎沒有人再隨意丟棄垃圾。為了讓黑燈瞎火的地下車庫亮起來,他從自己的車庫里拉線,給車庫里裝了八個(gè)燈泡。冬天下雪,他四點(diǎn)就起來掃雪……
“總有人要面對這些事情,家就應(yīng)該有個(gè)家的樣子!标愓俳f。
在沒有物業(yè)的三個(gè)月間,小區(qū)從失控漸漸走回正軌。很多不知情的居民還以為是開發(fā)商或者前物業(yè)公司在幫忙維護(hù),直到怡園街道和居委會幫小區(qū)籌建業(yè)委會時(shí),居民才知道原來這一切都是陳召江在默默地付出。
陳召江疫情防控值班
業(yè)委會主任變身“超人管家”
以最高票數(shù)當(dāng)選業(yè)委會主任之后,陳召江把大部分的精力都花在了小區(qū)和居民身上。為了能找到負(fù)責(zé)任的物業(yè)來接管小區(qū),他晚上自學(xué)《物業(yè)管理法》,白天開著自己的車到處找物業(yè)公司接洽。最終,他找來了五家物業(yè)公司供居民選擇。但物業(yè)公司的入駐并沒有讓他輕松下來,因?yàn),他想讓居民所得到的是“有驚喜感、有獲得感、有幸福感”的大家庭般的服務(wù)。
在附近小區(qū)還保持開放小區(qū)的時(shí)候,金盛花園小區(qū)已經(jīng)裝上了擋桿和電子門,成為了封閉小區(qū)。為了拓寬小區(qū)門口通道減少擁堵,他多次上門請求隔壁小區(qū)的大姨讓出一塊多年栽種果樹的空地;為解決車輛轉(zhuǎn)彎經(jīng)常被人行通道亭腳剮蹭,他與物業(yè)共同把亭子的直角改為了斜角;為了讓遛彎散步的老人們有個(gè)歇腳地方,他為小區(qū)里加裝了六把帶靠背的不銹鋼長椅,“有靠背會安全一點(diǎn),走累了坐坐休息會兒,在咱家里還能沒有個(gè)座兒嗎?”陳召江的語氣里滿是自豪。
陳召江是居民們眼中的“超人”。兩年多的時(shí)間里,金盛花園小區(qū)的改變從未停歇。不單是小區(qū)硬件和配套的提升,在他的帶動(dòng)下,物業(yè)公司和業(yè)委會也在不斷的實(shí)踐中創(chuàng)新出獨(dú)具特色的工作模式——把“等問題”變成了“找問題”。陳召江充分發(fā)揮業(yè)委會在業(yè)主和物業(yè)公司之間的橋梁紐帶作用,不僅把業(yè)委會成員聯(lián)系方式在小區(qū)進(jìn)行了公布,還組織業(yè)委會和物業(yè)公司走訪居民、定期召開碰頭會,把工作做到前面,給居民們驚喜感。2021年初,為方便管理,辦事處將金盛小區(qū)及其他4家老舊小區(qū)整合為桃園北生活小區(qū),如今陳召江由金盛小區(qū)一家小區(qū)的業(yè)委會主任變成桃園北生活小區(qū)業(yè)委會主任。這種工作模式仍在繼續(xù),陳召江最多曾一天接到10多個(gè)電話,反映對物業(yè)和小區(qū)改造的訴求,不僅如此還主動(dòng)解決很多隱患問題,如小區(qū)地下采光帶四個(gè)角都是銳角,無論車輛還是人員經(jīng)過都易觸碰受傷,陳召江自費(fèi)購買防撞護(hù)角避免傷及他人;小區(qū)健身場地周圍用方石隔離,陳召江帶著大家搞起了創(chuàng)意活動(dòng),收集廢舊輪胎一起彩繪,并在其中種上花花草草,不但為小區(qū)添上別致景觀,而且更好地隔離了車道和健身場,使車輛免受隔離方石的剮蹭……業(yè)委會利用業(yè)主微信群,將小區(qū)新建、改造項(xiàng)目等每一個(gè)新變化和居民們參與志愿活動(dòng)都在群里曬,增加透明度,提高居民信任感,弘揚(yáng)小區(qū)正能量。半年,棄管老舊小區(qū),都了解,做工作,5個(gè)老舊2021初每天接最多接10多個(gè)電話,居民小環(huán)境訴求,
有“私心”的“超人”
一個(gè)曾經(jīng)無法入眼的小區(qū),如今已經(jīng)成為了寫滿精致、和諧、同心向上的模范社區(qū)。自2017年起,金盛花園小區(qū)的物業(yè)繳費(fèi)率和滿意度調(diào)查每年都能達(dá)到百分之百。這對于物業(yè)行業(yè)來說,幾乎是個(gè)不可思議的成績。小區(qū)物業(yè)的經(jīng)理感慨:“我們的工作能夠得到居民的認(rèn)可,陳召江主任的功勞特別大。”
但是,只有陳召江最親近的人知道,他并不是超人。那些花在小區(qū)的時(shí)間和精力,其實(shí)是他把小區(qū)這個(gè) “大家”放在了優(yōu)先級。他的下屬員工回憶這兩年的陳召江,“從他當(dāng)上了業(yè)委會主任,來廠子里的時(shí)間越來越少!逼拮恿航愐幌肫鹣卵┑臅r(shí)候,他為了給小區(qū)掃雪,讓女兒獨(dú)自步行去上學(xué),“心里雖有埋怨,知道他做好事也都支持他!
如果說陳召江有私心,但是小區(qū)里的一些建設(shè)工程,明明他自己的廠子就有能力可以接,他卻從不兜攬。那他究竟是為了什么?“我是一名黨員,我的私心就是想實(shí)現(xiàn)一名黨員的價(jià)值,同時(shí)也給自己的孩子樹立一個(gè)榜樣。”
在陳召江的影響下,妻子梁江麗也從最初的不理解變成了和他一起并肩的親密戰(zhàn)友。2018年,梁江麗成為了小區(qū)的一名網(wǎng)格協(xié)管員,2020年年初新冠肺炎期間,他們夫妻二人一同走上了抗擊疫情一線,成為了威海市防疫一線少有的“夫妻檔”。
陳召江女兒日記里有一段寫給爸爸的話,讀來令人十分動(dòng)容。日記寫道:“爸爸,這個(gè)世界的平安與美好,就是需要每一個(gè)人都能多付出一點(diǎn)。而你,其實(shí)一直在這樣做。我渴望,成為和你一樣的人,心有明光,無問西東!边@,應(yīng)該是對陳召江的“私心”,最溫柔的撫慰。
這個(gè)世界上本沒有超人,那些超越常人的付出,是為了讓胸前的黨徽輝映出關(guān)于人生的擔(dān)當(dāng)。那些百分百的滿意,是他和身邊每一個(gè)人,對一份不染塵埃的善良最誠實(shí)的回饋,對一份被大愛所沁染的信仰最誠懇的褒獎(jiǎng)。
責(zé)任編輯:王琳