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愛撒煤田，灰聚燭燃;春華秋實，桃熟流丹。被同事們親切稱為礦井“安全衛士”的張新，是山東能源新礦集團協莊煤礦安全總監，他立足崗位動真碰硬，憑著抓安全愛“較真兒”的勁頭，誠實守信、剛正忠誠的品質詮釋了“安全衛士”這一神圣稱謂，推進了安全生產工作的規范化、約束化、流程化運行，礦井連續多年杜絕了輕傷以上人身事故，實現了安全生產。
高標準嚴落實當好安全管理人
堅持“完善的制度，明確的目標，嚴格的執行力，是礦井安全生產穩步推進的重要保障”。張新作為安全總監，充分發揮安全模范帶頭作用，始終堅持工作在一線、問題解決在一線，以身作則嚴格落實領導帶班制度，每月保持23個井以上，并注重現場管理質量，先后檢查與排查各類安全隱患1100余項，現場組織生產專業針對重點隱患制定專項整治方案60余次。他積極強化監督，提升“兩員”管控質量，創新推出以區域點數法、安全網格化管理、常態化勞動紀律督查、班中調度巡查、設立舉報二維碼(郵箱)等相結合的勞動紀律與上崗質量督查方式，促使生產現場管理顯著加強。他細化薄弱人員班前、崗前排查程序，加大區隊對“四薄”人員排查責任考核，提升排查質量，最大程度保障員工入井安全。同時，狠抓整治，確保隱蔽治災、動態隱患管控實效，形成了以“定期大檢查、專項大檢查、雙隨機抽查”穿插互補的安全隱患“三查”形式;以“D卡、隱患篩選整改卡、安全隱患處理指令卡”重點隱患管控的“三卡”落實模式;以延期隱患必須專題會議、專項方案，礦專業領導簽字的“唯一”延期方式等，確保了礦井隱患的全覆蓋系統排查與全面徹底整治，有力地促進了礦井安全生產。
守信用勝過有名氣
“把掌握的安全本領教給大家，讓大家都能更好地從事安全生產工作”這是他一直堅持的工作信條。每次到工作地點，他都如自己所說言出必行，從上到下、從里到外先轉一遍，對每個崗位人員要注意的安全事項叮囑一遍，對現場施工工序模擬一遍，對安全隱患的整改再落實一遍。手把手教，一遍遍講，正是這種不厭其煩的言傳身教以及誠實守信的職業品質，使他無論走到哪，不論是工人還是管理人員，甚至是上級領導，都喜歡親切地喊他一聲“張總監”，工作中誰有問題都喜歡向他請教。當大家夸贊他時，張新卻總是謙虛地說“抓安全就是要腿勤、嘴勤、細心，忠誠于自己的職業，及時發現現場存在的問題，幫助研究解決，要當自己的事辦，不能怕麻煩!”一次，在掘進巷道施工中，迎頭出現紅色滴水，掘進區隊班組長疑是裂隙水并向其請教，根據多年經驗，張新意識到可能存在大量積水，他及時讓掘進頭停工探測，并將辨別方法與經驗傳授。后經相關部門查閱圖紙驗證，證實此段上方原為老巷最低洼處，存有大量積水，因地質資料時間長，沒有在施工圖紙上標注出來，如不是張新及時分辨，后果恐怕不堪設想。
安全面前“六親不認”
“端的是安全飯，寧可讓違章者罵，也不能放任他們魯莽行事”是張新一直堅守的工作準則。工友們說：“張總監平時和藹可親，看到誰都是先笑后語。可是一旦涉及到安全問題，忠厚老實的他立馬‘愣’起來了，那勁頭還真是六親不認”。正是這種“愣”勁，使該礦一次次避免了安全事故、人身事故的發生，也正是這種“愣”勁，讓說情人臉紅而歸，獲得了大家的一致贊賞。一次，在發現掘進工作面放炮員私自減少水泡泥數量而嚴重違章時，張新沒有因放炮員是自己以前的老工友而高抬貴手。老工友說他不近人情，講情人說他不給面子，但通過現場細致剖析違章危險，歷數違章放炮造成的傷害，老工友深刻認識到自己的違章差點帶來巨大的危險及損失，自己與工友的生命安全、家屬的幸福生活差點就被自己親手葬送后，連連感嘆：“如果放我一馬，我可能真的不會接受教訓，以后可能還會這么干，也許有一天就真的出大事故了。”
對人誠信，人不欺我;對事誠信，事無不成;言必誠信，行必中正。張新始終忠誠于事物的本來面貌，不隱瞞，不說謊，不作假，他忠實于自己職責與義務，講信用，講信譽，講原則，把重品行與作表率當成行之本。在安全管理崗位上他更是坦蕩如砥，心似琉璃，甘愿做一株行走的白楊，忠誠地捍衛著他人的生命與安全。
責任編輯：王琳
