劉文雷，男，1973年4月出生，山東省東明縣人，中共黨員，現(xiàn)任山東綠寶珠生物肥業(yè)有限公司董事長。

　　孟子說：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也。”此言道出了誠信的重要性。那么誠信是什么呢？相信每個人心中都有各自的理解和答案。但在劉文雷董事長看來，誠信是一種責任，一種品德，一種力量，一個底線。他一直堅信，誠信是人最美麗的外在表現(xiàn)，是心靈最圣潔的鮮花，他愿持之以恒地守住這個底線，不論付出多大代價都無怨無悔，以自已的行動，燃起人民群眾誠實守信的火苗，激發(fā)起社會正能量，為構建和諧誠信的社會價值體系貢獻力量。

　　一、修合無人見，存心有天知。

　　他經常掛在嘴邊的一句話就是“修合無人見，存心有天知”，也常常告誡員工做人做事不要投機取巧，只顧眼前不顧長遠，雖然眼前看似得到了一點便宜，但最終失去的會更多，教育大家要認真干事誠實做人， 在他的感召下，踏實做事，誠實做人成為公司企業(yè)文化的重要組成部分。多年來在原料采購中一直堅持優(yōu)中選優(yōu)，對于無法提供質量保證的供應商，即使價格多便宜也不準采購，如果不小心購買了這類產品，能退貨的堅決退貨，哪怕自已負擔往返費用。實在退不了的，也不準在生產中使用，還把這些產品定點露天堆集在廠區(qū)內，以警示采購人員和員工，避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。目前廠區(qū)內堆放的三年前采購的不達標硫酸鉀原料50噸，包裝袋都已經風化，雖然公司損失了近160萬元，但三年來類似現(xiàn)象再也沒出現(xiàn)過一次。有一次一個合作多年的軸承供應商送來一批軸承，說質量沒太大問題，就是壽命短點，但價格便宜近一半，按說多換一次配件也是比較合算的，但他堅決不讓，并告誡該供貨商經商誠信是底線，不能以次充好缺斤短兩，做了虧心事，即使人不知，但仍然有天知、有自知，那樣會心里得不到安寧。不僅如此，他十分重視產品質量，內部成立了質檢部，投資60多萬元購買先進的檢驗設備，招聘了四名具有專業(yè)資質的質檢人員負責產品檢驗；對外積極配合工商、質量監(jiān)督等部門的工作，加大產品抽檢力度和頻次，確保流向市場的產品質量合格。

　　二、言出必信，行有結果。

　　“不信不立，不誠不行”，這是他經常對員工說的一句話，在他看來，一個人要對他所說的話和所做的事負責，要言而有信。他一直嚴格把守產品質量關，每次開會都必講產品質量，要求從原材料購進這個源頭上開始把關，逐級進行考核落實，嚴禁不合格產品出廠。正是這種嚴謹?shù)膽B(tài)度，保證了多年來產品出廠合格率達到100%，2011年順利通過了ISO9000國際質量體系認證。該公司生產的“綠寶珠”品牌不僅在山東有機—無機復混肥料行業(yè)成了數(shù)一數(shù)二的品牌，而且也施名河南、河北、山西、陜西、江蘇、安徽等周邊幾個省區(qū)。他的公司幾年來先后被授予和評為山東電視臺農科頻道戰(zhàn)略合作企業(yè)；中國新型環(huán)保生態(tài)肥料認證企業(yè)；ISO9001：2000國際質量體系認證企業(yè)；山東重合同守信用企業(yè)；山東農作物科學施肥工程企業(yè)；中原農民信賴十佳農資企業(yè)；菏澤農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；科技進步先進企業(yè)等榮譽稱號。

　　劉文雷董事長不僅重視誠信經營，而且還勇于擔責。2011年5月份，濟寧市金鄉(xiāng)一農戶反映用了公司產品造成農作物死亡現(xiàn)象，他立即組織公司專業(yè)人員趕赴當?shù)貙嵉夭榭矗�通過了解和查看包裝袋發(fā)現(xiàn)農戶購買的不是正規(guī)經銷商的產品，是模仿的假冒偽劣產品。得知真相的農戶失聲痛哭，后悔當初圖省線釀成的苦果。看著農戶痛苦無助的臉，他依然決定包賠農戶一季產量，別人不理解他為什么這樣做？他卻說：“農民一季不容易，認購我們的產品就是信任我們的產品，造成這樣的后果責任不全怪農戶，主要責任是造假者，所以我們先賠償，再依法起訴了造假者”。他這種勇于負責的行為，在金鄉(xiāng)當?shù)匾�起了很大反響，產品銷售十分火爆，銷量逐年倍增。

　　在企業(yè)內部管理上，他也處處以身作則，模范帶頭，他經常說“制度面前人平等，任何人都不能凌駕于公司制度之上”。他是這樣說的，也是這樣做的。對員工做出的承諾不論出現(xiàn)多大的困難，他都想方設法兌現(xiàn)。自公司成立以來，從未拖欠過一次員工工資。2011年7月份的一天，一工人在公司突發(fā)疾病昏迷，在菏澤市立醫(yī)院住院三個多月不見好轉，花費100多萬元，最后家屬都不好意思再住院治療，主動要求出院。員工看到公司花錢的事情接連不斷，公司例會上中層聯(lián)名要求停發(fā)一月工資，他沒有同意，他說“大家的心意他領情，為員工發(fā)薪是他的責任和義務”。月底之前如期發(fā)放了工資。

　　三、心懷感恩，愛傳社會。

　　“贈人玫瑰，手留余香”，成功后的劉文雷一直踐行這一句話，他經常說：我能有今天，是與社會和大家的支持鼓勵分不開的，以前沒能力想付出也辦不到，現(xiàn)在只要有能力辦到的，一定想法設法辦成。每年給員工以10%的加薪，每年一次旅游，夏季為員工熬綠豆水、發(fā)放冰糕等降暑，能安裝空調的全部安裝了空調，冬季燒鍋爐取暖，節(jié)假日發(fā)放福利等。還牽頭在公司內部成立了“扶貧濟困愛心救助基金”，幫助公司需要助的人。2012年2月，組織員工為因車禍受傷工人袁長四捐款活動，一人捐款2000元，占總數(shù)的三分之一。員工誰有婚喪嫁娶的事情，他每次都備上一份厚禮，親送上門，表示祝賀和慰問。公司周邊水質過硬，水垢多，考慮到員工健康問題，去年又投資20多萬元，與相鄰的公司合伙打了一個深水井。

　　劉文雷不僅關心員工生活，而且熱衷于社會公益事業(yè)。汶川大地震，玉樹地震等自然災害發(fā)生后，他都積極捐款捐物，他還聯(lián)系公司周邊于屯村四名困難戶，幫助他們脫貧，長期資助15名公司駐地的貧困學生，其中兩名已考上了大學。但他本人生活儉仆，從不講面子鋪張浪費。