周惠，棗莊潤東針織服裝公司董事長，她曾是一名農民工，回鄉創業后，靠著艱苦創業的精神和誠實守信奉獻社會的經營理念，把一個不足幾平米的小車間發展到了如今擁有員工近200人，占地6000平方米，年產值近2000萬元的企業。

　　周惠深知質量和信譽就企業的生命。生產初期，她就嚴把產品質量關，從倉庫、倒紗車間、橫機車間到最后套口車間的各道工序，周惠都安排了專人負責檢查每一件毛衫，每一批貨的質量。每一批貨全部完成后，她還要親自抽查，只要有一點不符合客戶的要求，她一定要翻工，絕不把不合格的產品交給客戶。也正是因為如此，工廠以較高的質量和良好的信譽贏得了一批又一批的客戶。這其中有上海、安徽、萊蕪、江蘇等省內外許多大客戶。為了在競爭激烈的市場中發展企業，周惠每天除了組織正常的生產外，還要對市場信息進行反復研究，及時捕捉產品更新信息，按照客戶的要求設計新產品。因此，每一批貨，從接單簽合同到這批貨的全部完成，周惠都要付出常人難以想象的艱辛。

　　對企業的經營，她一開始就注重企業精神的培養，全面塑造積極進取、誠實守信、造福社會的企業精神。在企業內部建立了現代企業管理制度，積極吸收先進的經營管理理念，制定實行了車間主任負責制、質檢科長質量責任制、財務支出預算、審批制，形成了下到生產一線工人，上到主管廠長人人有目標、人人有責任的局面，徹底做到了責權分明。同時她給予職工最大關心和愛護，免費提供員工吃住，有機地把職工的切身利益與企業的經營、管理結合起來，增強了企業的凝聚力和戰斗力。

　　在平常的工作中周惠對職工也特別關心。她請區工會幫助公司成立了工會，每年按規定召開工會代表會時,周惠都會認真準備并向全體代表作生產經營報告。工會提出:要把企業辦成工人之家,像國有企業一樣提高員工福利。周惠立即照辦,不僅各法定節假日給員工放假、發福利,就連清明、臘八、元宵節都讓食堂給員工準備節日食品。

　　讓人感動的是,周惠為自己定了一條“鐵規”,盡最大能力安排下崗工、農民工,尤其是殘疾人就業。目前,她的公司已安排40多名下崗失業人員、35名殘疾青年。對行走不便的殘疾人,她專門安排在辦公室樓下居住。身高只有1.4米多的青年王濤,身小力弱,周惠安排他做統計,每月收入1800多元。談到自己的老板,今年28歲的王濤眼眶濕了,“周姐對我太照顧了。從小到大,我受過不少人歧視,周姐是最尊重我的人。”王濤說。