
周惠,棗莊潤東針織服裝公司董事長,她曾是一名農民工,回鄉創業后,靠著艱苦創業的精神和誠實守信奉獻社會的經營理念,把一個不足幾平米的小車間發展到了如今擁有員工近200人,占地6000平方米,年產值近2000萬元的企業。
周惠深知質量和信譽就企業的生命。生產初期,她就嚴把產品質量關,從倉庫、倒紗車間、橫機車間到最后套口車間的各道工序,周惠都安排了專人負責檢查每一件毛衫,每一批貨的質量。每一批貨全部完成后,她還要親自抽查,只要有一點不符合客戶的要求,她一定要翻工,絕不把不合格的產品交給客戶。也正是因為如此,工廠以較高的質量和良好的信譽贏得了一批又一批的客戶。這其中有上海、安徽、萊蕪、江蘇等省內外許多大客戶。為了在競爭激烈的市場中發展企業,周惠每天除了組織正常的生產外,還要對市場信息進行反復研究,及時捕捉產品更新信息,按照客戶的要求設計新產品。因此,每一批貨,從接單簽合同到這批貨的全部完成,周惠都要付出常人難以想象的艱辛。
對企業的經營,她一開始就注重企業精神的培養,全面塑造積極進取、誠實守信、造福社會的企業精神。在企業內部建立了現代企業管理制度,積極吸收先進的經營管理理念,制定實行了車間主任負責制、質檢科長質量責任制、財務支出預算、審批制,形成了下到生產一線工人,上到主管廠長人人有目標、人人有責任的局面,徹底做到了責權分明。同時她給予職工最大關心和愛護,免費提供員工吃住,有機地把職工的切身利益與企業的經營、管理結合起來,增強了企業的凝聚力和戰斗力。
在平常的工作中周惠對職工也特別關心。她請區工會幫助公司成立了工會,每年按規定召開工會代表會時,周惠都會認真準備并向全體代表作生產經營報告。工會提出:要把企業辦成工人之家,像國有企業一樣提高員工福利。周惠立即照辦,不僅各法定節假日給員工放假、發福利,就連清明、臘八、元宵節都讓食堂給員工準備節日食品。
讓人感動的是,周惠為自己定了一條“鐵規”,盡最大能力安排下崗工、農民工,尤其是殘疾人就業。目前,她的公司已安排40多名下崗失業人員、35名殘疾青年。對行走不便的殘疾人,她專門安排在辦公室樓下居住。身高只有1.4米多的青年王濤,身小力弱,周惠安排他做統計,每月收入1800多元。談到自己的老板,今年28歲的王濤眼眶濕了,“周姐對我太照顧了。從小到大,我受過不少人歧視,周姐是最尊重我的人。”王濤說。
責任編輯:王曉亮








