現(xiàn)年51歲的穆松華，是青島農(nóng)商銀行平度支行信用工程辦公室負(fù)責(zé)人。入職33年來，他抱著火一樣的熱情和堅(jiān)定的信念，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，使得所在單位業(yè)績突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展；他用奉獻(xiàn)、文明、癡心支農(nóng)詮釋他平凡而閃光的人生，并多次被評(píng)為“青島市先進(jìn)工作者”和“支農(nóng)先進(jìn)個(gè)人”。

　　“我這輩子嫁給了‘支農(nóng)’”。穆松華這位在支農(nóng)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)了33年的老“農(nóng)金”，自入職起就將自己始終與“農(nóng)”聯(lián)系在一起，一心支農(nóng)、忘我投入，一年雙休、節(jié)假日加班60多天，成為領(lǐng)導(dǎo)眼里的工作狂、孩子眼中的事業(yè)迷、妻子眼中的拼命三郎、同事眼里的支農(nóng)“癡”人、農(nóng)民眼中的及時(shí)雨……多年來，他累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款5億多元，創(chuàng)造了許多扶貧支農(nóng)、感人至深的動(dòng)人佳話。

　　農(nóng)村信貸的風(fēng)險(xiǎn)比較大，存在著農(nóng)民缺少抵押品、擔(dān)保難、有些農(nóng)民的法制觀念弱、誠信意識(shí)難稱人意、貸款額度較小、審批成本卻不低等問題。但在穆松華看來，要做那就得做好，而做好的關(guān)鍵是如何對(duì)“貸”人。每到一地，他都會(huì)與當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄�，被稱為農(nóng)金通。幾乎天天在田間地頭泡著，走這家、看那戶，把家家的情況都摸得一清二楚：有多少地、幾個(gè)大棚、養(yǎng)了幾只雞、幾頭豬、房子怎么樣、戶主是否有不良嗜好、在村里信譽(yù)如何……有了這些資料，放不放款就容易決定了，收不收得回來心里多少也就提前有了數(shù)。 在原前樓鎮(zhèn)擔(dān)任客戶經(jīng)理期間，他發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民解決暫時(shí)不符合貸款條件的貧困戶貸款需求難題，曾個(gè)人掏腰包借錢扶貧16人次，金額5.6萬元，發(fā)展后又發(fā)放貸款15人次、金額20萬元幫助脫貧致富。

　　“金融服務(wù)社會(huì)不應(yīng)是錦上添花，應(yīng)更注重雪中送炭。”1992年，穆松華在明村鎮(zhèn)任客戶經(jīng)理期間認(rèn)識(shí)一位年近花甲的貧困農(nóng)民老王，其妻女都患有精神疾病，家境凄寒、生活難以為繼。穆松華頂住社會(huì)壓力為其貸款1萬元、又自掏腰包借給其5000元，幫助購進(jìn)一臺(tái)二手手扶拖拉機(jī)和一些小商品做起擺地?cái)偟男∩�意……貸款不到期就還清，2年脫了貧，老王成了一個(gè)自食其力的小生意人。2000年元旦后，穆松華在工作中遇到了一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“小混混”，二十好幾了還沒對(duì)象，父母管不聽、親朋搞不定、就連當(dāng)?shù)嘏沙鏊�提起來都頭疼，執(zhí)著的老穆在深入了解情況后，覺得該人仍有重塑的空間，就使出全身解數(shù)，不厭其煩地反復(fù)做其思想工作，幫助他建大棚養(yǎng)鴨。該人因諸多的負(fù)面因素?zé)o法貸款，他瞞著妻女，把家里僅有的3萬元積蓄無償借出，在取得成效半年后，又為他爭取貸款30000元建了第二個(gè)大棚，該人成了遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖技術(shù)專家和飼料經(jīng)銷大戶，還帶領(lǐng)村里十幾戶農(nóng)民走上了養(yǎng)鴨致富的道路。

　　過度勞累讓穆松華終于積勞成疾，他患上了股骨頭壞死和腦梗塞。為不耽誤工作，他拒絕醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)及家人對(duì)他住院手術(shù)的勸告，白天疼了就吃幾片止疼藥，晚上回家再讓身為醫(yī)生的妻子輸液治療，有時(shí)工作忙他就躺在床上，口述信用工程支農(nóng)方案，請(qǐng)妻子幫忙打印成篇。妻子給氣得哭笑不得說：“我當(dāng)著家庭醫(yī)生，還得兼職著支農(nóng)打字員，你就不能趁這時(shí)間多休息一會(huì)……”

　　“農(nóng)民群眾生活真的不容易。對(duì)每一件能幫助他們的機(jī)會(huì)，我都一定好好去爭取。”穆松華是這樣說的，也是這樣做的。他始終嘔心瀝血地做活、做細(xì)、做全每一篇支農(nóng)文章……2001-2008年期間，為掌握明村西瓜、云山大櫻桃農(nóng)民的資金缺口，他不舍晝夜地到農(nóng)民家中、田間地頭、大棚里了解資金缺口，晚上在單位整理貸款材料，經(jīng)常個(gè)半月都不顧回家一次，先后到市信用聯(lián)社跑貸款指標(biāo)、跑政策、跑資金36次，為農(nóng)民雪中送炭1.5億元；為推動(dòng)聞名全國的平度“農(nóng)業(yè)四季歌”崛起做出了積極貢獻(xiàn)。

　　為了不讓農(nóng)民的血汗錢存款打水漂，解決清收不良貸款疑難雜癥，老穆更是嘔心瀝血。由于市場和行業(yè)的變故，老穆也有磨破嘴、跑斷腿、流盡淚追繳到期貸款的經(jīng)歷……為了解決清收不良貸款這個(gè)疑難雜癥，他費(fèi)盡心思，親自跟蹤追擊欠貸老賴，有時(shí)候甚至冬天頂著寒冬在車?yán)铩⒃诒�天雪地里、在漆黑陰冷的小胡同里、在布滿荊棘的草叢里“踩點(diǎn)”40多天，先后有9個(gè)除夕夜都未和家人一起度過。就憑著這股拼勁和執(zhí)著，老穆他成為了全市“清非”標(biāo)兵，干了33年農(nóng)金工作未形成一筆不良貸款，未沉淀一分錢信貸資金，還為他人先后清收不良貸款1000余萬元。

　　“支農(nóng)不能只動(dòng)嘴，關(guān)鍵要邁開腿。”這是穆松華的口頭禪。2014年1月，管轄支行黨委鑒于穆松華有多年癡心不改的支農(nóng)深情和支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)，為其調(diào)整了工作，讓他負(fù)責(zé)全市惠民工程的信用工程工作。這更使他如魚得水，更加不舍晝夜地研究支農(nóng)政策、方法并下基層培訓(xùn)督導(dǎo)；他很少坐在辦公室里，總是沉入基層一線，和農(nóng)民攪在一起。工作變動(dòng)了熱情不變，一年來，他利用農(nóng)民的空閑時(shí)間，入戶調(diào)研1002戶次，送各種金融服務(wù)800人次；指導(dǎo)基層通過信用工程工作平臺(tái)，累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款2.3億元。

　　作為一個(gè)奔赴在支農(nóng)路上的“先鋒戰(zhàn)士”，穆松華也有著內(nèi)疚和愧疚的時(shí)候，那就是談起家人。由于工作忙，穆松華對(duì)家人充滿了內(nèi)疚。對(duì)女兒，他很少有時(shí)間陪，孩子生病他關(guān)心呵護(hù)的次數(shù)都屈指可數(shù)。2014年2月25上午，他正策劃為田莊、張舍兩個(gè)支行現(xiàn)場培訓(xùn)督導(dǎo)信用工程支農(nóng)新方案，培訓(xùn)正進(jìn)行期間，他接到了家人電話：父親摔斷腿需火速送醫(yī)院搶救！一方面是工作脫不開身，一方面是受了傷的父親，短暫的思想斗爭之后，他暫時(shí)放棄了親情，含淚繼續(xù)進(jìn)行著支農(nóng)培訓(xùn)，等忙完把父親送到人民醫(yī)院已是晚上7點(diǎn)了，他的父親入院一周便去世了，穆松華只請(qǐng)一天假回家為父親辦喪事，便匆忙回到單位繼續(xù)著支農(nóng)方案的全市循環(huán)培訓(xùn)。更感人的是，就在殯葬父親短暫的一天假期里，他還用手機(jī)解答支農(nóng)培訓(xùn)的相關(guān)疑難問題……