把顧客親友 讓職工當(dāng)家
新員工多是剛剛離開大學(xué)的畢業(yè)生,劉建結(jié)合新員工的進(jìn)入,為新員工設(shè)立心態(tài)是命運(yùn)的控制塔、好習(xí)慣是開啟成功的金鑰匙等一系列課程,讓新員工更快的了解企業(yè)理念,認(rèn)知企業(yè),尤其是濱州職業(yè)學(xué)院等學(xué)校的學(xué)生來到信譽(yù)樓后很多都有了非常好的成績,有的已經(jīng)提升為商品部經(jīng)理。

給員工授課

總經(jīng)巡視工作

與員工參加知識競賽合影

在辦公室學(xué)習(xí)企業(yè)理念
劉建,男,漢族,出生于1979年9月,河北滄州人,F(xiàn)任東營信譽(yù)樓百貨有限公司總經(jīng)理。
自參加工作以來,以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,努力鉆研業(yè)務(wù)技能,先后在集團(tuán)公司青縣商廈任男裝商品部經(jīng)理;泊頭商廈任一樓層樓層經(jīng)理;藁城商廈任樓層經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理;陽信商廈任總經(jīng)理;由于其工作認(rèn)真,掌握了較高的業(yè)務(wù)技能和豐富的管理經(jīng)驗,所帶領(lǐng)的團(tuán)隊取得了突出的成績,于2010年被集團(tuán)公司任命為信譽(yù)樓總經(jīng)理,負(fù)責(zé)東營信譽(yù)樓百貨有限公司的經(jīng)營管理工作,他帶領(lǐng)團(tuán)隊努力鉆研,積極開拓,商廈運(yùn)營效果良好,得到當(dāng)?shù)厝嗣窈彤?dāng)?shù)卣囊恢潞迷u。
經(jīng)營的是服務(wù)而非產(chǎn)品,與顧客亦親亦友
劉建提出要為顧客打造退貨買貨都舒心的購物環(huán)境,不要把顧客當(dāng)成賺錢的對象,而是真正當(dāng)成親友來對待,打造買賣一條心的商家與消費(fèi)者關(guān)系.由于墾利周邊顧客工薪階層較多,開業(yè)初期商廈是6點(diǎn)30分停止?fàn)I業(yè)(信譽(yù)樓的分店都是夏天6點(diǎn)半、冬天6點(diǎn)停止?fàn)I業(yè)的),但當(dāng)?shù)仡櫩屯盹埡筚徫锏男枨筮是很多的,有很多顧客給劉建總經(jīng)理提意見建議,希望能夠延長開門時間,他非常重視,隨即將此問題向總公司提出申請?偣窘Y(jié)合墾利當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)狀,批準(zhǔn)墾利店的營業(yè)時間延長至晚上8點(diǎn)鐘,大大方便了墾利及周邊購客的購物。
該同志站在消費(fèi)者的立場上想問題,在經(jīng)營過程中嚴(yán)格執(zhí)行退換貨制度,把原來由消費(fèi)者承擔(dān)的損失主動承擔(dān)過來,其結(jié)果是換來消費(fèi)者的信任,同時維護(hù)了自己的利益。在信譽(yù)樓即使是顧客扯走的布料,如果不中意也可以退換,這在別的地方是絕對不行的,因為扯的時候選過了,布又是從整匹布上裁下來的,你退了,商場不明擺著賠錢嗎。劉建總經(jīng)理經(jīng)常這樣說:“我們要從這個角度理解下顧客:沒有人故意買完商品再退,布料也一樣。他要退,肯定是他對選中的顏色、質(zhì)地又不滿意了,你不準(zhǔn)他退對他來說損失的是整塊布料,而我們面對的消費(fèi)者多,這塊布料不喜歡了,還能找到喜歡的人,就是放到星期日處理,我們受些損失,也總比顧客的損失要小的多。
強(qiáng)調(diào)的民主而非強(qiáng)制,讓職工真正當(dāng)家
他提出要讓員工真正成為企業(yè)的主人,不斷暢通員工信息反饋的渠道,員工對企業(yè)建設(shè)都有發(fā)言權(quán),要打造暢通的信息反饋渠道,在公司設(shè)有總經(jīng)理信箱,無論再忙,該同志都會每日按時開啟意見箱,每一個意見都會認(rèn)真聽取分析,爭取讓員工的信息價值最大。信譽(yù)樓商廈門口原先是臺階式的,但他巡視商場的時候發(fā)現(xiàn)有的嬰兒車包括殘疾人的車輛上下不方便,他立即與相關(guān)部門溝通,在每個入口處設(shè)立斜坡小通道,方便了各種車輛的通行。另外為了保持商廈內(nèi)的溫度及衛(wèi)生效果,他又結(jié)合各部門對于商廈的各個門口安裝了門斗,不但提升了商廈整體的美觀度,而且保證了商廈內(nèi)的衛(wèi)生效果及購物環(huán)境。
最終培育的是文化而非其它,讓職工全面成長
劉建一直注重企業(yè)的文化建設(shè),認(rèn)為只有快樂的員工才能創(chuàng)造滿意的顧客。公司投資數(shù)千萬建成了可容納上千人的職工培訓(xùn)中心、職工宿舍、食堂、并配備了多種文化娛樂設(shè)施。他一直致力于教學(xué)型組織建設(shè),為提高員工的能力、素養(yǎng),商廈開設(shè)了各個層面的培訓(xùn)課程,商廈至今共開設(shè)培訓(xùn)班近百期,為企業(yè)培養(yǎng)了大批高能力、高素質(zhì)的人才。新員工多是剛剛離開大學(xué)的畢業(yè)生,劉建結(jié)合新員工的進(jìn)入,為新員工設(shè)立心態(tài)是命運(yùn)的控制塔、好習(xí)慣是開啟成功的金鑰匙等一系列課程,讓新員工更快的了解企業(yè)理念,認(rèn)知企業(yè),尤其是濱州職業(yè)學(xué)院等學(xué)校的學(xué)生來到信譽(yù)樓后很多都有了非常好的成績,有的已經(jīng)提升為商品部經(jīng)理。
獲得榮譽(yù)稱號:
所在東營信譽(yù)樓百貨有限公司先后獲得縣“衛(wèi)生良好單位”、 、“消費(fèi)者滿意單位”、 “安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)”、 “消防安全工作先進(jìn)單位”、 “東營市人力資源社會保障誠信示范企業(yè)”、“省級誠信計量示范單位”等榮譽(yù)稱號。
責(zé)任編輯:余梁








