做群眾幸福生活創造者
趙家村,位于榮成市尋山街道北部,全村150戶,無任何工副業項目,是一個經濟基礎薄弱的山區村。多年來,上級曾采取部門包扶、干部掛職等多種方式予以幫扶,雖然完成了自來水、道路硬化等便民工程,但受制于經濟發展原因,村莊落后面貌依然如故,群眾生活未從根本上得以改善。
做群眾幸福生活的創造者
——記榮成市尋山街道趙家村黨支部書記孫玉曉

趙家村,位于榮成市尋山街道北部,全村150戶,無任何工副業項目,是一個經濟基礎薄弱的山區村。多年來,上級曾采取部門包扶、干部掛職等多種方式予以幫扶,雖然完成了自來水、道路硬化等便民工程,但受制于經濟發展原因,村莊落后面貌依然如故,群眾生活未從根本上得以改善。2009年,新一屆村兩委班子面對緊迫的發展形勢,在一無資金、二無經驗、三無后援的情況下,大膽啟動了舊村改造工程,由于籌謀到位、運作得法,工程雖歷時三年,歷經資金周轉、政策限制等諸多困難,但最終勝利完工,耗資3000多萬元的8幢安置樓最終建成,水、電、暖、網等配套設施同步完成,群眾于2013年元旦順利搬遷。
這一切的改變,都因為趙家村有一個好帶頭人—孫玉曉。孫玉曉,是土生土長的趙家村人。高中畢業后,他自己探索創業,過著殷實的日子。但每次回村看到村里的面貌他都會心痛。一種神圣的使命感在驅使著他。2007年,村委換屆,孫玉曉當選為村委會主任。
這一年,他帶領全村村民扎扎實實地展開了新農村建設,道路寬了,環境好了,群眾的心情好了。
2009年3月,他和兩委班子在反復權衡利弊的基礎上,提議進行舊村改造,當時,除村里絕大多數群眾對這一想法表示理解外,更多的是擔心和質疑。社會上的風言風語也不絕于耳。
尊重群眾意愿,是開創事業前提。
2009年3月1日,孫玉曉召開村兩委通過進行舊村改造的動議后,當日就召開了黨員和村民代表大會,征詢黨員和村民代表意見。以后在《舊村改造細則》制定、工程施工受阻、樓房分配等各個環節他全部召開黨員和村民代表,共同商議制定相關辦法,取得一致意見后,方才實施。在舊村改造實施前的征求意見階段,150多戶舊房戶,除在外未能返鄉的人員外,146戶在聽取了《舊村改造細則》后,當即在具有協議書性質的《細則》背面簽字,表明了態度。
群眾利益優先,是開展工作的保證。
一是戶型設計不搞一刀切。根據群眾的實際需求和承受能力,規劃了60、80、90、130四種大中小不等的戶型,在保證金收取上按照戶型不等,以70平方為界,低于70平方收取5000元,高于70平方收取20000元,并保留群眾在住房分配前根據自身條件變化調整住房大小的權力。
二是置換標準合理。《舊村改造細則》中明確規定,參與改造的農房置換樓房有效建筑面積為:正房加廂房加院墻內高于院墻的建筑物。置換比例為:正房為一比一,廂房、倒平房與車庫、儲藏室為一比一,廂房、倒平房剩余部分按二比一比例置換樓房。置換標準優于大部分實施舊村改造的村。
三是戶型設計兼顧群眾習慣。針對農村群眾、特別是老人有使用火炕的習慣,在房屋設計上,特意為每戶以地暖方式,建設了獨具特色的暖床。既保證了樓房整潔,又尊重了群眾生活習慣,群眾普遍認可。
四是配套前瞻。鑒于社會上出現的“群眾上樓、生活不便”、“人員上樓、生活下降”等狀況,趙家村采取了集體出資統一供暖、統一供氣、統一裝修的辦法,并提出了“基礎配套十年內不落后”的口號。由村里出資100萬元,建起了全自動燃氣鍋爐系統,保障供暖,與港華燃氣公司協商,投資100萬元,接通了管道天然氣。并且規定,天然氣投入使用后,村里每立方補助群眾0.5元。暖費由村里每戶補貼45平方,其余由住戶自理,收費執行市區標準。為最大限度減輕群眾負擔,安置樓由集體出資進行精裝修,統一鋪設墻磚、地磚,進行墻體刮瓷,安裝房門、衣柜,廚衛設施,每戶2.5萬元。實現了群眾進門即住。
五是管理跟進。為確保群眾真正搬得進、住得下,村里專門成立了由7名老黨員、老干部組成的村級事務協調委員會,及時了解群眾需求,與村兩委共同探討解決辦法,及時向群眾解釋村及上級的規定和做法,從而為群眾與兩委之間搭起了橋梁和紐帶。
有效破解難題,贏得群眾信任。
趙家村經濟基礎較差,資源條件差,在村莊改造這樣的大工程中,不具備任何先天優勢,卻能克服一系列困難,贏得了群眾信任。新班子2007年上任后,當年就將實行了近30年的70歲以上老人每人每年70元的養老補助,提升到了60歲以上每年600元、70歲以上老人每年700元。70歲以上老人的耕地由集體租賃,統一耕種,每年每畝支付1000元租金。免除了老人的勞作之苦。
為解決資金問題,支部書記、村委主任孫玉曉主動用自己經商多年的積蓄予以墊付,并以個人名義向金融機構貸款,同時,以個人影響力與施工單位、供貨方溝通,緩交部分工程款、材料款。為壓縮成本,他采取了村委自行主導的建設模式,自行聯絡規劃設計、施工隊伍,從而減少了開發商這一中間環節。為填補2400萬元土地增減掛鉤補償資金與3000萬元安置費用之間巨大的差距,趙家村采取了在改造過程中,反復挖掘審視自身資源優勢,發起成立了神嶺湖旅游開發有限公司,建設藝術創作基地,用山水資源、藝術基地創造收入并提升區域對外影響,并以基地為平臺募集資金,收效良好。目前,基地已與20多名省內外書畫家簽訂入駐協議。
群眾上樓了,孫玉曉下一步的打算就是集體種糧,村民吃糧。
他就是這樣一個事事想在群眾前面、敢于負責、勇于擔當、甘做群眾幸福生活創造者的普通農村干部。
責任編輯:王琳








