張玉蘭同志事跡材料

　　張玉蘭，女，現年50歲，無黨派。現任臨沂市水利局副局長、臨沂市南水北調中水截蓄導用工程管理處主任。山東省政協第十一屆政協委員，臨沂市政協第十二、十三、十四屆政協常委。多年來，該同志以政治責任感為動力，加強自身建設，恪盡職守、扎實工作、認真履行職責、竭誠奉獻，在具體工作中，緊緊抓住全市水利大發展的良好勢頭，牽頭興建了部分市級重點工程和水利工程項目，大大提升了全市水利基礎設施整體水平，她分管的多項工作走在了全國全省的前列，為構建和諧社會、大美臨沂建設提供了優美的水環境和強有力的水利基礎保障，促進了全市經濟社會的快速發展。近幾年，她先后榮獲市級“三八紅旗手”，全市“新區建設標兵”，“臨沂市創建國家園林城市先進個人”，第六屆“臨沂市十大杰出女性”，全省“先進工作者”等榮譽稱號，在臨沂市三河口隧道工程建設中，被市委、市政府聯合授予“先進個人”稱號，并記二等功。

　　一、攻堅克難，努力建設高效工程

　　2007年以來，按照市委、市政府和局黨委的部署安排，張玉蘭同志先后承擔了沂河柳杭橡膠壩等一批市級重點工程建設管理任務，每一項工程都具有投資大、任務重、工期緊、協調難度大等特點，她秉持優質快速節約的施工理念，科學組織，大膽創新，不辱使命地完成了任務，為建設大美臨沂盡了一份力量。

　　（一）嚴格執行建設管理程序，建設優質工程

　　張玉蘭同志在工程建設中始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，經手的每一項工程，都嚴格執行項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制，嚴格建立“政府監督、企業保證、監理控制”的質量控制體系。同時，她堅持建設單位必須在質量控制中發揮主導作用，要求所有建管人員對工程實行全天候、全過程、無縫隙管理。在三河口隧道工程施工過程中，她帶領建管人員在例行檢查時發現，防水工程施工單位所提供的方案，存在防水卷材與聚氨酯相溶解的現象，將造成防水工程全部失去作用。針對這種情況，她立即組織施工技術人員連夜趕往北京，與施工單位重新研究制定了防水方案，避免了一起重大質量事故的發生。河道開挖后，她堅持和參建單位一道一道工序驗收，確保每個作業面都符合質量要求。在臨沂城30萬噸輸水工程中，秦皇島的管道生產廠家急于趕工期，存在管道凍裂現象，她堅持更換管道，施工方不斷央求工程使用，她始終沒有同意；取水口隧洞施工時，每次爆破剛一結束，她就和技術人員下到30多米深的洞中，在嗆人的粉塵、膝蓋深的水中查看作業面，確保施工的每一個環節都符合規范標準。

　　（二）科學組織工程施工任務，建設高效工程

　　近幾年，張玉蘭同志所承擔的工程建設任務，全部是涉水工程，每一項工程她都堅持科學組織施工，努力在主汛期來臨前完成主體工程建設。每次接手新的工程，她都和同事們一道，反復分析研究，如何在保證質量的前提下，最大限度地加快施工進度，做到既能早建成工程發揮效益、避免汛期洪水威脅，又能節約建設管理費用。她所建設的每一項工程，都是倒排工期、壓茬推進、流水施工，她帶領施工人員一起盯工程、趕工期，幾乎沒放棄了所有休息時間，為節約日常生活的時間，她甚至將頭發剪短，戴上個假發，既不用經常去剪，冬天還暖和。劉家道口大橋擴建工程共36跨、長度645米，正常工期需6個月，施工單位打圍堰需要260萬元，如果借助節制閘工程圍堰就能省下這筆資金。但是圍堰必須在6月1日進入汛期之前拆除，因此留下的施工時間只有42天。她帶領施工團隊，對工程實行一天三次調度，把任務直接安排到班組長，一個小時一個小時地往前趕工期，設備不停、人員輪班，工地上燈火通明，終于趕在5月31日午夜完成了全部建設任務。三河口隧道工程正常工期為三年完成，市里要求一年完成，一年的時間里，她帶領所有參建人員放棄了星期天和節假日，頂嚴寒、冒酷暑，堅持晝夜加班。春節也沒有休息，大年初一都堅持在工地上。為掌握每個施工環節情況，她每天在長度2公里的隧道內步行巡查2次，算起來走了1500多公里。最多的時候有13支隊伍同時作業，為了協調好施工順序，最大限度地節省時間，她不斷地電話調度各公司進展情況、幫助協調施工環境，最多的一天打了100多個電話，累計通話時長達300分鐘。在她的帶領下，主河槽段工程安全通過了7.10大洪水的考驗，主體工程于9月份全面完成，12月31日正式通車，圓滿完成了市委、市政府的要求。

　　（三）花好用好每一分工程資金，建設節儉工程

　　近年來，張玉蘭同志接手的工程總投資近14億元，她始終堅持精打細算，能省則省的原則，使每一分錢都花得明明白白、清清楚楚，把省下來的錢用到更急需資金的地方上。同時，她和同事們還堅持廉潔勤政，不接受施工單位的吃請，有時為了鼓舞干勁還專門請施工單位吃飯；在重要設備材料的選購上，都是采取招標方式，誰的質量好、價錢低、服務好就用誰的。柳杭橡膠壩工程選擇橡膠壩袋時，她和財政、監察、審計部門的同志一同考察、談判，最后把價格由預算的560元/平方米降到420元/平方米，僅此一項就節約了170萬元。青島的生產廠家感嘆說：“這樣低的價格，我們廠這些年是從沒有過的”。臨沂城30萬噸輸水工程，她發現將設計中的鋼套管改為鋼筋混凝土管，不僅質量有保證，而且每米管道便宜近800元，改變方案后69公里管道節約了近6000萬元。三河口隧道工程設計單位對主體工程鋼筋采用了比較保守的設計，安排有關人員對主體結構進行校核，通過計算，減少鋼筋用量6000噸，按照每噸3500元計算，就省下了2700萬元。粗略地算下來，這幾年總共節約了16850萬元，約占工程總投資的11%。

　　二、愛崗敬業，全力推進水利工作開展

　　張玉蘭同志兢兢業業工作，與班子成員和諧共事，共謀發展，盡最大的努力工作，力求做得最好，她所分管的各項工作，都取得了較好成績，有力推進了水利工作的開展。

　　（一）全力推進水土保持工作

　　水土保持是一項基本國策。張玉蘭同志堅持建設、執法、宣傳并重，帶領同志們一起，推動水土保持工作全面開展，幾年來，累計爭取上級資金2.53億元，治理水土流失面積1300平方公里。水土保持工作經驗先后在全省沂蒙山區國家水土保持重點工程觀摩會、全省水土保持工作會等會議上進行推廣。水土保持辦公室于2011年被省水利廳評為“全省水保工作先進集體”。

　　（二）全力推進農田水利工作

　　農田水利基本建設是水利改革發展的重要組成部分，是提高農業抗御旱澇災害能力，實現農業豐產豐收的基礎和保障，事關農村穩定發展、農民增產增收和國家糧食安全。張玉蘭同志始終把農田水利工程建設當成一項大事來抓，加強組織發動，加大資金投入，創新體制機制，全面加快農田水利基本建設。

　　2009年，我省開展小農水重點縣建設工作，張玉蘭同志緊緊抓住國家加大小型農田水利工程建設扶持力度的有利機遇，認真貫徹“集中治理、成片治理、徹底治理”的原則，突出加強規模化和科技含量，她親自走訪各縣區調查研究，組織專業人員編制規劃，在她的幫助下，臨沭縣成為第一批小農水重點縣。過后的三年里，她又爭取了三批8個縣區的小農水重點縣。累計爭取小農水重點縣四批、九個縣區，爭取省以上資金7.89億元。

　　為盡快讓小農水重點縣工作發揮效益，她又帶領工作人員，深入現場指導，發現典型積極推廣，及時召開現場會推動，完成投資5.09億元，建設末級渠系502公里，解決了60.4萬畝農田灌溉問題。在2012年后小農水重點縣驗收工作中，有四個縣區被評為優秀，優秀縣區可比上一年度多爭取資金400萬元，累計多爭取省以上資金1600萬元。

　　灌區續建配套是農田水利建設的重要組成部分，她充分利用建設“旱能澆、澇能排”高標準農田的有利契機，帶領工作人員，認真編制規范方案、嚴格要求施工質量、規范施工管理、落實招投標管理，先后在跋山、陡山、小埠東、龍窩、葛溝、會寶嶺6處大型灌區投入資金5.16億元，實施22期續建配套與節水改造建設，建設防滲骨干渠道192公里，配套各類建筑物848座。

　　（三）全力推進農村飲水安全工作

　　農村飲水安全工作開展以來，張玉蘭同志認真貫徹“農村供水城市化、城鄉供水一體化”發展戰略。堅持走“規模化發展、標準化建設、市場化運作、企業化經營、專業化管理”的模式，走出了一條規模化供水的成功之路，莒南縣大店鄉集中供水工程，解決3個鄉鎮27個村莊的3.15萬人口的飲水安全問題；同時，通過管網延伸工程，讓5個鄉鎮72個村的7.9萬人受益。累計使11萬名群眾用上潔凈方便的放心水。她分管飲水安全工作的時間里，全市共投入資金18.52億元，建設各類農村供水工程1667處，5882個自然村的500萬群眾用上了自來水，全市農村自來水受益總人口達770萬人。

　　三、率先垂范，充分發揮模范帶頭作用

　　近年來，張玉蘭同志所牽頭的工作大部分是敏感工程。在工作過程中，她堅持淡名、淡利、淡譽、淡得，始終如履薄冰，警鐘長鳴，一直認為干好工作是責任，領導交辦工作是信任，只想踏踏實實干工作，不圖任何回報。在與施工企業接觸過程中，嚴于律己、無私奉獻，不圖私利，坦坦蕩蕩。同時，充分理解、包容施工企業，積極主動為企業發展出主意、想路子。在嚴于律己的同時，她還嚴格要求家人和身邊的工作人員，明確禁止插手工程施工和材料供應。在生活中，她堅持用自己的實際行動帶動、感動周邊人。常懷感恩的心，感激之心，積極帶動培養年輕工作人員，在教會業務的同時注重人才的道德培養和品行培養，從做人做事、適應環境、適應社會，用寬廣的胸懷包容身邊的每項工作，每一個人。

　　張玉蘭同志甘為人民公仆，常年堅持群眾利益無小事的原則，在經濟、環境、綜治、精神文明建設等各方面為群眾做了大量實事。七年來，她以飽滿的精神、昂揚的斗志，投身到本職工作之中。始終嚴以律己、寬以待人，除外出參加學習外，她幾乎從未休過雙休日，她把主要精力都放在了工作上，把群眾的利益實踐好、維護好、發展好，她真正做到了權為民所用、情為民所系、利為民所謀。