誠信鑄造安全品牌
　　“在煤礦井下生產(chǎn)中，用行動履行安全諾言最有說服力、最有感召力、也最有分量。”這是協(xié)莊煤礦回采一區(qū)班長周濤認(rèn)準(zhǔn)的理。多年來，他憑著對誠信的執(zhí)著、對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對企業(yè)的忠誠，發(fā)揮了一名班組長“兵頭將尾”作用。自1999年擔(dān)任班長以來，他所帶領(lǐng)的班組連續(xù)十三年未發(fā)生過一起破皮工傷事故，工程質(zhì)量合格率始終保持100%，其班組被省局、集團(tuán)公司、礦評為 “金牌班組”、“紅旗班組”和“礦長放心班組”，他本人也先后被新礦集團(tuán)評為“紅旗班組長”、“金牌班組長”、“安全誠信班組長”，被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)金牌班組長”，被中國煤炭工業(yè)傳媒聯(lián)盟和中國煤炭工業(yè)雜志社聯(lián)合授予“首屆煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工”。
　　用行動詮釋安全誠信
　　“只有把技能學(xué)到手，實實在在練好基本功，才能勝任本職工作，確保安全生產(chǎn)。”這是他總結(jié)十多年來個人經(jīng)驗時道出的一番話。在工作中，他是一個有心人，虛心向工齡長、經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習(xí)，在工作中遇到的難點問題一一記在心上，上井后查資料、看圖紙、問老師，很快便成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手。他在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，帶動全班組學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。周濤常說：“使用輕型支架采煤，職工不懂機(jī)電專業(yè)技術(shù)不行，一旦出現(xiàn)故障，處理不及時，將影響正常生產(chǎn)，職工必須精通‘十八般武藝’”。為了提高班組成員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，他在班組開展了“崗位小課堂”活動，利用工作現(xiàn)場的設(shè)備、人員和技術(shù)，實施“手把手”和“一對一”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了職工正規(guī)操作能力，這一方法也在全礦推廣開來。在全礦開展的安全誠信活動中，他提出了“將安全誠信延伸到工作現(xiàn)場”的理念，創(chuàng)建了工作面安全誠信教育示范崗，在工作面醒目位置建立了安全誠信警示牌板和最差、最優(yōu)員工公開欄，時刻提醒職工“我的承諾我履行，我的誓言我遵守，我的行為我負(fù)責(zé)”，真正把安全誠信落實到實際工作中。
　　用責(zé)任踐行安全誠信
　　周濤自入礦工作以來，一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，塑造了他誠實勤奮、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的品格。十幾年來，他堅持以身作則，帶頭踐行安全誓言，嚴(yán)格按章操作。有一次，工作面溜子聯(lián)軸節(jié)拆不下來，有人提出用放炮的方法把聯(lián)軸節(jié)崩下來，他堅決反對：“這個辦法雖然快，但違反安全操作規(guī)程，不但容易損壞設(shè)備，還會出現(xiàn)崩飛銷傷人的事故，咱可不能當(dāng)破壞安全生產(chǎn)的罪人。”在他的堅持下，最終按照操作規(guī)程拆下了聯(lián)軸節(jié)。用他的話說：“井下作業(yè)安全責(zé)任重大，首先要有自我安全誠信意識，寧肯自己多付出一點，也要換得安全上的踏實。”有一次，1401工作面過斷層的時候，3至5米的冒高、20多米長，大斷層緊挨著已經(jīng)冒落的老巷，別說是綜采支架過斷層不容易，就是高檔普采支柱過斷層也非常困難。為了安全快速過斷層，他在井下一待就是14個小時，和工區(qū)技術(shù)人員研究最佳方案，最后以“快、小、支、堵”等措施，僅用4天就通過了這個一戳就漏的斷層冒頂區(qū)。
　　周濤在工作崗位上善于鉆研，勇于創(chuàng)新。針對施工作業(yè)中移橋式轉(zhuǎn)載機(jī)延長縮短較頻繁，易造成橋式轉(zhuǎn)載機(jī)與刮板輸送機(jī)合茬槽處飄鏈子，損壞設(shè)備的問題。周濤帶領(lǐng)班組成員一起分析研究，發(fā)現(xiàn)SGW630/110型刮板輸送機(jī)雙鏈運行至合茬槽附近變坡點后，由于機(jī)頭下方被墊高，使得鏈條與合茬槽溜槽沿相摩擦，造成鏈條易脫離溜槽運行，從而導(dǎo)致飄鏈損壞設(shè)備現(xiàn)象。為此，他在井下一盯就是一個圓班，并經(jīng)過反復(fù)實驗，研制出了“周濤防脫槽器”，解決了SGW630/110型刮板輸送機(jī)鏈條脫槽問題，有效保護(hù)了設(shè)備合茬槽，為礦井節(jié)約資金十余萬元。近年來，周濤的技術(shù)革新就有三十多項，創(chuàng)造了近百萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
　　用忠誠鑄就安全誠信
　　多年的工作經(jīng)驗讓周濤深深地感到：抓好安全工作不僅是一種責(zé)任，更是一份忠誠，這是對工友們最大的情、最好的愛。特別對于“三違”行為，直性子的他不管是誰都毫不留情地嚴(yán)厲制止。有一次，他在檢查現(xiàn)場交接班時，發(fā)現(xiàn)老鄉(xiāng)小張為了交班后早走幾分鐘，圖省事違章施工。他立即上前制止，并按工區(qū)規(guī)定給予處罰。當(dāng)小張向他求情時，他卻說：“求情也沒用，上井后必須交罰款。”后來，小張又搬出了自己的父母去說情，周濤說：“叔嬸，咱們老鄉(xiāng)歸老鄉(xiāng)，工作歸工作，如果這次我不處罰他，他可能不會接受教訓(xùn)，這樣的事還會出現(xiàn)第二次、第三次，經(jīng)常違章早晚會出事的。”說的小張父母啞口無言。后來小張也認(rèn)識到自己的錯誤，乖乖交了罰款。
　　當(dāng)班長十幾年來，周濤結(jié)合工作實踐經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新安全管理方法。為了提高職工的預(yù)想預(yù)防能力，創(chuàng)新實施“二十個想一想”安全工作法，該工作法主要圍繞職工從上班入礦到下井進(jìn)入工作崗位、直至下班回家整個工作流程中的常見問題和安全注意事項，編制成安全提醒順口溜，讓職工對照“二十個想一想”，及時自我提醒。如，下井時要做到：“入礦之時想一想，戴牌排隊守規(guī)章”；進(jìn)入工作崗位時要做到：“開工之前想一想，手指口述莫要忘”，等等，既貼近實際、形象生動，又便于學(xué)習(xí)推廣。他開展了“現(xiàn)場工序安全模擬訓(xùn)練”活動，建立了各崗位的工序操作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工對工作崗位的作業(yè)程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和危險源進(jìn)行預(yù)知、預(yù)想和預(yù)防，將過去的“崗位操作”延深到了“生產(chǎn)工序”。他還總結(jié)出了一套以安全教育“五個注重”、現(xiàn)場施工“五步流程”，精準(zhǔn)管理“一張表格”、安全誠信“五項機(jī)制”為主要內(nèi)容的“5515”班組安全誠信管理法。這些實用有效的管理方法，在生產(chǎn)實踐中得到了應(yīng)用，也創(chuàng)造了連續(xù)十三年安全生產(chǎn)的奇跡。在他的培養(yǎng)帶領(lǐng)下，先后有5人成長為技術(shù)全面、責(zé)任心強的班組長。這5名班組長如同蒲公英的種子，把安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗帶到了新的班組。
十幾年來，周濤就像一顆螺絲釘，始終扎根于生產(chǎn)一線，他用行動詮釋著安全誠信內(nèi)涵，用責(zé)任踐行著安全誠信承諾，用忠誠鑄就著安全誠信品牌，讓安全誠信之花開得更美、更艷。